ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:16.50KB ,
资源ID:7080414      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7080414.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(大厦物业管理2024年下半年工作参考计划范文.doc)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

大厦物业管理2024年下半年工作参考计划范文.doc

1、大厦物业管理2020年下半年工作参考计划范文年是xxx橱柜门业精品城调整、改造的一年;四、五层招商可持续开展的一年;实现成为xxx股份一个新的经济增长点打根底的一年。为此,我们要以招商调整、抓经济效益为中心;以人为本,抓好两个队伍建立为核心;以商城为重点、以商户为主体,走出一条适宜橱柜门业专业商城的新城商城新型业态的治理方式,以大厦物业治理为根底,全面做好物业治理工作,以消防平安为大事,杜绝大小事故发生。以观念创新、强化效劳、爱岗敬业、真抓实干。为主旨全面完成xx年公司制定的各项任务和经济指标。一、xx年总经济指标:770万元。(一)xxx橱柜门业精品城摊位租赁费(含物业费)656万元、广告费

2、8万元;(二)中城大厦物业费35万元、采暖费38万元、电费28万元,其它收入5.3万元。二、年度xxx公司的主要工作(一)加强团队建立、提高主人翁认识、树立企业文化;1、抓根底建章建制完善目的治理责任制:通过对接收原荣达大厦后近3个月的总体情况理解觉察,部分岗位的职责还需完善,例如:更夫交制度、保安员换岗制度、电梯工治理制度等。在年的工作中我们将对这些特别岗位的岗位制度进展重新编写,力求完善。2、制定员工考核制度:员工考核制度的制定,主要是为了使奖罚制度有章可循。同时员工考核制度的制定可带发开工主开工作的积极性,提高工作效率,更便于对员工的治理工作。员工考核将分为日常行为考核及绩效考核两方面。

3、日常行为考核将侧重于对考勤、行卫标准的考核;绩效考核则侧重于对员工工作才能、计划及工作目的完成情况的考核。3、制定员工培训计划:要使各岗位的人员都能发挥其最正确的工作才能,除了靠其本身的努力外,对员工的再次培训也是十分重要的。为此,办公室将针对特别岗位,如:消防员、商务征询员、治理员、保洁员等直截了当接触业主、业户或外来访客的人员进展岗位知识、岗位技能、大厦相关的根本知识的培训,除由办公室现有人员负责培训外,还将外聘相关领域的优秀讲师为我们讲课。关于各部门治理层人员,我们也将定期对其进展人员治理、客户治理、商务礼仪等多方面的培训。4、统一着装、展示企业文化、树立企业形象:在年我们将参照按股份公

4、司的制度的标准及款式,为xxx物业公司的全体员工制造工装及胸卡。要求所有人员着工装、胸卡上岗,并将出台相应的治理方案进展治理。这一计划如能实行必将在广大消费者及业主业户中树立起我xxx物业的良好形象。在统一着装的同时,我们还将把各部门办公室的室内外环境,按照相应的规章严格检查,使我xxx物业真正成为一家治理高效、办公环境整洁优雅的现代化、高素养的治理团队。5、时刻牢记平安第一,把消防、平安融入日常工作中。消防保卫工作是公司上下齐抓齐管的一件大事,在年除了要定期进展消防演习外,我们还将加强对消防员、保安、监控等相关人的岗位责任、工作流程的培训。还将在公司内部开展加强消防认识、牢记平安第一的学习活

5、动。届时将邀请消防部门的宣传工作人员来为全体员工讲课,加强员工的消防认识、平安认识,学会遇险不惊、自如应对。(1)加强治安综合治理。大力清查商铺内易燃易爆品。加大对占道消防通道的治理力度,完善商家装修及改建的审批制度,加强对施工过程消防监护。对有如上违犯有关规定的业户,予以严肃处理,我们觉察一件,处理一件。今年是xx规划开局之年,为认真贯彻落实好文物工作方针,实在有效推进我县文物工作稳步向前开展,本着高位求进、创新打破、彰显特色、跨越开展的工作理念,我所全体职工,将更加精诚团结,齐心协力,努力做好以下几方面的工作一、常规.一、指导思想:用核心价值观打造开展的平台:科研兴校、名师强校、质量制胜。

6、创立适宜学生开展的教学方式。二、工作理念:特色、情商、质感、福祉。三、工作目的:1、年级部特色化深化。风格迥异,精彩纷呈。xx年共青团工作的指导思想是:深化学习贯彻落实党的xx大精神、团的十二大精神和昌平区第三次党代会精神,围绕中央、市委、区委以及团市委严峻工作部署,立足新起点、把握新机遇,团结带着全区广大团员青年为举办一届有特色、高水平的奥运.一、指导思想略二、主要目的-售电量到达9350亿千瓦时,同比增长6.5%。-固定资产投资完成1848亿元,其中:电网投资完成1225亿元。-实现利润92亿元。-电费当年不发生新欠,1998年及往常的陈欠收回5%,1999年及以后发生的欠费全部回收。XX

7、年,综合部将真正贯彻落实公司提出的销售打破,产品定点,加快开发,有序治理指导方针,积极推进公司的快速开展。人才引进方面要做到招聘程序标准化,严把人才入口关,提高人才引进的质量。XX年度消防工作计划(一):学校篇为了促进学校的开展,保证学校教育教学工作的顺利进展,确保学校良好的消防平安环境,我们必须坚持平安责任,重于泰山,隐患险于明火,防范胜于救灾的原则,按照中华人民共和国消防法来标准和加强学校.【XX年度工作计划范文一】一、指导思想:以科学开展观为指导,坚持以质量为中心,进一步加强学校治理,优化教育环境,提高治理效劳水平,努力提升办学档次,凸显办学特色,丰富办学内涵,促进我校教育又好又快开展,努力实现做人民满意教.【公司年度工作计划XX】为使公司能有计划地开展各项内外工作,做到有条不紊,特制定本年度工作计划。一、XX年度工作的指导思想坚决不移地贯彻执行党在物业治理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部治理,积极参与同建同治,创立文明和.

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服