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区县分公司建设维护部主要职责要求.docx

1、 区县分公司建设维护部主要职责 一、光缆障碍抢修。在光缆线路故障发生后按照“先抢通、后修复”的原则,利用可用资源抢通业务,在抢通业务后,尽快修复故障,待故障修复后,将业务倒回。如没有可利用的资源,需开挖作业坑,进行光缆熔接,光缆熔接后,业务恢复。(区县公司建设维护部负责障碍抢修、障碍原因上报,故障总结分析等工作;网络部负责障碍派发、汇总、分析、考核管理和全局指挥调度)。 二、光功率异常处理。在接到传输网管维护人员派发的光功率异常故障工单后,线路维护人员要及时查找障碍点,上报割接方案,割接方案要做到准确、合理,符合要求,网络部传输维护室审核通过后,及时按照要求进行处理。(

2、区县建维部负责上报割接方案,网络部负责割接方案的审核、信息发布和传输网管配合工作)。 三、光缆纤芯测试。定期对光缆空闲纤芯进行测试,一级干线光缆测试周期为4次/月;二级干线、城域网核心层光缆测试周期为4次/季度;城域网接入层光缆测试周期为1次/半年,将测试结果备案留存。(区县建维部负责测试、上报测试曲线和测试曲线留存;网络部负责测试曲线汇总留存、及测试曲线分析和制定整治方案)。 四、大损耗点整治。根据测试曲线及时对线路进行分析,发现大损耗点时要及时查找障碍点,上报割接方案,割接方案要做到准确、合理,符合要求,审核通过后及时按照要求进行整治,消除损耗点,消除线路隐患。同时

3、督促工程需要整治的纤芯要及时进行整治。(区县建维部负责测试、上报测试曲线、测试曲线留存及进行整改;网络部负责分析测试曲线、配合制定整治方案和技术支援)。 五、完成管线资源普查和录入。区县公司牵头,代维公司配合普查现有管线资源,并将普查准确的资源及时录入资管系统,确保资管系统与现网一致性,同时要督促工程施工单位对工程建设中及未验收通过的管线资源进行普查反馈,组织工程施工队伍完成在建和未验收工程管线录入工作。(区县公司建维部牵头,基站代维、工程施工队伍配合完成现网资源及在建和未验收资源普查与上报工作;网络部负责管线资源录入技术支持、检查考核及总体管理控制)。 六、进行线路巡

4、检。代维公司要按照代维合同规定对光缆线路进行巡检,包线员徒步巡回检查,每周不少于5次;一级干线、二级干线等重要线路,每日进行车巡检查;其它级别光缆线路,车巡检查每周不少于4次;特殊地域光缆线路,根据维护工作需要进行重点看护。(区县公司建维部负责督促代维公司对区域管线进行巡检;降低故障发生几率;网络部负责指导、检查和考核管理)。 七、护线宣传。对于发现在光缆路由附近进行可能危及光缆安全的施工,要对施工单位及施工人员进行护线宣传,制定安全措施,测定光缆路由,做明显的光缆路由标志以提醒施工人员注意,并配合施工,必要时派人员日夜值守,工程不结束,路由标志及看守人员不撤离。在每年的施工旺季,

5、要通过采取“签订护线协议”、“发放宣传单(宣传手册)、宣传品”、“警民、军民共建通信网络”、“安装警示牌、宣传牌”、“制作广告”等多种形式进行大规模的护线宣传。(区县公司建设维护部组织指导,代维单位负责具体宣传工作;网络部负责宣传材料配发及方案制定,并进行总结分析及上报工作)。 八、线路迁改。及时与市政、水利等施工部门沟通,对涉及我公司光缆路由的施工要立即制定线路迁改与割接方案,并进行上报。在网络部和省公司审批通过后,按照割接方案实施线路迁改与割接。(区县公司建维部、负责制定迁改与割接方案及方案上报、迁改整治配合、工程随工验收等工作。网络部负责方案制定审核工作、及时向省公司上报和过

6、程管理控制)。 九、小型整改和整治(无法上报迁改的项目):小型整治和整改项目由区县公司建设维护部负责。小型整治项目是指50米以内光缆线路下卧整治等为主要工作内容的光缆线路整治项目。主要包括: 1、因市政改造、道路修建、土地开发等原因产生的同一条街道上6个以下(含6个)管道井(人孔井)井具更换、井位上敷、下卧及管道井修整等项目。 2、光缆线路日常维护工作项目,包括直埋光缆线路设置护坡、护坎及沙袋保护、对破损的护坡、护坎进行整修、标石增补等等。 3、因与市政、供暖、排水、路桥改造等政府管理部门、企业或施工单位沟通不及时,或因看护措施不力、维护工作不到

7、位等维护原因造成的管道塌陷、管道(管孔)不通,管道井(人孔井)损毁或被掩埋等,需要进行管道、管道井(人孔井)迁改或整治的项目(包括在没有市政改造、道路修建、土地开发等地面施工情况下,导致的管道(管孔)不通,或在非自然灾害情况下,因光缆线路故障抢修,临时敷设(架空)光缆等原因,造成的光缆线路(管道)整治项目等。 十、工程随工与验收。在工程实施期间,要进行工程随工,保证现网安全。要对当期工程进行100%验收,并留存管线资源资料。施工单位负责有关车辆、仪表安排。(区县公司建维部负责组织代维单位参与工程随工与验收,验收比率要达到100%;网络部抽查30%比率施工量进行验收,验收标准见工程验

8、收规范)。 十一、光缆线路投诉处理。对于因光缆、管道原因产生的投诉要及时与用户沟通,按客户要求并结合实际情况进行处理,达到客户满意,并及时回复。(区县公司建维部和代维单位负责按客户要求结合实际情况进行处理,达到客户满意;网络部负责总体协调和管理控制)。 十二、光缆线路基础资料及日常管理。健全光缆线路纤芯测试曲线库、干线机房纤芯分配图、光缆线路路由图等维护基础资料。(区县公司建维部组织代维单位负责普查基础资源并上报网络部,绘制光缆资源路由图;网络部配合制定普查方案、留存和总体控制管理)。 十三、任务工单执行及回复。接到省公司网络管理部派发任务工单,及时按工单要

9、求执行并回复。(网络部负责接收工单、回复工单、根据实际情况派发到区县公司建维部,并指导、监督、检查执行情况;区县公司建维部、负责按照网络部要求执行并及时回复网络部)。 十四、光缆线路日常维护用料及仪器仪表。网络部及时申请和购买光缆线路日常维护用的接头盒、井盖、标石、油炸杆、光缆等日常维护用料,(区县公司建维部负责酒精、帐篷等小型维护用料的申请和采购;网络部负责光缆、接头盒等维护用料的配发,维护仪器仪表的维修)。 十五、基站电费、租费管理:每月上缴基站电费并统计上报电费台账;确保合理完成电费预算;解决异常电费基站;负责及时缴纳基站电费,上报基站电费入账进度。基站租费管理:

10、负责辖区内基站租费管控工作,合理使用租费预算,及时上报租赁合同信息。 十六、网络运行安全管理。区、县分公司作为基站及附属设施安全管理第一责单位,应做好基站的防火、防水、防盗、防雷、用电安全管理等工作,发现安全隐患应及时进行预处理和上报(以部门联系单形式上报网络部),确保设备安全稳定运行。 1、防火方面。区、县分公司要协调各相关责任部门及时清理排查基站机房内部及产权归属范围内各种易燃易爆物品。 2、防水方面。区、县分公司要及时协调各相关单位做好基站的防水防潮工作,避免基站漏水、馈线(交流)孔进水、地势低造成基站进水情况发生。 3、防盗方面。区、县分

11、公司要及时排查空调围栏、基站围栏、门锁、地线(排)、交流引入电缆、天馈线、基站设备、空调、及配套设施等防盗安全隐患;避免由于无空调护栏、无基站围栏、门锁损坏等隐患导致设备设施被盗,如果发生设备设施被盗需及时报案,并在2日内以部门联系单形式及时上报安保中心和网络部。 4、防雷方面:区、县分公司要及时发现并上报基站设备接地(含防雷箱)、机房接地、铁塔接地等防雷设施的安全隐患 5、用电安全方面。区、县分公司要每月排查基站偷电漏电及电力设施的安全隐患。 十七、日常巡视检查。各区、县分公司每季度完成对所属区域基站站点(含室分直放站)、光缆线路、集客专线、wlan的10

12、0%巡视检查,并做好记录,以备检查;对于发现的问题应及时协调相关部门进行处理,同时做好问题跟进和质量控制。 1、巡视检查。区、县分公司每季度对所属区域基站站点、光缆路由、集客专线、wlan、铁塔及基站附属设备的100%巡视检查(根据进站记录进行考核),保留纸面巡视记录和存在问题照片,巡视内容包括基站环境、设备卫生、网元告警、机房照明、空调温度、馈线孔、交流孔、围栏(机房)门锁、灭火器、铁塔警示牌、铁塔安全标识牌、铁塔及塔基、铁塔上承载设备、设备资产标签、基站基础资料、基站机房、基站门牌、光缆管道井、光缆路由、集客专线、wlan设备等。 2、检查考核:区、县分公司每月需要

13、对代维日常维护工作进行监督检查及考核,检查项目包括:代维障碍处理及时性、代维发电保障及时性、各种备件是否齐全、账目更新情况(账目准确性检查)、驻点办公卫生环境、油机保养(现场保养)等,检查过程要留存记录和照片。 3、维护管理。按网络部规定时限要求及时到达现场配合处理各种设备及线路故障(含宏基站、室分基站、集团专线、wlan、光缆故障、市电引入故障等)。 4、总结上报。区、县分公司每月5日前以部门联系单形式提交上月巡检总结,总结中应包括巡检设备设施明细表(基站设备、集客设备、光缆线路、wlan等)、巡检存在的问题(附问题照片)、需要推进解决的问题、上月遗留问题跟进情况。

14、 十八、协调配合工作: 1、基站搬迁。区、县分公司辖区基站需在迫迁停站前提交搬迁请示汇报,各区县分公司需在基站迫迁停站30日内完成基站选址工作。 2、光缆管道迁改协调。如果遇到城市规划和建设等工程涉及我公司光缆线路迁改等问题时,应提前与当地政府、城建部门协调解决相关问题,并在一周内以部门联系单形式上报市公司网络部。 3、协调工作。区、县分公司需要对辖区内有出入困难的机房及时协调处理,避免由于合同、电费或协调不利等问题导致维护人员不能及时进入机房处理故障,引起设备退服。 4、配合测试工作。区、县分公司需要及时完成网络部派发的投诉测试、信号

15、质量测试、割接升级测试等工作,并在规定时限内反馈结果。 5、投诉管理。区、县分公司需及时到现场处理集团及个人客户投诉,准确核查信息并及时反馈。 6、应急组织协调。区、县分公司需要及时组织协调由于大范围停电、恶劣天气、自然灾害、骨干光缆断导致的各种应急事故,并在应急事件发生后4小时内到达现场组织抢修。 十九、应急保障和临时工作。区县公司建维部和代维单位应及时配合网络部进行应急通信保障和各种临时工作,确保光缆线路安全运行。 第二篇:秩序维护部职责秩序维护部职责 秩序部秩序员是公安、消防部门在辖区进行治安防范、消防安全的重要辅助力量。秩序部

16、主要任务是落实各项治安、消防制度,维护小区秩序,及时发现和打击违法犯罪分子的活动,保护小区设施及辖区内用户的财产安全。坚持“群防群制”的原则,并履行以下职责: 1、负责做好“防火、防盗、防爆、防破坏”的四防工作,维护小区范围内治安秩序。 2、严格治安管理,做好来访登记、电视监控、全天24小时巡查、进出货物检查等治安防范工作。 3、严格消防管理,落实消防责任制,及时消除火险隐患。 4、积极配合公安机关打击小区内及周围发生的违法犯罪活动。 5、负责对小区各住户治安、消防工作的宣传、指导和监督。 6、抓好队伍的业务培训。

17、 秩序维护部岗位职责 1.秩序部主管岗位职责 1.对总经理负责,组织领导治安防范工作,对小区的安全工作和消防工作负全面责任。 2.负责制定本部门年度、半年、季度、月度、周工作计划、总结。 3.负责制定本部门年度、半年、季度、月度、资金计划。 4.熟悉和掌握小区内业主的地理位置,重点要害部位和设施布局的基本情况。 5.贯彻落实安全防范工作和消防工作,做好对安全的领导工作,调解小区内各种纠纷。 6.组织实施安全防范责任制和安全操作规程,定期检查执行情况,并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改。

18、 7.主持部门例会,传达贯彻公司及有关主管部门的指示精神。 8.配合物业培训师,抓好安全组员的管理和培训,监督检查队容风纪和工作落实情况。 9.监督和检查小区的“四防”安全情况和交通管理情况,处理小区内各类治安案件,协调与公安机关和派出所的关系。 10.做好小区内业主的“四防”安全和法制宣传教育工作提高业主的安全意识和法制观念。 11.带头遵守公司的各项规章制度,以身作则,不许滥用职权12.对秩序员的聘用、解聘提出建议。 13.制定管理区域的巡逻路线和突发事件处理预案。 14.检查秩序员在岗的工作状况。

19、15.检查管理区域的安防、消防设施。 16.处理管理区域内的违章行为、突发事件。 17.组织部门例会、内部培训、军训和突发事件的模拟演习。 18.了解、掌握员工思想,组织开展安全员业余文化活动。 19.检查安全内务管理情况,负责安全员的月度工作考核。 20.对秩序班长的工作开展情况进行监督指导。 21.听取顾客对安全工作的意见和建议,不断改进工作方法。 2.秩序班长岗位职责 1.对各岗位工作负责,对岗位人员的管理礼仪、精神面貌、考勤纪律、岗位卫生、物品摆放、质量记录、装备佩带、操作规程等进行检查。

20、 2.负责岗位质量记录表格、收费凭据等的领取、发放和检查回收。 3.监督管理区域内各类公共设施及其标识和消防设施的完好情况。 4.对秩序员进行岗前培训和入职引导,关心、了解安全员的思想动态。 5.处理各类突发事件,维护现场并逐级上报。 6.按照相关规定处理管理区域内的各种违章行为。 7.落实“班前点名、班后点评”制度。 8.对秩序员的录用、转正、升职、嘉奖等具有建议权。 9.及时收集、整理顾客的意见和建议,并提交部门负责人。 10.负责班组的内务管理。 3.监控室秩序员岗位职责

21、 1.对管理区内各监控点进行监控。 2.处理技防设施的报警信号。 3.协调、指挥现场突发事件的处理并进行上报和记录。 4.协调各岗位及部门之间的工作配合。 5.负责部门常用器材、设施、钥匙的保管,做好领/借用登记。 6.维护并正确操作、使用监控中心的各类设施设备。 7.前台接待每日下班后,与前台接待做好工作交接,履行前台接待工作职责。 8.认真完成交接班手续。 4.停车场秩序员岗位职责 1、负责指挥引导进出车辆,安排进入的车辆停放在指定位置。 2、负责巡查车辆及车

22、场设施情况,做好车况记录,对有损伤车辆请司机签名确认。 3、负责检查车场消防器材的完好情况,保持消防通道的畅通。 4、负责车场的安全管理,维持车场秩序。 5、负责进入停车场车辆停放费用的收取工作。 6、做好当值期间的各项情况记录工作。 5.巡逻岗岗位职责 1.按照巡逻路线进行巡逻签到,对可疑人员进行盘查。 2.对区域内乱停放的自行车、摩托车、机动车进行管理。 3.对装修现场进行管理监控,对管理区域内的空置房进行外观检查。 4.监督管理区域内公共卫生情况,发现不合格之处及时通知相关人员进行

23、处理。 5.检查各消防通道是否畅通,消防设备器材是否完好无损,安全疏散标识是否醒目、正确、有无消防隐患。 6.劝阻顾客、外来人员或内部职员的违章行为,维护公共秩序。 7.对管理区域内的物品搬运过程进行监控。 8.对外来人员的行为、工作状况、服务礼仪等进行监控。 9.对进入停车场的车辆进行外表检查,对异常情况及时做出处理和报告,按照规范的礼仪引导车辆按位停放。 10.协助配合其他岗位人员和部门的工作,认真完成交接班手续。 第三篇。中国移动金华分公司主要职责中国移动通信集团浙江有限公司金华分公司为中国移动有限公司在

24、内地全资运营公司浙江移动通信有限责任公司隶属的子公司,下辖义乌、永康、东阳、兰溪、浦江、武义、磐安七县(市)分公司,专业经营中国移动通信品牌,拥有无线通信和互联网经营权。形成了全球通、动感地带、神州行、金卡神州行、移动梦网等系列品牌。 第四篇:合同预算部、规划建设管理部主要职责合同预算部主要职责 一、贯彻执行国家、地方及行业有关工程建设和造价管理的法律法规,及时掌握工程计价政策和价格信息。 二、根据规划建设部门提供的初装工程量清单,进行入网费用的预算编制。 三、负责建设项目的概预算编制,招标标底的初步计算,为项目投资计划、招投标活动及施工合同的签

25、订提供依据,参与工程项目招投标活动。 四、草拟并签订施工合同,协同相关部门监督施工合同的履行,为项目索赔和反索赔提供技术和信息支持。 五、负责审核确认施工单位报送的施工进度,控制工程建设投资完成情况和进度款的合理支付。 六、参与图纸会审和工程竣工验收,确认与工程结算有关的设计变更、签证等资料,审核竣工结算资料。 七、完成领导交办的其他工作。 规划建设管理部主要职责 一、根据公司战略发展规划和当地社会经济发展状况,进行科学合理的城市燃气管网规划,提高管网利用率,减少重复投资。 二、对新建工程项目进行现场勘察,依据

26、中长期管网规划进行科学设计,实时组织技术交底,从源头保障项目建设的经济合理、安全优质。 三、编制工程建设招标文件,组织招投标有关事宜,协助合同预算部草拟并签署施工合同,严格履行合同义务,合理控制处理项目索赔,保障公司合法权益。 四、办理项目建设一切审批手续,协调处理施工中出现的各种问题。 五、根据工程建设内容和技术标准编制材料(甲供材料设备)采供计划,组织材料检查验收。 六、合理平衡布置施工任务,保障工程进度;加强现场管理,全面控制工程质量、现场安全和投资成本。 七、及时准确地勘测、整理、录入管网地理数据信息,审核绘制竣工图纸,为调度

27、指挥系统和公司各部门提供及时有效的信息服务。 八、对工程建设各环节进行分段分步检查记录,组织工程竣工验收,审查核对竣工资料、工程签证和决算资料。 九、定期开展业务技术培训和相关知识学习,提高项目管理能力和水平。 十、做好资料和信息的存档、管理、利用工作。 十一、完成其它新建、整改、维护和测绘等工作任务。 第五篇:财务部主要职责财务部主要职责 1、出纳:(1)负责公司资金的日常收支(2)日常费用报销(3)登记现金日记账和银行日记账(4)不定期盘点库存现金并与日记账核对,定期与会计核对资金余额,与银行对账并填写银行余额调节表

28、 (5)工资发放(6)每日填写资金收支明细日报表(7)及时到银行取回银行单据登记完日记账后传递给会计记账。(8)妥善保管银行凭据,票据出入逐笔登记。(9)参与公司物资盘点(10)遵守公司财务制度,严格按照资金管理办法对资金进行管理。(11)信用卡及时还款(12)公司电话费的缴纳。 2、会计:(1)会计凭证的编制及凭证录入(2)凭证装订,账本、凭证保管(3)财务报表的编制(4)开据发票及购票、抄税工作(5)定期与出纳核对资金余额,做到账实相符(6)根据苗圃费用单据核对苗圃成本费用分摊明细表,检查分摊是否准确,核算苗木的成本价 (7)负责公司及各部门固定资产及库存物资的账面数据录入及结余。 (8)每月计提固定资产折旧出具折旧明细表,计提税金及附加,结转当月损益。(9)参与物资及固定资产盘点,整理盘点明细表。(10)其他临时性工作(如公司证件年检等)(11)工程项目费用归集表的填制、核对。(12)纳税申报及合理避税、负责与税务局的沟通、协调。(13)做好财务部门与其他部门的协调配合工作,从财务的角度支持其他部门的工作(14)协助公司总经理完成相关工作。(15)公司档案的暂时性管理。 第17页 共17页

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