安全生产管理委员会主要职责要求 .docx

安全生产管理委员会主要职责 安全生产主要负责人管理职责 1、公司总经理是企业安全生产的第一责任人，要贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对企业的安全生产工作全面负责。 2、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。 3、严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、标准、政策和制度，加强对职工的安全教育培训，接受安全培训考核。 4、审定安全生产规划和计划，确定安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程，亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划。 5、检查并考核副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。 6、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员，听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。 7、主持召开公司安委会，研究解决安全生产中存在的重大问题。 8、组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则。坚持发生事故向上级主管部门汇报制度。 9、按照上述安全职责，每年制定经理年度安全生产工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。 安全生产分管负责人管理职责 一、负责分管本企业安全生产工作，承担安全生产分管领导全部职责。 二、根据企业安全规章制度组织开展本企业安全生产许可证管理、安全培训教育、安全检查、安全专项治理、安全目标制度、安全责任制考核、安全达标活动、工程安全创优、安全经费使用计划、专项安全方案会审、施工组织设计会审、安全设备管理、特种设备检测等各项工作。 三、监督并参与专项安全施工方案审定和实施保证工作，协助总经理掌握安全生产动态，参与研究、总结推广企业内外安全管理的先进经验和方法。 四、负责抓好企业及项目部的各项安全生产具体工作，抓好专职安全科的安全管理工作。 五、负责具体开展安全技术交底、安全事故上报及处理、事故应急救援及演练、消防及卫生防疫、安全防护施工用品的使用管理及验收把关等项工作，承担相应责任。 六、负责后勤管理、努力改善职工生活条件、劳动条件，以充分调动职工积极性。 七、协助配合经理对安全生产工作优劣的责任人员执行奖惩制度，决不姑息迁就。 八、加强对施工现场及项目部的安全管理，负直接管理责任。 九、具体实施公司各级各类人员安全生产责任制、安全生产规章制度和安全技术操作规程的制定和更新。 十、负责实施安全生产事故应急救援指挥中心工作，实施本公司的安全生产事故应急救援预案。及时处理安全生产事故，对安全生产事故负分管领导责任。 安全员管理职责 1.车间安全技术员在生产主管的领导下，协助单位领导及安全主管部门贯彻上级有关安全生产的政策和法规，结合单位实际情况提出具体贯彻意见和落实措施，负责车间的安全技术工作。 2.负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。 3.协助车间主任做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。 5.负责安排并检查班组安全活动，经常组织防反事故演习。 6.按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、停开工的安全措施。 7.负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。 8.每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。 9.参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。 10.健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。 l 1、协助各级领导，学习贯彻各项规章制度，带头执行并说服教育工人遵章守纪。 12、经常进行现场安全检查，发现违章作业应批评制止，对不安全因素，要及时汇报提出整改意见，做好安全考核，安全活动和事故隐患等记录台账。 13、协助领导开展好本班组安全教育活动，不断改善作业环境，做到物品堆放整齐，道路畅通，安全文明生产。 14、本班组发生工伤和未遂事故，配合领导做好调查分析工作，做到“四不放过”。定期向单位领导和安全管理部门书面汇报安全生产情况，学期结束时编写安全工作总结，遇重大安全问题及时汇报。第4页 共4页