车间管理规章制度参考.doc

车间管理规章制度参考
一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、消费制度来加强治理外，还要服从本治理制度。
　　二、进入车间工作前须做到：
　　1、首先在来公司的路上调整好本人的心态，整理好本人的厂服，带好厂牌做好工作
　　2、看消费安排看板中的消费任务或遵从主管安排消费，并做好消费预备进展消费。
　　3、清晰工作台和周围妨碍工作的物品，做到工作顺畅利索。
　　4、到仓库找仓管领用消费所需的物料，并做好数据统计。
　　5、检查消费工具和消费设备是否能正常消费，假如不能正常消费立即上报给主管，由主管到办公室给予处理;假如正常，就开场消费。
　　三、在工作中应做到：
　　1、对每道工序都不能马虎，确保工艺质量的优良，尽一切可能做到“零次品”。
　　2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔，每位员工都应有节少本钱认识，要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。
　　3、在贴产品标签时应帖端正，看上去比拟美观正规。
　　4、各工序应按操作标准进展操作，严防违规操作，确保质量优良。
　　5、在领安装部件时应填写领料单，然后将领料单交给仓管签字，仓管签字后跟随仓管一起到仓库领料。
　　四、下班后应做到：
　　1、消费工具和零部件(如：螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等)定位摆放，保持整齐有序。

　　2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患;如有漏气现象发生应及时报告给主管，并及时处理。
　　3、按照主管划分的清扫区域来清扫车间，保持车间清洁整齐;并分清用与不用的掉在地上元件，特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等，放入各定位的地点，不能乱扔或丢在垃圾里。
　　4、关电、关水、关电器、关窗户，以防车间平安;火灾、水灾、盗窃、损失。
　　5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。
　　五、规章制度：
　　1、以上二、三、四项不管是谁假如不按规定操作或违规，发觉一次罚款30元;假如三次违规除处分外给予辞退。
　　2、员工要服从主管安排，分配到每个人的工作任务要认真做好做完，不得拖三拉四完成不了任务和质量要求，否则给予重罚。
　　3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话，更不能吵架、打架斗殴;违者：说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元，吵架、打架斗殴者，不管是谁，也不管是什么缘故罚50元，并给于辞退。
　　4、不能带生疏人进厂，如有违者每次罚款30元。
　　5、不能在车间内抽烟和玩打火机，违者罚款200元。
　　6、装车不能托托拉拉，应遵从发货员的安排进展装车;如有不服从者每次罚款20元。
　　7、退货回来的拆机配件和装机零部件不能丢在垃圾里，违者罚款50元;假如查明不了违背者，车间班组统一罚款5元。
　　8、如那个车间将垃圾没有丢在垃圾棚里而丢在外面，罚所丢者20元;如查明不了所丢者，车间班组统一罚款5元。
　　六、质量操作制度
　　1、员工必须严格按照工序质量流程进展作业消费，不得任意妄为。
　　2、员工不能为了省事而偷工减料，不能本人想如何做就如何做，一定要按工艺流程严格做到自检、互检，不合格产品不要流到下道工序;下道工序员工要对上到工序的质量进展严格审核，如有发觉上道工序质量咨询题应要求上道工序返工，不听者扣罚30元;假如员工在每月中有三次返工现象发生扣罚100元;主管负责对质量的监视和抽检工作。
　　3、如因质量咨询题得到客户投诉的，查明那道工序出咨询题，其此工序员工应承担一切经济损失;查明不了那个组、那道工序、那个人的过失，车间集体承担一切损失。