煤矿地测安全办公会议规章制度 ().docx

513煤矿地测安全办公会议制度
地测资料定期分析、保管、提供制度
1、每月末一次地测技术分析会，对当月发现的重大地测问题进行分析，总结经验，吸取教训。
2、采区地质说明书，由分管人员写好后经地质工程师审查后，由科长主持召开地质技术人员进行评审，经科长签字后，报矿总工程师核准后发给有关单位。掘进和回采地质说明书按规定提供。
3、重大贯通工程，施工前由分管测量人员写出满足工程限差（由总工程师召开技术会议商定）需要的测量实施方案。
4、各项单项工程结束后1~2个月内由分管人员整理编绘，写出报告后，由分管科长审验后交资料室保管。
5、各种原图，完成后由分管科长召集有关技术人员审验后请总工程师、矿长审签。签字完备的原图纸由资料室保管，随着工程的进展，以后每三个月由专人填绘。
6、各种生产用图每月填绘一次。
7、各种工作蓝图，应及时填绘。
8、向上级或外单位提供图纸、资料时，应由总工程师签发。
9、矿内各单位用图应由科长签发，一般零星资料由分管科长签发。
地测业务保安制度
1、测量必须坚持复测复算制度，防止差错。
2、井巷贯通时，当两头相距岩巷20~30米、煤巷30~40米时（快速掘进于贯通前2~3天），当采掘工作面距井田技术边界保安煤柱线20~30米时，测量人员必须书面通知矿技术负责人及有关部门。
3、为了杜绝井下各类巷道的漏测、漏绘，凡盲巷、临时水仓、躲避峒、矸石窝等临时性巷道，以及巷道停头，施工单位应向地测部门发了书面通知，地测人员应在3日内完成地测资料的收集并及时填图。
4、坚持“有疑必探、先探后掘”的原则，对水、瓦斯积聚地区，必须先打钻排放，打钻前要有经审批的安全技术措施，钻后确认无水害威协时，方可下发复工通知单，继续掘进。
5、掘进巷道前方过河、跳压、穿过封闭不良的钻孔能及过断层带等危及安全的地区，地测部门应在20米之前书面通知有关单位及领导，采取安全措施，在现场发现未按有关规定施工的，必须给予制止，并立即汇报有关单位及领导。
6、地测部门应事前作好各种保护煤柱
⑴、工业广场、村庄及地面重要建筑物（铁路、公路、桥梁等）保护煤柱应在设计前一所通知地测部门，地测部门应在正式设计前半年交付。
⑵、大巷、断层及采区煤柱应在正式设计前三个月提交，设计部门亦应提前三个月通知地测部门。
7、地测部门应事前作好征地、迁村的准备工作。
⑴、工作面形成系统后，立即将征地报告送局，在地面出现塌陷之前协同地产科办好土地征用手续。
⑵、村庄搬迁，应在正式设计前两年协同地产科做好有关手续。⑶、掌握煤层开采程序和岩石地表移动规律，确定地面塌陷影响范围，提供井上下对照资料，以指导矿井开拓和安全开采。
8、地测部门在井下使用带电的仪器、仪表，应该是防爆型的，否则在使用前需制定保安措施，经矿总工程师及局有关部门领导批准后方可实施。
9、认真贯彻执行矿井防治水的各项规定，及时收集、编绘井上下防排水的图纸、资料，密切注视采掘过程中可能出现的各种水文地质问题，搞好水害的年、月度的预测预报工作，配合有关部门搞好井上下的防治水工作。
地测安全办公会议制度
1、年度工作总结会。一般在11月中旬召开。会前由分管科长布置各专业组自行总结本组全年工作，工作量，主要工作经验教训，存在的问题，提出来年的打算。分管科长汇报后交科长汇总，提出全科的年度工作总结，在全科职工会上向大家传达布置。
2、月度工作会。每月初召开，月底由分管科长根据各业务组的工作情况，结合矿生产计划安排情况，提出下个月工作重点，经科长会统一思想后，由科长召开各业务组长会，对照规章制度，检查上个月各业务组工作质量，总结当月出现的各种事故教训。传达上级指示要求，布置本月重点工作。然后分专业对照标准化检查本组工作质量。
3、安全生产及业务保安会
每周一次，由科长或主管主持召开。主要内容。
⑴、检查、分析一周来的安全生产情况，个人有无“三违”现象，小组互助保安开展情况，对微伤轻伤的处理意见等。⑵、检查一周来业务保安执行情况，业务联系书发放是否及时，内容是否完善等。
⑶、对照质量标准化，检查本组的工作质量。⑷、组织业务学习，提高技术水平，避免事故发生。
4、会议考勤制度
⑴、不按时参加会议的每人罚款50元，迟到每人罚款20元，响手机者罚款20元。
对办公会议确定解决的安全问题隐患落实不力，不按时解
⑵、决的对责任人罚款20元。
地测奖罚制度
1、严格执行作息制度。全体职工必须按时上下班，任何人不得迟到、早退，如有特殊原因必须事先向分管科长请假。凡迟到、早退未请假者，每次罚款10元，迟到早退达三次者，通报批评并扣除当月20%的工资。
2、加强劳动纪律。请假半天~1天，必须经分管科长同意；2~3天必须经科长同意，并有请假条。否则，按旷工论处，报工资科。请假必须提前半天以上。上午有井下业务的，无特殊情况，不得请假。
3、上班时间不得从事与业务无关的活动，如打牌、下棋、干私活、上网或玩游戏等，否则按违反劳动纪律处理，发现一次，罚款10元。
4、对上午下井人员，上井时间超过12。30的，下午或晚来1小时，否则按迟到早退标准处理（下午需汇报和急用资料时，不得迟到）。
5、全体职工必须服从上级领导的工作安排，对所安排的工作必须及时完成。对不服从领导安排的，第一次罚款50元，第二次罚款100元，第三次扣除当月工资资金。
6、法定休息日需加班的，应服从领导安排，可由班组长在适当时候安排调休。
7、各专业组业务范围内出现问题及处理方案，必须向科领导汇报，形成意见后，经科领导同意，方可向上级汇报，否则按不服从领导安排处理。
8、科领导必须带头遵守工作制度，负责对分管范围内人员各项纪律的监督落实，监督落实不力或造成业务工作不能正常进行的，罚分管领导每次20元。
9、所罚款项由科领导出罚款单，罚款专人保管，建立收支帐册。经科领导同意，罚款可用于奖励下井打连勤，大型贯通复测以及有突出工作成绩的人员。
10、绘图人员必须及时出图、晒图，不得影响生产。
11、各种图纸、资料，不得随意外借，强化保密意识。图纸资料的外借必须经分管矿领导同意，并履行外借登记手续。各种废弃图纸、资料，不准乱丢乱放，不得出卖，确实不再需要时，应集中整理后烧毁，严防泄密。
12、井下遇到的地质构造，在现场判断不清时，应到地面集体分析。确属拿不准时，组织所有地质人员进行现场会诊，对诊断后仍存在疑问的，必须继续跟踪调查，及时纠正错误。因工作失职，未及时跟踪调查造成返工浪费的，罚责任人每人每次100元。
13、对每人分管的采区，应按时提交各种地质说明书，不得影响生产单位使用；过钻孔、老巷、老峒以及水与瓦斯积聚区域，必须提前7天作出预测预报，否则罚责任人20元，造成后果的由矿处理。
14、坚持面向生产第一线，挂线及时，对新拨门的巷道5~7米必须及时挂线，正常巷道延校中腰线每40米一次，否则造成浪费的，罚组长每次100元。有特殊情况时，必须服从分管科长安排。
15、测量联系单必须经测量大组长审核校对，不得出错，发现错误，联系人及审核人每人罚款20元，
16、对技术组下发的设计图和业务联系书必须及时由测量大组长、分管组长和分管技术员进行检查校对。发现错误必须与设计人员或施工技术管理人员取得联系，及时纠正错误。否则造成后果的各罚款30元。
地测工作质量、事故分析制度
1、定期检查地测工作，执行有关规程、规定和各项细则情况，发现违反现象，推倒重来，限期改正。
2、凡发生判层错误或主要巷道贯通超限，造成较大返工浪费现象时，由分管科长及时组织追查，吸取教训。事故责任者写出书面材料，由科长组织研究，拿出处理意见，报上级审查批准。
3、重要贯通工程，在标定最后方向和角度之前10天，由组长拿出计算资料，经分管理科长审查后实施。
4、巷道出现断层落差2.5米以上时，分管科长及组长亲临现场，上井后，经综合分析整理后向有关领导汇报。
5、凡因地测工作失误造成重大伤亡事故的，由分管科长组织追查，写出处理意见，经科长审查后上报。为避免事故发生，使全部职工吸取教训，由科长主持召开全科会议，分管科长向全体职工检查。
地测仪器设备工具使用保管发放制度
1、贵重仪器及设备应有专人保管，逐个建档立案。
2、常用仪器、工具由业务小组长负责保管使用，要定期检校，检校内容按规定的表格进行，小故障及时排除，不准带病运行，发现较大问题，无法排除时，及时交科报矿领导外出检修。
3、因失职损坏仪器和工具，按损坏程度酌情给予赔偿。
4、发给个人用的低值易耗品，定期发放个人精心保管，无故丢失者按价赔偿。
5、外单位借用仪器工具时，应经科长同意后办理借用手续。
6、各种仪器、设备和工具每用一次均应进行保养。
7、各种仪器、设备的使用，均应按照操作规程进行。不了解仪器的使用性能者，应在有经验的同志指导下操作，不准擅自动用仪器。
地测资料、技术报告审批制度
1、矿井地质报告（包括按规定修改的矿井地质报告）、采区地质说明书，先经本科专题技术会议讨论，修改后报请矿总工程师审批，然后上集团公司审批。
2、回采工作面及掘进工作面地质说明书，工作面和采区采后总结以及水情水害预报，由分管地质的科长（工程师或主管）会同有关人员审查，修改后由科长、总工程师签字，报送矿有关领导及单位，综采工作面的地质说明书报集团公司审批。
3、两井间重大贯通工程，由分管人员编写出误差预计、施工方案，经分管科长（工程师或主管）审查修改后，经科长、总工程师签字后上报集团公司批准。采区内贯通长度超过2000米，贯通限差要求较高时，由分管人员写出施测方案，经分管测量科长审查修正后方可付诸实施。
4、各种矿图，成图后由分管科长审查后报请总工程师审签。
5、向上级领导汇报的地测技术报告由分管科长审查，总工程师签发（如储量、三量报表，需注销、地损、报损的地质块段，土地征迁等）。
6、各主要保安煤柱、防隔离煤柱、边界煤柱，由科长审查报请总工程师审批后报集团公司批准。
地测生产安全联系制度
1、设计部门需要地测资料时，应事先提交委托书，并由总工程师签字。
⑴、矿井改扩建，水平延伸时，应在设计前3~5年通知地测部门，地测资料应在正式设计前半年交付。
⑵、采区设计，应在设计前二年通知地测部门，地测部门在正式设计前三个月交付。
⑶、回采工作面的地质测量资料，应在采面掘出后五天内提交。⑷、掘进各类巷道所需地测资料，应提前一个月通知地测部门，地测资料在设计前15天提交。
⑸、零星小型设计所需地没资料，应事先联系，商定后按期提交。
⑹、重要工程贯通，设计部门应提前向地测部门提供设计图，在总工程师主持下共同确定贯通允许偏差。
2、与施工单位的业务联系：
⑴、及时提交回采和掘进地质说明书。
⑵、各类巷道开工前三天，施工单位需填写委托书通知地测部门，以便按设计放线，巷道停掘或复工应及时书面通知地测部门，以便及时测量填图。
⑶、各类巷道开工后掘5~7米时，通知测量挂设永久中腰线，不用激光指向仪指示巷道掘进方向时，中腰线应40m延设一次。⑷、巷道掘进将进入与地测工作有关的不安全地区时，地测部门必须按下列规定发送联系书：
①、透老塘、老峒积水瓦斯区相距20m前。②、岩巷贯通相距20~30m。③、煤巷贯通相距30~40m。
⑸、施工单位在测量给线、地质调查或探测煤厚时，应密切配合，提供方便。
隐患排查责任人制度
为进一步加大隐患排查、治理力度，及时消除事故隐患，保证矿井安全生产工作的顺利进行，按《特别规定》及《煤矿重大隐患认定办法（试行）》规定的要求，特制定本制度。
1、根据矿每月召开的防治水专题会议内容，科里组织有关单位和人员对井下各采区，工作面及掘进头进行全面的检查，并对存在安全隐患的及时下发整改通知书，有安监处监督限期整改，地测防治水工作人员每次下井必须对所经路线在防治水方面的隐患提出整改意见，没有发现隐患而酿成事故的，严肃追究责任到人，对查出的安全隐患进行整理、筛选、分析和定性，以“五定表”的形式分类反馈给有关部门和领导；隐患责任单位按要求制定整治方案。
2、对筛选出的重要安全隐患，提交安全办公会进行解决，落实责任单位，限期整改。
3、安监处应建立安全隐患管理台帐，对安全隐患实行闭合管理。
4、安全检查人员应忠于职守，廉洁奉公，对检查中弄虚作假的，将严按责任追究的有关规定追究有关人员的责任
安全技术培训管理制度
提高职工的安全素质和安全生产技能，掌握本职工作所需的安全、生产知识、预防事故发生、保证安全生产工作的顺利进行，特制定技术培训管理制度。
1、应根据矿的统一安排和培训计划，制订职工安全教育与培训规划和年度计划，并在每年10月底向矿职教办上报下年度需培训工种、人员计划并备案。
2、负责组织实施本单位职工的安全培训教育活动，并具有针对性、实效性、趣味性。同时按要求做好相关记录，做到内容翔实、规范，配合有关部门做好检查、考核工作。
3、参加矿组织的各类培训教育人员，凡出现旷课、迟到、早退、考试不及格等现象，除按袁庄矿安全培训精细化考核标准扣分外，每旷课一次罚款100元；每迟到、早退一次罚款20元；每考核不及格一次罚款300元，并参加补考，补考仍不及格者不得上岗，停班脱产学习，学习期间只支付固定工资加年功工资，直到考核合格后方可上岗。
4、参加集团公司及集团公司以外的各类培训人员，凡中途回家，视为旷工；凡考核不及格者，除按袁庄矿安全培训精细化考核标准扣分，罚款300外，培训期间发生的各种费用自理，补考合格后再补报培训费，但补考费自理。
5、对应知应会、基本技能、“手指口述”走动式现场考问、现场基本技能演示不合格或不准确、不规范人员，季度内第一次按轻微“三违”论处，第二次按一般“三违”论处，第三次停班学习，停班学习期间只支付固定工资加年功工资。
宿州华丰矿业有限公司
地测防治水管理制度
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