车间主管工作自我参考总结（通用）.doc

车间主管工作自我参考总结（通用）转眼间，一年的工作也立即接近尾声，在班组以及各位领导的协助下通过认确实总结经历，细心的分析，从已经出现的征询题中汲取教训，在困难中锻炼才能，在反思中进展自我提高，最终圆满完成了全年工作。为了更好的使我在新的一年里个人才能有所提高，工作有更大的进步，按照领导的要求现将我个人一年的工作总结如下;一、年初，消费线开的比较紧迫，针对纯熟员工较少，新员工较多的情况下，加强了新员对工作的学习才能，并安排老员工手把手教学，使新员工在短期内能够适应本岗位的各项操作。二、6月7月在消费过程中，因满卷切换易炸筒，班组消耗也逐步增加。要求员工工作时做到，忙而不乱、紧而不散的工作方式，做好本班组的工作。同时，查找缘故，关于上机纸管进展严格的检查，并逐步淘汰回用次数多的纸管，减少因纸管带来的不必要的消耗，从而减少炸筒的机率。三、10月19日，因员工许夏雨和邓凯上班期间嬉戏打闹，导致许夏雨工伤事故，关于班组平安教育的不完善，进展了深化的反思，同时加强了对员工的平安教育，并对不合理的行为加以制止杜绝。四、全年数据统计：20xx年末，本班卷绕员工共计8人，20xx年新进员工27人，辞职及自动离任共计26人，其中因工作需要调离卷绕岗位4人，现有人员7人(1人为工伤假)五、工作中存在的缺乏：1、在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其缘故是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出本人的工作思路，致使工作节拍慢。2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经历办事，凭以往的工作套路去处理征询题，表现工作上的大胆创新不够。3、班组的治理还不够细致，员工的平安和质量认识仍不够强，导致本年度的1起平安事故。尽管事后也对当事人进展了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但应仍然预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的平安和质量认识，从根本上减少平安事故隐患的发生。以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高本身的工作才能，工作水平的根底上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的开展添砖加瓦。