1、
博士后进出基地管理制度
博士后工作站进出基地管理制度
第一条博士后工作站应在每年年底根据拟定的研究项目向市博管办报送下一年度招收博士后人员（博士）的计划。鼓励博士后工作站充分发挥自身优势，吸引优秀的博士、博士后来开展创新实践活动或从事博士后科研工作。
第二条申请进站从事博士后研究工作的人员，必须具有博士学位，品学兼优，身体健康，年龄一般在40岁以下。在职人员不得兼职从事博士后研究工作。
第三条博士后工作站对申请从事博士后研究工作人员的科研能力、学术水平和已取得的科研成果进行评议审核，择优招收，提出接收进站意见后，按管理权限和规定程序办理进站报批
2、手续。
第四条设站单位应面向社会公开招收博士后人员，要对申请者的科研能力、学术水平和已取得的科研成果进行严格审核，采用考核、考试、答辩等形式择优招收。设站单位应与博士后人员签订协议，明确双方的权利、义务以及工作目标、课题要求、在站工作期限、产权成果归属、违约处罚等。
第五条进站考核是指博士后工作站拟定了博士后的研究项目和合作导师，且筹集到研究项目相关经费，面向社会公开招收博士后研究人员时所进行的考核。考核内容包括申请者的职业道德、科研能力、科研成果以及项目研究思路等。采取的主要形式是答辩。
第五条进站考核程序和要求：
（一）确定进站考核小组，小组
3、成员一般不少于5人。包括合作导师、2-3名同行专家、工作站管理机构负责人等。
（二）博士后管理联系人将申请者提供的全部材料送工作站负责人和申请者的合作导师审阅，并提出初审意见。
（三）初审通过后，将申请者材料送工作站考核小组成员审阅，根据博士后岗位和科研工作发展需要，确定答辩人选，安排时间进行答辩。
（四）答辩时间确定后，及时通知申请者。相关人员可观摩答辩。
（五）申请者携带博士学位论文、攻读博士期间取得的科研成果、发表的文章等材料按时进行答辩。
第六条出站考核指博士后完成计划内的科研项目和任务，撰写出系统和完整的项目研究报告，完成在
4、站期间的工作总结，以书面形式提出出站申请时所进行的考核。考核内容包括在站期间的职业道德、敬业精神、项目完成情况和科研成果等。采取的主要形式是答辩。
第七条博士后工作站出站考核小组一般不少于7人。包括3—5名同行专家（外单位同行专家不得少于2名），工作站管理机构负责人等。博士后的合作导师参与考核，但不参与投票和综合评议。
第八条出站考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次：
（一）优秀
基本标准为职业道德好，敬业精神强，积极参加政治学习和业务学习，全勤在站工作，中期考核为良好以上，按期完成计划内的科研项目和科研任务，有创新性的科研成果或创新性思
5、维。
（二）良好基本标准为职业道德好，敬业精神较强，积极参加政治学习和业务学习，全勤在站工作，中期考核为合格以上，按期完成计划内的科研项目和任务，有创新性的科研成果或创新性思维。
（三）合格
基本标准为职业道德好，敬业精神较强，积极参加政治学习和业务学习，请事假累计在三十天以内，按期完成计划的科研项目和任务，有一定的科研成果。
（四）有下列情形之一者，考核视为不合格：
1、学术上弄虚作假，影响恶劣的；
2、受警告以上行政处分的；
3、无故旷工连续15天或一年内累计旷工30天以上的；
4、出国逾期不归
6、超过30天的；
5、因患病等原因难以完成研究工作的；
6、其他应予退站的情况。
第九条出站考核程序：
（一）申请出站的博士后将项目研究报告、出站工作总结和《博士后研究人员出站考核表》一并提交给博士后科研工作站的负责人和博士后的合作导师审阅，审阅通过并同意可进行答辩后，送其他考核小组成员审阅；
（二）考核小组成员审阅博士后提供的材料后，通知博士后本人进行答辩；
（三）答辩开始前，博士后管理人员或博士后的合作导师对博士后在站期间的情况进行陈述；
（四）考核小组对博士后的答辩情况特别是项目研究情况提出意见、建议；
（五）考核小组根据博士后答辩情况、平时表现情况和考核标准以实名投票方式确定考核等次，评议出综合考核意见。在投票和综合评议过程中，博士后和博士后的合作导师应当回避；
（六）投票和评议结束，考核小组组长签署考核意见，报博士后工作站管理部门审核，将考核结果存入博士后本人档案，以书面形式通知博士后本人。
第十条博士后人员退站的，科研项目资助申请单位须作出经费结算，报主管部门核批并报市博管办备案，结余资金上缴市财政。
第十一条本办法自公布之日起实行。第十二条本办法由博委会负责解释。
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