处置间管理规章制度.docx

处置间管理制度
处置间是存放和中转病区污染物品的主要场所，处置间工作质量的好坏直接影响医院感染的发生。必须严格按以下制度执行。
一、每班保持处置间清洁整齐，一般各班用后物品当班清洗、消毒。
二、处置间相对划分区域放置物品，各类物品必须进行初步消毒，不允许存在只清洗不消毒或消毒不严格不彻底的现象。通常情况下，选用84消毒液或84片，消毒液的配制、更换、每天由早班执行。总管理者由护理院感质控员负责。
三、使用过的器械、物品如镊子、剪刀、换药盘等用含氯消毒剂初消毒浸泡，所有轴节均应打开，消毒液应浸没被消毒物品，浸泡时间为15～30min，再用流动水清洗干净后分类清点、包扎、送供应室高压灭菌。压脉带、体温表等用含有效氯500mg/l84消毒液浸泡30分钟后，清水冲净晾干备用。
四、处置室储物容器要定期清洁、消毒，可用去污粉刷洗干净，再用含氯消毒液擦拭消毒。
五、敷料的处理，一般不具有传染性的伤口换药的污敷料集中运送指定地点销毁，遇到破伤风、气性坏疽患者的敷料应单独立即焚烧。
六、处置室地面要定期清扫，保持整洁，地面用含氯消毒剂浸湿的拖把拖地，室内陈设物品定期用含氯消毒液揩擦，拖把与抹布应专用，定点晾晒。
七、处置室空气消毒采用紫外线灯消毒法，，每次60分钟，阴雨天适当延长消毒时间，定期做空气培养。
第二篇：组装车间管理制度XX市三驰科技有限公司
shenshensanchielectronicco.，ltd
组装车间管理制度
一、目的：
为加强对车间员工的管理，增强团队的凝聚力，提高生产效率和
产品品质，特制定以下制度。
二、范围。组装车间所有人员。
三、内容：
3.1.员工进入车间需穿好静电衣和静电鞋，戴好静电帽，女员工的头发不得
落出帽子外，违者罚款十元。
3.2.员工上线前须测试静电环，上岗时须戴测试好的静电环，违者罚款十元。
3.3员工在生产前要检查本工位的物料是否齐全，如有问题要提前报告给拉
长，如不及时报告，由拉长给予处罚，情节严重给予罚款。
3.4.员工在上班时要严格按作业指导书的要求作业，严禁私自更改作业程序
和作业方法。违者罚款十元。
3.5.上班时间严禁打瞌睡.交头接耳.聊天，等与工作无关的事情，违者罚
款十元。
3.6.员工要服成管理人员的合理安排，不得与管理人员争吵，如有意见要事
后反映。
3.7.上班时间不得私自调动工位或擅自离岗，离岗需戴离岗证，如有违者，
一次违款十元。
3.8.在生产中，员工要注意产品的品质，注意轻拿轻放，要养成自检、互检
的习惯，严禁将不良品流入下工序。违者罚款十元。
3.9.员工要时刻注意工位的“5s”工作，良品与不良品要放在相应区域，不
准乱摆乱放，严禁将垃圾放在拉线上往下流。
3.10.员工在生产中不准私自调试仪器.电脑，用电脑玩游戏或用成品手机玩
游戏或播放mp3\mp4等，违者罚款十元。
3.11.下班时要整理好自己工位的物料并做好物料标识，将物料放入物料柜，
并按值日表打扫车间。
3.12.下班时先要检查自己身上是否带有公司的物料后方可排队下班，不准插队，大声喧哗，自觉经过安检门的检查。如安检门检查
不合格，发现一次罚款十元，如有私自带公司物料出车间以偷窃处理，
情节严重者移交公安部门处理。
以上条款为车间制度，望各员工能自觉遵守。如果连续违犯3次同类错误，给予开除。
7、质量部
7.1负责建立公司质量管理保证体系，并推进、实施、督导。
7.2负责对产品品质的全过程管理。
7.3对原材料及外协零部件入库前进行质量检验。
7.4对质量异常情况进行追踪分析及处理。
7.5对产品进行各种功能性测检。
7.6加强对检测和试验设备、器具的使用和保管。
7.7负责公司计量管理工作。
7.8收集客户对本公司产品质量情况的各种信息，并做好相应分析提出改进具体方案。
7.9买力做好客户对质量异常投诉的处理工作。
组装车间示
2012年2月15日
第三篇：组装车间管理制度组装车间管理制度
一、目的
1.确保组装车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、安全、生产。
2.适用范围。适用于组装车间所有管理人员、技术员、作业员。
二、职责
1、生产部负责制定本管理规定，责成组装车间全体人员严格贯彻执行本规定；
2、生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核。
三、内容
本管理制度包括。工作程序、工作纪律、请假流程、5s、安全、物料管理、品质管理、教育训练管理制度等几方面。
1.工作程序
1.1严格按照生产计划所下达的《生产排程》合理安排各项生产任务事宜。
1.2每日生产经理在17。30前，依生产计划排程安排好次日的生产任务，并下达到各生产班组长和物料员手中，如有变动及时沟通。
1.3物料员在当日下班前须将次日所需物料领回车间，如有异常及时回报车间经理。
1.4生产班组长收到次日生产计划后，必须在当日下班前对所需物料进行核对，并做好生产排线、设备调整及人员等各产前准备方面工作。
1.5生产订单完单后，及时入库并督促各部门进行相应的系统确认。
1.6积极配合各部门的工作需求。
2.工作纪律
2.1遵守作业时间，员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，上下班不准迟到、早退、旷工。迟到早退异常由当班负责人记录，连续三次或一月内累计四次按旷工一天处理；旷工一天扣除三日工资，连续三次或三月内累计四次旷工者辞退。
2.2上班时应着装整洁，依厂规正确穿戴工衣、工帽、工鞋及劳保防护用品。
2.3工作时间严禁谈笑、打瞌睡、吃零食等。
2.4车间范围内，严禁乱丢果皮、纸屑等杂物。
2.5工作时间严禁看书、玩手机等与工作无关的事。
2.6严禁在车间内吵闹、打架斗殴。
2.7严禁在车间及卫生间吸烟。
2.8严格服从主管工作调动安排，有异议遵从“先服从，后申诉”之原则。
2.9严格按照作业指导书及工艺要求进行操作，严禁私自更改作业程序及内容。
2.10爱护车间财产，节约生产物料，产线产生的报废物料放入红色袋子中，不可随意处理，爱惜车间生产工具、设备。
2.11装配工自检出来的不合格零部件必须放入不合格品袋子内（红色），不可以乱扔，下班后统一收回。
2.12各拉线的班组长每天提前15分钟到达车间，准备物料、工具并安排当日生产任务，组织员工开早会及开线准备工作。
2.13管理人员应以身作则，带头严格遵守公司的其他各项管理制度。
3.请假流程
3.1请假须以书面形式提前申请，经班组长同意并签字后由车间生产主管签批。
3.2如特殊事情必须亲自处理，应在12h前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可），否则按旷工处理。
3.3员工请假核准权限。（1）一天以内由班长批准；（2）三天以内由车间主管批准；（3）超过三天必须由生产部经理批准后经副总审批。
4.5s管理
4.1严格按照5s管理要求执行，保持工作环境整洁、明亮、有序。
4.2现场整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的杂物、脏物坚决从生产现场清除掉。对于长期不使用的物品打包封存。
4.3现场整顿
a.有物必有位：生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确；
有位必分类：生产现场物品按照工艺和检验状态，逐一分类；分类必标识：状态标识齐全、醒目、美观、规范。
b.工件定置。根据生产流程，确定零部件存放区域，分类摆放整齐，零部件绝对不能掉在地上，不能越区、不能混放、不能占用通道。下班后所有工具物料回归原位，不可在车间随意摆放。
c.工位器具定置。确定工位器具存放位置和物流要求。
d.工具箱定置。工具箱内各种物品要摆放整齐。
e.各项产品装配过程中所需原材料、人员、工装设备、监控测量装置等，都必须妥善安排，避免停工待料
4.4现场清扫与清洁。车间场地必须保持清洁整齐，每天下班前必须清理场地，打扫卫生；工作台面及货架除随时清扫、保持清洁整齐，附近不得有杂物及灰尘。
4.5每日下班前要将各班组所管辖区域的地面、桌面、物料架、窗台等清理干净组长要进行确认。
4.6每周进行一次大扫除。
5.安全
5.1发现隐患要及时解决，做好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救，保护现场，及时报告。遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。
5.2消防器材管理明确到人每月点检一次，如发现异常要及时报人资部维修。
5.3消防器材前不准堆放任何物品，消防通道不得堵塞。
5.4下班时必须做到切断电源、水源和火源。
6.物料管理
6.1所有物料领用必须有系统机打票据作为凭证。
6.2物料员领取物料要如实核对检查，不可出现多领和少领的情况。
6.3进入车间物料所有物料必须做到各就其位，分区存放，位置明确，数量准确，摆放整齐，标签明确。
6.4产线出现的不合格物料要用不良品标识隔离并当日处理，不准私自处理。
6.5进入车间物料必须要先在周转仓内脱包，禁止用周转纸箱装物料进入车间。
7.品质管理
7.1组装车间作为公司成品出货的窗口，担任着保质保量完成生产任务的责任，每一名员工都应具备各项素质要求，
7.2产线员工必须按照工艺要求认真作业，不可以随意更改作业流程。
7.3生产线各个岗位作业员，必须做到每个产品做好和检查好，不可从本工位流入不合格品到下一道工序，自觉提高自检工作。
8.教育训练管理制度
8.1车间定期组织员工参加相关的教育训练和培训。
8.2所有员工在参加教育训练课程时要准时到会，手机调整为震动或关机状态。
8.3车间员工培训内容为。新员工入职相关知识、化学品规范作业、生产安全作业、生产品质教育、厂纪厂规等。
此制度从2015年9月15日起执行。
制定：钟克禄审核：核准：
第四篇：配餐间管理制度配餐间管理制度
配餐主要是对成品饭菜进行分发的场所，配餐间清洁卫生的好坏直接影响到食物的卫生质量，特制定配餐间管理制度。
一、完善并充分利用"三防"（防尘、防蝇、防鼠）设施，保持配餐间的清洁卫生，发挥其对餐具、容器、用具的保洁功能。
二、工作人员进入配餐间前着装要整洁，手经过消毒后，戴上一次性手套、口罩才能分发饭菜。
三、工作人员在操作时不能对着成品饭菜咳嗽、打喷嚏，不能用手抠鼻屎、耳垢，上厕所要洗手。
四、分发饭菜时，先检查盛装饭菜的容器是否清洁、卫生，经过清洗、消毒的容器不能用围裙或抹布擦拭容器。
五、成品饭菜不能直接放在地上，要放在操作台或架子上。
六、领取饭菜的老师不得进入配餐间，饭菜由配餐间工作人员送出配餐间。
XX市XX县区金泉小学
第五篇：炒菜间管理制度炒菜间管理制度
1、炒菜工友要思想端正、身体健康、作风正派、大公无私，热爱炒菜工作，热爱学生，视学生为自己儿女，热心为学生服务。
2、团结同志，互相协作，说话和气，态度和蔼，服从分配，工作积极主动。
3、节约用水、用电、用柴或燃料，各样物品不走漏，不浪费，勤俭节约，严禁在炒菜房内私人用水洗菜、洗物、私人用锅。
4、持健康证上岗，注意个人卫生和公共卫生，勤剪指甲、勤洗头、勤换衣服，上班穿工作服、戴工作帽，爱护炊具和工作服装。
5、有高度的责任感和安全意识，一切为了学生，为了学生的一切，为学生服好务。菜品加工要细致，杜绝劣菜、腐菜入锅。
6、能听取他人合理意见，有话当面说，不听小话，背后不议论他人，不记小气。哪说哪了，不记陈见，不吵架、不骂人，不开过份的玩笑。
7、有利于供菜的好方法、好建议，书面或口头向有关负责人提出。
8、集体按时上下班，不迟到早退，不单独行动，有特殊事情把工作安排好后，写请假条由班长批准交总务处保存。
9、在工作中注意个人安全，意外事故及常见病事故自己负责。
10、供菜的安全由主班负责，全员连带，保证从领菜--加工---学生食用有人值班，严防投毒，蚊蝇等意外事故的发生。
11、做好“防火”工作，灶口严禁放柴煤，灶内余火要及时熄灭。
12、炒菜房内非工作人员严禁入内，此项工作人人有责。
13、工作完毕后，及时关窗锁门，不得单独进入炒菜房。
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