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总经办各部门职责要求 .docx

1、总经办各部门职责 总经办部门职能 1.主持办公室全部日常工作,维护公司办公场所的正常工作秩序及整洁、干净的办公环境,保持公事良好的对外形象。 2.抓好公司各项规章制度的建立与落实,做好各部门之间的工作协调;负责考勤与量化考核工作。 3.做好公司各项人事工作,包括员工招聘、劳动合同签订、员工绩效考核与培训、各类职称证书的保管与维护、社保办理、各类档案的建立与维护等; 4.做好公司所有证照、资质的管理,及时做好相关申报、年检、升级等工作;办理有关工程建筑的资质申请办理、管理、维护、三库一平台操作等工作; 5.及时收集来自公司内、外的业务工作信息进行上传下达,下情上报,深入调查研究、分析情况,发现问

2、及时向领导汇报; 6.负责固定资产管理工作,对公司车辆的年审备案,使用调配等进行日常的管理; 7.负责公司行政、合同、法人等印章的使用管理工作; 8.负责管理公司的各项保密工作; 9.做好相关对外接待工作,协调好公司与外部的关系。 10.负责有关会议、办公用品的采购、安全卫生、后勤杂务等工作; 11.完成领导交办的其他工作。 总经办部门职能 1.会议管理。安排会议场地、时间及登记,会议材料准备、分发,通知参会人员,到会人员签到及各项准备工作;做好会议记录及会议纪要的整理和分发工作。 2.文件管理:文件、通知、申请、报告、信函起草,对各类来文书进行登记、送递、跟踪去向、督办,并及时回收;行各类发

3、文的登记、存档; 3.文件的呈递、下发:对需总经理答发的文件,先按规范进行审核,然后打/复印、呈递、总经理审核后下发.4.对内、外关系联络:负责公司对内、外关系的联系。来人、来访、来电人员的接待、登记,转相关人员处理等工作。 5.办公用品的管理。办公用品的申报、统计、采购、入库、发放以及库存管理。 6.固定资产的管理: 为确保各种设备及公共设施的正常运转,协助财务部定期对固定资产进行登记、盘点及核销工作。 7.企业文化、宣传管理。制定公司企业文化规划,对公司网站等信息定期更新、企业文化的宣传,树立公司良好的企业形象;建立、管理公司内部交流群(微信、qq),营造良好的交流环境,给员工工作生活的交

4、流营造一个方便快捷的平台。 8.车辆管理。对于公司公务用车的登记、年审、调配、日常使用管理等工作。 9.保密管理。制定保密制度,对公司重大决定的秘密事项等重要资料进行保密管理,对涉及接触秘密文件的员工进行保密管理,对违反保密规定的人员进行处罚。 10.协调、督办管理。协助总经理对各部门关系的协调、沟通及各项管理的执行、督办。 11.证照管理。做好公司所有证照、资质的管理,及时做好相关申报、年检、升级等工作;办理有关工程建筑的资质申请办理、管理、维护、三库一平台操作等工作。 12.人事管理。做好公司各项人事工作,包括员工招聘、劳动合同签订、员工绩效考核与培训、各类职称证书的保管与维护、社保办理、各类档案的建立与维护等;负责各部门考勤的收集、统计及考勤制度的落实。 13.办公场所管理。主持办公室全部日常工作,并对办公场所进行日常的卫生清洁、物品摆放整齐,保持公司良好的形象。 14.印章管理。负责公司行政、合同、法人等印章的使用管理工作15.负责公司各项行政管理规章制度、流程的建立、完善、实施。 16.完成领导交办的其他事项。第3页 共3页

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