1、办公室干部业务考核制度 一、业务考核内容（90分） 1、根据县委组织部的工作需要，较好地发挥综合协调和后勤管理工作，能够根据部领导的安排和工作需要及时制定办公室的有关工作计划和制度，并加强对相关部门业务的综合协调（5分）。出现协调不到位，计划、制度不合理、工作差错等情况，一次扣1分。 2、及时督查部长办公会、部务会决定和部领导交办的重大紧急事项（4分）。督查不及时或遗漏延误的，出现一次扣1分。 3、按照年初安排，结合工作实际，合理安排集中业务学习内容，增强学习的针对性，创新学习形式，切实提高学习效果（3分）。学习内容不合理，无特殊情况不按规定组织学习的扣1分。 4、按照有关领导要求，认真做好组
2、织工作会议、“七一”表彰会议、组工例会等各类会议的筹备和协调工作（7分）。保证会议正常有序的召开，每出现一次影响会议效果的工作失误扣1分。 5、按照部领导要求，高质量的做好上级领导及来宾接待工作，食宿安排要细致妥当（3分）。接待不到位，受到被接待方反映的，每失误一次扣分。 6、认真及时督查指导部机关党建、精神文明、综合治理、普法、计划生育、廉政建设、扶贫开发工作和办公自动化工作（3分）。因督查指导工作不及时，致使工作遗漏、延误的一次扣1分。 7、制度建设工作。结合工作实际，建立健全体系完备、严谨规范、操作性强的干部教育培训、干部选拔任用、干部监督管理、人才队伍建设、基层组织建设、党员管理和党员
3、电化教育等一系列工作制度，相关机构健全、措施得当（3分）；同时，结合组织部门自身建设实际，完善组织部机关内部管理各项制度，并不断拓展空间，延伸工作范围、创新思路、创新工作，形成可操作性强且具有推广价值的工作制度（2分）。制度不健全的，每少一项扣0.5分。 8、财务审批工作。严格遵守组织部财务制度，努力做到勤俭节约、开源节流，对各类开支进行认真地核对，依据财务权限签批报销，定期将财务收支清单报主管领导批阅（10分）。不得出现盲目签批、越权签批、账目混乱等情况，若出现以上情况，视情节轻重扣1-10分。 9、认真做好各类文件的归档管理，严格履行文件的查阅制度（5分）。文件未及时归档，未按程序查阅或丢
4、失的，出现一次扣0.5分，秘密文件出现上述情况，此项不得分。 10、干部档案工作。建立收集归档联系制度及网络，实行干部人事档案目标管理，认真落实人事档案八项制度，“六防”措施，确保干部档案建设规范安全保密，严格管理，科学使用，并根据达标验收成绩换算实际得分（5分）。出现影响档案安全质量等问题，此项不得分。 11、能够按照集中借阅制度，做好部内公用报刊杂志的管理工作（5分）。未实行借阅登记、报刊杂志丢失一次扣0.2分。 12、认真做好各类文件的收发、传阅工作，及时处理领导的批示件，确保准确无误（5分）。由于未尽责任发生文件丢失、延误、漏办等现象的一次扣1分。 13、财务管理严格按制度办事，认真审
5、核票据，程序严格，记帐准确，结帐对帐及时，帐目清楚，各种报表准确及时（10分）。出现明显失误的，一次扣1分，出现重大失误，此项不得分。 14、驾驶员能做到及时出车，文明安全驾驶，全年无交通事故发生（5分）。因不按时出车造成工作延误一次扣0.5分，因主要责任造成交通事故的不得分。 15、在未经过主管领导同意的情况下，不得擅自将汽车交于其他人驾驶（5分）。出现一次扣1分。 16、定期对汽车进行年审，自觉保养和维修汽车，保证汽车能够安全正常行驶（5分）。因没有主动维修和保养造成汽车故障影响工作的，一次扣1分。 17、不出车时，能够较好的完成领导交办的其他工作任务，积极参加集体学习、劳动、会议等活动（5分）。无故不完成工作任务或不参加集体活动的一次扣分。 二、创新内容（10分） 1、宣传创新（3分）。超额完成信息调研任务，并积极向党报党刊投稿，采用情况较好（3条以上）。 2、制度创新（3分）。制定关于自身建设、效能建设工作的创新制度，得到县委或州党委组织部的认可（以文件为准）。 3、金谏工程（4分）。提出1条对改进工作具有参考价值的建议。第4页 共4页
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