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廉政风险点与监管风险点防范管理制度
为认真贯彻落实区、市工商局关于开展廉政风险点与监管风险点防范管理工作的部署，强化干部廉洁自律意识和为民服务意识，促进我局各项防范措施的落实，切实做到用制度管人、靠制度办事，根据《××市工商行政管理局关于开展廉政风险点与监管风险点防范管理工作实施方案》，特制定风险点防范管理工作考核办法：
一、考核范围
各科（室、队）、所、协会及其工作人员。
二、考评办法和考评内容及标准
（一）考评办法
考核采用百分制，分别为各部门自评得分、市局防范风险点管理办公室（以下简称防范办）考核得分、市局领导评价
2、得分，得分分别占__％、__％、__％的原则综合计算考核结果，排出名次。考核结果分为三个等次，其中__分以上为优秀，__—__分为达标，__分以下为不达标（具体记分方法见考核标准）。
（二）考核内容及标准
_、组织机构发挥作用。按照市局实施方案要求，成立相应组织机构，明确专人负责组织实施此项工作。（_分）
_、工作机制完善健全。按照实施方案要求，按期查找单位、个人廉政风险点，制定相应防范措施，并按月检查、考核落实情况。（__分）
_、公开内容及时全面。按照市局《廉政风险点及防范措施》规定的内容及时限，公开相关工作结果。（__分）
_、
3、防范措施落实规范。坚持使用廉政监督卡和各类工作服务指南，规范使用各种防范登记表和登记台账，按《××市工商局廉政风险点和监管风险点防范措施》的工作要求，履行相关上报审批手续。（__分）
_、工作人员廉洁自律。无因落实防范工作不到位而引发的群众_投诉；无被上级明察暗访或市局查处的工作人员违纪行为。（__分）
_、群众评议成绩优良。企业、群众调查满意率__％以上；在当地政府组织的民主评议行风中成绩优良，位于优胜档次。（__分）
三、考核方法
为体现考核的客观和真实性，对部门和个人考核实行以季度考核为主，与单位自评、领导评价相结合，以检查档案、资料记载和
4、明察暗访的方法进行。
四、考核结果
的使用
考评结果作为各部门、个人当年评优评先、干部使用的重要依据。考核结果为优胜档次的予以表彰，并作为年度目标考核的加分因素计入总成绩；考核结果为不达标档次的单位和个人实行一票否决，取消评先、评优资格。
五、组织领导及要求
市局防范办负责对各单位的考核，每季度将考核情况形成报告，并进行通报。部门负责对个人的考核，每季度将考核情况报市局防范办备案。防范办对各部门考核的同时，随机抽查单位对个人的考核情况。
各部门要高度重视对廉政风险点与执法风险点防范的考核工作，对照保障措施，进行经常性、制度化的监督检查。市局防范办对各项防范措施落实情况要进行经常性的督导，对落实不到位的单位要责令限期改正。各部门主要负责人要切实履行好职责，真实、准确、客观、公正地对单位和个人进行考核，不搞形式、不走过场，确保此项工作顺利进行。
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