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县医院科室轮转培训规章制度.docx

1、 县医院科室轮转培训制度 为进一步加强轮转医师的规范管理,培养和训练青年医师分析与解决实际问题的能力,培养青年医师良好的医德医风,结合住院医师规范化培训的具体要求,特制定本制度。 一、轮转的对象 本科毕业生实施临床轮转两年,大中专毕业生实施临床轮转三年。毕业生完成科室轮转培训,经考核合格后定科。院、科考核成绩作为定科重要依据。 二、轮转要求 1、新分配的医学院毕业生在试用期间,要进行科室轮转培训,熟悉临床各科业务情况。 2、本科毕业生科室轮转培训时间。内科、外科、妇产科、儿科各4个月,五官科、急诊科、医务科各2个月,功能科

2、影像科各1个月。 3、大中专毕业生科室轮转培训时间。内科、外科、妇产科、儿科各6个月,急诊科、五官科各3个月,功能科、影像科、医务科各2个月。 4、轮转培训人员要在执业医师指导下按《2011年XX省住院病历书写规范细则》书写病历,出科时要上交1-3份独立完成的完整病历作为考核用。 5、轮转培训人员要在上级医师带教下进行医疗上的技术操作,出科前所在的科室要给予实践考核。 6、经轮转培训考核合格,并取得执业医师资格者,方可正式进行医疗独立工作。 三、轮转考核 1.轮转医师根据自己的临床实践,认真做好有关资料的收集,对自己所诊

3、治病人的住院号、临床诊断、诊疗操作和手术名称等逐项记录,每月由带教老师签字认可,每年年底由科主任审核签字,并统一收齐上交科教科。 2.医务科、科教科负责每年组织轮转医师的理论和技能考核,并进行奖惩。 3.轮转结束后,每位轮转医师作轮转总结。 第二篇:医院挂职轮转科室规定关于印发《临床医技科室中层管理干部挂职 锻炼管理办法》的通知 各科室: 现将我院《临床医技科室中层管理干部挂职锻炼管理办法》予以印发,请遵照执行。 二0一0年十二月二十八日 临床医技科室中层管理干部挂职锻炼管理办法 (20

4、10年12月28日) 临床、医技科室主任、副主任及护士长到相关行政职能部门挂职锻炼是中层管理干部培训工作的一个组成部分,也是近年来医院加强对中层优秀管理干部培养的有效措施和成功经验。其目的是通过理论培训与实践锻炼的有机结合,提高临床一线中层管理干部的依法执业能力、政策执行能力、质量管理能力、组织协调能力和医政管理能力,以适应医院加强学科建设、提升整体管理水平的需要。为使此项工作制度化、规范化、长效化,特制定如下管理办法。 提拔的、年青的科主任、副主任、护士长在任职期间原则上均要到相关行政职能科室兼任副职接受一次全脱产挂职锻炼。正职挂职时间一般不少于3个月,副职挂职一般不

5、少于6个月。 二、挂职锻炼的相关科室主要为。医务部、护理部、教学科研部、质控部、医院感染管理办公室、信访办公室。 三、接收挂职锻炼人员的相关职能科室要对挂职人员做好认真的工作安排,让其分管一个方面的工作,并要求在挂职期间至少要完成一件具体的重点工作任务,使其在挂职期间工作有成绩、学习有收效、能力有提高。 四、接受挂职锻炼人员应服从所在挂职部门的管理,并集中精力积极协助部门领导做好部门管理工作,努力完成部门领导安排的工作任务,并按时参加所在部门科务会、每周二行政大交班会、每周五院长办公会。其工作情况应每两周在行政大交班会上进行通报,挂职结束前应向所在部门领导递

6、交一篇富有建设性的、高质量的调研报告或工作建议。 五、接受挂职锻炼的科室主任、护士长应做好科室的工作安排,在挂职期间科室日常工作由副主任负责,其考勤纳入挂职锻炼所在部门统一管理。 六、每批挂职锻炼人数视医院工作需要确定,其人员在征得相关职能科室意见后,报院长办公会议审定执行。 理工作由医院办公室负责。院办应根据医院的要求将中层干部挂职锻炼工作计划一并列入年度干部培训计划,做到计划、人员、工作“三落实”,并负责做好挂职锻炼人员的考核组织工作。 八、挂职锻炼人员的考核材料由(1)部门评语;(2)完成工作任务情况;(3)调研报告或工作建议;(4)考勤记

7、录四项内容组成。考核材料由所在部门提供。院办负责考核材料的审核并负责组织挂职锻炼人员向院长进行考核述职工作。挂职锻炼人员的考核评价纳入年终考核内容。接收挂职人员的部门负责人对接受挂职人员工作的重视程度、管理成效等也一并纳入科室年终考核内容。 附件:临床科室主任(护士长)挂职锻炼考核表 临床科室主任(护士长)挂职锻炼考核表 第三篇:轮转科室申请书申请书 尊敬的领导: 您好。感谢您在百忙之中把我的申请书看完。 我叫**,是2015年新招聘人员中的一员。现在在肝胆外科轮转,经过一个半月的轮转学习,虽然时间短暂,但我也收获到了许多

8、在这里,我学到了很多专科知识以及熟练掌握了许多临床操作技术。科室氛围融洽,各位老师也待人真诚、友善。 可是,经过了一周的深思熟虑,我可能对现轮转科室的专科内容暂时没有长远发展的打算。同时,家人一直鼓励我考研,我自己也在实习工作中深刻的体会到了走护理这条道路要想长远今后就必须往专科方向发展。由于我个人比较喜欢妇产科学这方面的内容,同时也想将自己未来的发展方向放在这一方面。 所以现特提出申请,恳请领导能允许我在产科轮转学习。此致 敬礼。 申请人:** 2015年9月1日 第四篇:主治医师到职能科室轮转制度主治医师到职能科室轮

9、转制度 随着公众的医疗服务需求不断增加,医患关系也变得更为复杂,要求医务人员在具备良好专业技术的同时,还必须具备相应的管理、法律、人文、社交等知识和技能。为提高临床医师综合技能,参照相关卫生法律、规章,制定本制度,作为本院核心医疗制度的补充。 1、临床医师到职能科室轮转目的是培养临床医师主动自我管理、主动医患沟通的习惯,增强医疗法律法规意识,切实理解临床与职能科室配合的必要性,从而提高临床医师的综合技能。 2、轮转科室是以医务科为主的职能科室,包括科教科、院感科及防保科等职能科室。 3、轮转人员为拟晋升中级技术职称的临床医师,由医务科根据拟晋升主

10、治医师名单按年资从高到低依次列表安排轮转人员及轮转时间。 4、轮转时间为2个月。轮转期间与专科临床脱钩,原则上不允许事假,特殊情况确需请假的,按相应程序办理书面请假,院长签字后方可准假,假期结束后办理销假,同时延长轮转,确保临床医师到职能科室的轮转时间。 5、轮转医师工作任务。服从职能科室工作安排。重点参与医疗纠纷处理,重大医疗纠纷发生时年度所有轮转医师均要求到现场;掌握相应法律法规、医疗文书书写规范及医疗核心制度;参与医疗质量管理,完成职能科室领导交代的其他工作。在轮转结束时接受出科考核。 6、轮转奖罚与绩效考核。轮转医师奖金按职能科室平均奖发放。不能完成

11、轮转时间或经考核未能完成轮转任务者,酌情扣除季度奖,并与职称晋升、中层岗位竞聘等挂钩,未轮转者不得晋升主治医师。 7、本制度自2013年1月1日执行。 第五篇:护士轮转培训制度护士轮转培训制度 生效日期:2008年4月21日修订日期:2011年8月1日 一、培训对象。护理专业大学本科、大学专科及中专毕业后分配到我院从事临床护理工作的护士。 二、培训目标:临床护士经过规范化培训,达到《卫生技术人员职务试行条例》规定的护师或低年资主管护师基本条件和以下要求: (一)坚持四项基本原则,热爱祖国,遵纪守法,贯彻执行党的卫生工作方针

12、具有良好的职业素质和医德医风,全心全意为人民服务。 (二)熟悉本学科的基本理论,具有较系统的专业知识,并能用于指导临床实践工作。 (三)熟悉掌握本专业的临床护理(包括基础护理和专科护理)操作技能,能独立完成本专业常见病的护理及一般急重症病人的抢救配合及护理。 (四)了解临床科研的基本方法,掌握论文(包括个案护理分析、临床经验总结)撰写的基本方法。 (五)初步掌握一门外语,能熟记本专业的外语词汇。 三、培训内容。包括政治思想、职业素质、医德医风、基本理论和基本技能、临床操作技能、专业理论知识及外语。业务培训以临床实践为主;理论知识和外

13、语以讲座和自学为主。 四、培训时间及方式。依据不同学历层次(大学本科、大学专科、中专)进行培训,培训时间分别为2年、3年、5年,分为两个培训阶段。培训方式为护理单元轮转学习,实行“导师制”培训,即由护士长给每位轮转护士指定一位导师,由导师全程、全面带教。导师要求具备护师以上职称,在相关专科工作3年以上,责任心强,专业知识过硬,操作规范,有爱心,乐于承担导师义务,并经护理部专门培训后方能担任。导师的职责包括定期了解轮转护士的工作、学习情况,并在工作中创造传授机会进行教学;帮助轮转护士解决工作、学习及生活中遇到的问题和困难;对轮转护士的知识、技能掌握情况、提出考核鉴定及指导意见;在日常

14、工作和生活中随时指出轮转护士的不足、缺点及弱点,帮助轮转护士尽快达到培训目标;积极地向轮转护士传授自己所掌握的各类知识和技能。 第一阶段。大学本科、大学专科、中专毕业生培训时间均为1年,参加轮转临床各主要护理单元的临床护理工作,每护理单元轮转3-6个月,急诊科必修。在高年资护士的带班下熟悉各岗位工作职责。进行严格临床护理基本操作技能培训,学习与本专业相关的基本理论知识,达到卫生部国家考试中心对职业护士的考试标准。经培训考核合格并取得《护士资格证书》后方可进入第二阶段培训。 第二阶段:本科:1年,每护理单元轮转3个月;专科:2年,每护理单元轮转4-6个月;中专4年,每护理

15、单元轮转6-8个月。逐步进行专业培训,根据医院工作需要,结合轮转护士本人意向,进入内科、外科系统内护理单元的临床护理工作轮转培训,同时必修icu,另外内科系统必修ecg,外科系统必修手术室。护士长根据轮转护士的临床工作能力安排班次。系统学习和掌握本专业的临床操作技能和理论知识,具备独立运用护理程序为病人实施整体护理的能力。培训结束由医院统一组织进行考核,考核合格后方可申报护师职称(本科以上学历除外),相对固定护理单元。rs—024:护士轮转培训制度 生效日期:2008年4月21日修订日期:2011年8月1日 五、考核与考试。认真填写《青年护士规范化培训手册》,作为全面培

16、训、考核的重要依据。 (一)轮转考核:轮转护士每轮转完一个护理单元,由该单元护士长主持,各护理单元成立的护士培训与考核小组对轮转护士在本单元轮转期间的工作、学习情况进行考核,并将考核情况记入《青年护士规范化培训手册》。职业素质、工作能力、服务态度等采取综合评价方式,评价等次分为优、良、差;理论、操作(包括基础、专科两部分)考核以百分制计分。有下列情况之一视为轮转考核不合格:①综合评价等次为“差”者②理论考试不及格的③操作考试不及格者。 (二)年度考核:由护士培训与考核委员会统一命题进行护理三基理论及操作考试,考核项目同轮转考核,并将考核情况记录备案,与确定专业技术职务及

17、职工年度考核相结合。有下列情况之一视为年度考核不合格:①年度理论考试不及格者②年度操作考试不及格者。 (三)阶段考核:轮转护士完成各阶段的培训后,由护士培训与考核委员会统一组织阶段考核。考核内容在年度考核的基础上另外进行外语水平测试。有下列情况之一视为阶段考核不合格:①理论考试不及格者②操作考试不及格者③英语考试不及格者。 六、轮转护士的组织与管理: 为保证青年护士规范化培训的质量,医院成立护士培训与考核委员会,各护理单元成立护士培训与考核小组,以加强对青年护士规范化培训的督导、培训与考核。 (一)护士培训与考核委员会全面负责青年护士规范化培训工

18、作,审定培训、考核实施方案和细则;督导、检查培训工作,评估培训质量;组织轮转护士年度及阶段考核。 (二)护理单元护士培训与考核小组由护士长担任组长,成员由副护士长、轮转护士导师、专科护士等3—4人组成并上报护理部备案,负责对轮转护士的管理、培训与考核。 (三)各护理单元负责对轮转护士考勤,第一阶段医院发放院内平均奖的50%,另外50%由各护理单元根据其工作表现发放;第二阶段医院不再发放平均奖,各护理单元根据其工作表现和医院相关规定发放奖金。 (四)轮转护士因病假、产假、事假等中断轮转培训的,事后应补轮转,延期进行阶段考核。 (五)每阶段培训结束均须经过护士培训与考核委员会考核合格后,方可进入下一阶段培训。轮转考核不合格者,延长本护理单元轮转培训3个月,补考1次。年度考核不合格者,延迟专业技术职务申报一年,取消当年度评优资格;阶段考核不合格,延长培训一年,给补考机会一次,补考仍不合格者,医院将按有关规定处理。延长培训期间不发奖金。 (六)轮转护士须严格按照“青年护士规范化培训轮转表”进行轮转培训,如有特殊情况,实现上报护理部审批。 第11页 共11页

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