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企业车辆管理规章制度细则.docx

1、企业车辆管理制度 车辆管理制度 第一节公司车辆管理办法 为使车辆管理统一合理化,及有效使用各种车辆,为公司的良好运行提供强有力的后备保障,特定本办法。 第一条、公司车辆由行政部统一管理、调度。各部门公务用车,由部门负责人先向行政部申请,说明用车出车目的地及事由、时间,办公室根据需要统筹安排派车。 第二条、公务用各种车辆的附带资料,除行车证件、保险卡、证明及保养手册由各使用人携带外,其余均由车管部门保管,不得遗失。车辆的有关证件及保险资料统由管理部保管,并负责一切违规费的缴纳及维修。 第三条、实行公司驾驶员对车辆负责制,车辆和驾驶员对号入座。机动车违反交通规则罚款概由使用人负担, 第四条、各种车

2、辆如在公务中遇不可抗拒的车祸发生,除向附近警察机关报案外,并须即刻与公司行政部门联络,行政部门除应即刻前往处理外,并应立即通知保险公司办理赔偿手续。 第五条、车辆安排按照先急事、后一般事;先满足生产工作任务、及接待采购任务,后其他事的原则安排。 第二节公司司机管理办法 第一条、公司司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。 第二条、司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。如果遇到不明白的问题应及时向老司机请教,需要维修的及时到行政部办理

3、相关手续。 第三条、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆、出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。 第四条、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修、不会检修的、应立即报告行政部人员,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修。 第五条、出车在外或出车归来装卸停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,锁好车厢门,防止车辆被盗。司机不要把重要的私人票据或贵重物品放在车上,丢失由自己负责。 第六条、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车

4、时一定保证证件齐全。不齐全或已到期、过期的及时向行政部部门报告。 第七条、司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准对车内外人员不文明用语,不准危险驾车(包括高速、紧跟、争道、赛车等)。晚间司机要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。 第八条、司机因故意违章或证件不全被罚款的,费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。 第九条、上班时间内司机未被派出车的,应随时在行政部或隔壁会议室等候出车。不准随便乱窜其他部门,有要事确需离开一会儿,要告知行政部去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出回来,应立即到管理人员处报到,以确定收车时间及其他事宜。 第十条、司机对管理人员的工作安排,应无条件服从,特殊

5、情况需要调整,应直接电话行政部讲明出车情况。正常工作安排下不准借故拖延或拒不出车,对工作安排有意见的,事后可向行政部部门反映。 第十一条、不论什么时间,司机身上必须带电话。对公司领导或行政部人员的电话,应尽快回电。情况特殊确实不能回电的,事后一定要说明原因。 第十二条、司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用公司车辆学开车。下班后,应将车辆停放适当地点保管,不准私自用车 出车及加油的管理 一、各部需要使用车辆时,应事先填写“用车通知单”或“车辆使用记录表”应详细填写路径、 公里数、加油金额,路桥费金额,收车时间。 二、用车人在

6、填好出车单之后,应交行政部或部长签字方可有效,行政部在出车单签字时应综合考虑本部门一天内同方向需办理的事情,能并车的尽量合并用车,为公司节约,为自己树立良好的领导形象。 三、未通过行政部签字确认的,严禁出车,否则视作为私用公司车辆、公司给予相应处罚。 四、行政部建立车辆的用油台帐,定期核算,抽查,严格按行车里程与百公里耗油标准报销油票,驾驶员与行政部人员做好加油纪录。 司机奖惩制度 1、车辆实行安全、优质、服从调度、节油奖。以年为单位对安全行车、优质服务、服从安排、节油的驾驶员给予奖励。 2、行政部门每年根据驾驶员的综合服务质量进行考核,将考核结果作为每年发放浮动工资的依据。对于工作勤奋、遵守

7、制度、任务完成突出的,可视具体情况给予“优秀驾驶员”以及现金等奖励;对工作怠慢、违反制度、发生事故者,视具体情节给予警告、罚款、更换工作岗位直至开除等处分。 3、根据每辆车的百公里油耗量、公里数、加油钱数对每辆车进行评比、监督、抽查,对于油和公里数实行多罚少奖的政策。(少:包括对于空调的控制,道路的选择等多:包括中途绕道办其他事、道路的选择、等、) 4、送货单中如发现送货单或与物品数量不符合的给予奖励【如:送货单数量为10箱(8k)实物送货数量为11箱(13k)】 经发现把未开单货物带回公司上报行政部。 5、未保持通讯联系畅通的,根据事情的严重程度对当事人(包括跟车员)进行不同程度根据公司的处罚规定处理。 6、不服从跟单文员及行政部门安排的,依次给予警告、取消全年评优及获得奖金资格、开除等处分。 7、行政部门或其他领导将不定期对院内车辆进行抽查评比,对于车辆停放不规范,车辆卫生差的车辆负责人进行批评教育,如不改者将进行罚款甚至开除等处理。 此办法为试行办法,如果在车辆管理过程当中有所纰漏及时改正并及时生效。 XX市多鑫实业有限公司 行政部 2012-7-20

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