ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:15KB ,
资源ID:7075977      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7075977.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(叉车基本安全操作规定.doc)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

叉车基本安全操作规定.doc

1、叉车根本平安操作规定 1.0?目的 ??? 本程序用于指导、标准仓库叉车操作和充电操作,确保人身和财产平安。 ??? 2.0? 范围 ?????? 本程序适用于中国大陆。 ??? 3.0? 职责 ??? 3.1? 健康、平安和环境(HSE)治理部门负责本程序的编制及更新。 ??? 3.2? 人力资源部负责审核、治理叉车工的叉车操作证。 ??? 3.3? 仓库操作经理/主管确保只有具备资质的人员才能操作叉车,并对叉车和充电设备、设备的正确使用、清洁治理施行日常监视。 ??? 3.4? 平安操作是叉车工的首要职责,必须严格按叉车操作平安规定和充电要求进展日常操作

2、 ??? 3.5? 叉车的日常保养维护、维修原那么上应由专业供应商进展。 ??? 4.0? 定义及术语 ?????????? NA ??? 5.0? 程序 ??? 5.1? 人力资源部审核叉车工的有效叉车操作证(政府相关部门颁发),并负责留档。 ??? 5.2? 叉车工岗位培训 ??? 5.2.1 叉车工上岗培训(On-the-job Training)由操作经理/主管负责施行(可指定站点经历丰富、且无事故记录的叉车司机担任培训师),并保存记录。叉车工上岗培训内容必须包括、但不限于: ????????? (1)该叉车工在其工作中将要使用的叉车的类别、特性和功能

3、 ????????? (2)该仓库叉车作业特点、内容和流程; ????????? (3)该仓库地理特点、危险场所及限制/禁止场所; ????????? (4)所操作的物资特点 ????????? (5)叉车作业前点检要求 ????????? (6)库内叉车平安驾驶和充电规定; ????????? (7)叉车缺点及事故(包括人员受伤、物资受损等)报告; ????????? (8)平安驿站(Stop for Safety)录像 ??????????? (9) 实际操作演练及考核(经确认合格后方可正式开始独立岗位工作) ??? 5.2.2 由其他站点转调或借用的

4、叉车工必须进展上岗(转岗)培训,内容包括5.2.1节第(1)至(4)及(9)内容,须保存培训记录。 ??? 5.2.3 长期脱岗的叉车工(离岗超出3个月)必须进展上岗(复岗)培训,内容包括5.2.1节第(1)至(4)及(9)内容,须保存培训记录。 ??? 5.2.4 操作经理/主管负责组织叉车工至少每半年进展一次集体复训,内容包括、但不限于:叉车平安操作规定复习、事故回忆等,须保存培训记录。 ??? 5.2.5 操作站点发生叉车平安事故后,操作经理/主管应立即召集所有叉车工,就事故进展沟通,并总结经历教训、纠正和预防措施,须保存培训记录。 ??? 5.2.6? 叉车工必须按国家

5、规定参加定期的复训和考核,相关记录由人力资源部负责存档。 ??? 5.3 叉车平安操作规定 ??? 5.3.1? 行车前检查 ??? 5.3.1.1? 每班次行车前,叉车工必须对叉车车况进展检查并填写“叉车作业前检查表” (SAF-02-A1),确认无异常方可作业。 ??? 检查内容根本包括: ??? l?检查叉车外观是否完好(如货叉、液压油缸、链条、门架、轮胎等) ??? l?检查各类仪表数据是否在正常范围 ??? l?检查起动、运转及制动功能 ??? l?检查警示灯、鸣号是否正 ??? l?检查是否有漏油现象 ??? 5.3.1.2? 严禁无任何防护措施站在货叉下方进展检查。 ??? 5.3.1.3? 如觉察叉车有异常现象,应立即报告主管/组长。如确认该叉车不能正常使用,应在叉车内悬挂明显标示(如“待维修”标牌)并通知所有叉车工,以防误用。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服