1、
代偿后追偿处置制度
为了有效地防范和控制风险，保护公司利益，一旦发生担保人未能履行债务偿还，由公司代偿后，公司即取得债权人资格，应依法向被担保人及反担保人追索债务，以实现债权，特制定本处置制度。
一、建立代偿报告制度
当银行等主债权人提出代偿要求的当日内，市场部和担保部经理应向总经理报告；2个工作日内，总经理应向执行董事报告；3个工作日内，市场部应会同担保部制定代偿方案，经担保评审委员会审查和总经理审定后报执行董事审批（必要时经股东会审批），代偿方案应当包括以下主要内容：
1、为被担保人向银行等主债权人担保的基本情况；
2、被担保人
2、及其担保项目运行情况；
3、形成被担保人未能履行债务偿还的主要原因；
4、公司与银行等主债权人追偿被担保人债权的主要措施与效果；
5、代偿的法律依据及金额、时间、方式；
6、代偿期间保全担保债权的应急方案。
二、提出追偿方案
在发生代偿后的当日内，项目经理、风控部经理应向总经理报告，在发生代偿的1个工作日内，总经理应向董事长报告；风控部应会同担保部制定出追偿方案，经担保评审委员会和总经理审定后报执行董事或股东会审批，追偿方案应当包括以下主要内容：
1、为被担保人向银行等主债权人担保及代偿情况；
2、
3、与被担保人签订的《委托担保协议》的主要约定事项及抵押、质押、保证反担保情况；
3、反担保债权情况；
4、被担保人及反担保人生产经营、资产及债权情况；
5、抵（质）押物状况及其变现能力；
6、追偿的责任人、时间、方式及其预期效果。
三、代偿后追偿程序和方式：
1、在发生代偿后的1个工作日内，风控部和担保部提出实施追偿方案，并向被担保人和反担保人发出担保代偿追偿通知书，并附代偿的相关原始凭证复印件；
2、在发生代偿后的2个工作日内，公司决策机构即批准实施风控部提出的追偿方案；
3、在发生代偿后的3个工作
4、日内，公司向法律顾问单位预告担保代偿情况和追偿方案；
4、在发生代偿后的7个工作日内，公司应进入依法诉讼程序或与被担保人（或反担保人）协调担保债权债务处置办法；
5、在发生代偿后的10个工作日内，公司应取得工商、税务、政法等相关部门和贷款银行等单位的联系，争取他们的支持和帮助；
6、追偿的方式包括。依法起诉、申请财产保全、申请支付令、申请强制执行、申请破产还债；以物抵债；委托追讨；债权转股权等。
四、追偿工作责任制：
1、业务经理为代偿项目追偿的第一责任人，对追偿工作负主要责任，市场部所有成员协助部门经理追偿，对追偿工作负次要责任；
2、风控部为追偿工作的执行部门，对追偿工作负主要责任；市场部为追偿工作的协调监管部门，对追偿工作负次要责任；
3、公司风险控制委员会每位成员负一定的责任；
4、对追偿工作有突出贡献的部门和个人，公司应给予奖励，因工作失职等具体原因使公司遭受损失，要追究有关人员的责任，并按公司的有关规定进行处罚。
五、附则
本制度自董事会通过后实施。
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