炼铁厂设备点检站管理规章制度.docx

炼铁厂设备点检站管理制度
一、炼铁厂点检站工作职责
1.负责全厂设备系统的零星维（定）修、8X、9X高炉的年修和全厂现场设备基础管理。
2.负责对新系统的8X、9X高炉槽下、炉顶（含本体）、炉前、inba、热风炉以及槽上、渣线、除尘和喷煤风机、双梁起重机的专业点检。
3.负责对新系统附属车间关键受控设备的点检和现场设备基础管理。
4.负责对老系统1X～7X高炉和各附属车间设备系统的现场基础管理。
5.负责对厂各车间岗检、巡检及专（兼）检组工作的指导、检查、监督和考核。
6.负责督促、检查和考核车间的设备基础管理工作。
7.负责制定设备离线件检修、设备报废和修复件质量评判的标准。
8.负责制定和完善事故件、关键件和进口件目录；建立设备档案、检修档案和事故档案。
9.负责备件查库和编制月备件计划。
10.负责对没有资料的备件绘出零件加工图，对需改造的设备制订合理的方案并组织实施。
11.负责设备管理指标的统计和对比分析。
12.负责外协队以及外委工作的管理。
作为专业点检站，通过点检人员依靠标准化、规范化的点检工作程序，认真开展并实施点检作业和日常设备管理，准确掌握设备技术状况，试行有效的计划维修、检修，维护和改善设备工作情况，预防事故及故障，减少高炉停机时间，延长机件寿命，提高设备工作效率，降低维修、检修费用，保证正常生产。
二、点检站组织机构及点检员责任分工
炼铁厂设备点检站设站长、副站长各一名，下辖四个作业区，专业涵盖机械、电气、仪表、微机、工民建、供排水等专业，人员共35人。
1.站长。负责点检站全面工作。
2.副站长。协助站长对点检站的行政管理，侧重电气设备管理。
3.1X～7X高炉管理作业区：路建伟作业长
负责老系统附属车间及公辅设施管理，对口负责公司各种检查及制度规程的修改，主持厂设备会，协助站长对点检站进行日常管理。康永飞副作业长
负责1X～5X高炉现场设备基础管理、全厂特种设备的管理和全厂设备考核以及对设备部的日常工作联系。宋慧晶机械点检员负责检维修调度。范传江机械点检员
负责6X、7X高炉及该区域（含附属车间）现场设备基础管理。童静专业点检员
负责全系统供排水及能源介质系统管理（侧重于新系统设备管理），点检站的考勤及福利工作。
庞兆岩专业点检员
负责全系统构建筑物的管理（侧重于新系统构筑物管理）。
4.8X高炉点检作业区。曹宁昌作业长负责8X高炉点检作业区的管理，外协队的管理，主持安全会和技术交流会，槽上系统定修及新系统公辅设施管理。王维副作业长
负责8X高炉炉前设备点检（含进风系统），协助作业长对本作业区的管理。李保军机械点检员
负责8X高炉槽下设备点检及新系统风机管理。范卫国机械点检员
负责8X高炉炉顶、本体设备点检及全系统液压润滑设备。高强机械点检员
负责8X高炉inba设备点检。常艳军机械点检员
负责8X高炉热风炉设备、重力除尘器设备点检。贾磊机械点检员
负责槽上及渣线设备点检。
5.9X高炉点检作业区：魏波作业长
负责9X高炉点检作业区的管理，渣线系统定修及新系统备件管理和备件会审。米良副作业长
负责9X高炉热风炉设备、重力除尘器设备点检，材料申报及会审，协助作业长对本作业区的管理。
曹红军机械点检员
负责9X槽下设备点检及全系统皮带档案管理。李增生机械点检员
负责9X高炉炉顶及本体设备点检。陈先利机械点检员负责协助李增生、范卫国点检高炉炉顶及本体设备点检，同时管理并指导使用所有点检工具，负责督促站内点检数据建档、分析，指导点检员规范数据管理和结论分析。耿广辉机械点检员
负责9X高炉inba设备点检及新系统起重设备的专业管理。牛海波机械点检员
负责9X高炉炉前（含进风系统）设备点检。罗亮机械点检员
负责新系统喷煤、富氧、生产准备车间、除尘车间关键受控设备的点检及现场设备管理。
6.全系统电仪点检作业区：骆洪涛作业长
负责电仪点检作业区的管理，负责8X、9X高炉槽上电气设备点检，协助副站长进行专业日常管理。
王海峰副作业长
负责电气备件管理及8X、9X高炉除尘电气设备点检，协助作业长对本作业区的管理。樊震宇电气点检员
负责8X高炉炉前及inba电气设备点检。王勇强电气点检员
负责8X高炉槽下、炉顶、本体电气设备点检。秦富兵电气点检员负责9X高炉炉前及inba电气设备点检。李顺吉电气点检员
负责9X高槽下、炉顶、本体电气设备点检。张保国电气点检员
负责8X、9X高炉热风炉、重力除尘器及渣线点检，承担检维修调度职责。常云电气点检员
负责8X、9X高炉喷煤、生产准备、公辅电气设备点检及管理。马国新电气点检员
负责1X～7X高炉及附属车间电气设备现场基础管理。王海波仪表点检员
负责8X、9X高炉仪控设备的点检及1X～7X高炉及附属车间仪控设备的管理。张娟微机点检员
负责全系统的微机及自动化程序的管理（侧重于1X～7X高炉管理）。陈雨微机点检员
负责8X、9X高炉微机及自动化设备的点检及备件管理。
三、劳动管理规定
1.必须认真执行公司三项做到、十条不准及厂部的各项规章制度。
2.严禁班前、班中喝酒。违反者劝其离岗，当天按旷工处理。
3.不迟到早退，如上班直接去有关单位开会、联系工作等，必须事先向站长说明，否则按迟到处理。迟到超过1小时者，按旷工处理。本月迟到早退一次扣款20元，第二次扣40元，第三次扣80元，三次以上扣除全月奖金；旷工一次者扣除当月奖金，情形严重者按厂有关规定进行行政处罚；若厂内检查出迟到早退加倍处罚。
4.班中不准脱岗，如去设备处等处室联系工作，离开岗位前应向站长或作业长说明去处及大约需要时间，方可离岗。
5.严格请假手续，点检员请假两小时内，由作业长批准方可离岗，超过两小时以上者，必须本人写出请假条，注明请假时间，由站长批准后交考勤员方可休息，严禁弄虚作假，未办手续擅离职守者，按旷工处理。
6.不准私下换班、替班、替公休，特殊情况必须书面申请，经作业长同意后报考勤员，方可替换。
7.厂部临时抽调人员，凭厂工会证明，经站长批准后，方可离岗。
8.坚持每日考勤制度，考勤员要按照要求及时考勤，不得漏考和提前考勤，做到实事求是，严格、准确、无差错。
9.坚持公开考勤，实行互相监督。
10.探亲假、婚假、丧假、年休假、陪护假、陪产假、工伤假等严格按照有关厂部规定执行。
四、点检员工作职责
1、每天上午8：00～11：00现场点检。
2、进入现场穿戴好劳保用品，佩戴点检胸牌、携带点检必备工具。（机械点检员：听音棒、手灯、点检锤、盒尺、扳手、螺丝刀、煤气报警器、对讲机；电气点检员：听音棒、手灯、扳手、尖嘴钳、点检锤、螺丝刀、电笔、测温仪、万用表、煤气报警器、对讲机；仪表点检员：手灯、电笔、螺丝刀、扳手、尖嘴钳、万用表、煤气报警器、对讲机；构建筑及供排水点检员：手灯、盒尺、煤气报警器、对讲机。配备测振笔、测温笔、数采器的专职点检员应携带测振笔、测温仪或数采器上岗点检）
3、与岗检人员进行现场交流，落实中夜班设备运行情况，对已有设备隐患的发展和新增隐患进行记录。
4、检查岗位点检卡记录是否规范，设备主任对岗位点检卡是否按要求签字，并在岗位点检卡上进行专检签字。
5、按照点检线路图，根据专检卡所列设备受控点逐个进行检查，当日上午在专检卡上填写检查结果。
6、对现场已存在的设备隐患点状态进行跟踪测量并及时准确记录。
7、查看现场设备事故件的存放是否到位，放置是否安全、规范。
8、根据岗检信息和点检发现的设备隐患进行分级处理，及时下达即时处理、计划维修、定修处理三种模式的工作安排，准确做到隐患的分级处理。
9、遇到现场突发性设备问题，及时组织有关技术人员分析处理，并立即向领导汇报。10对所属区域工程及前一天安排的维修工作执行情况进行落实（所用时间控制在30分钟之内）。
11、如当日不能进行点检，必须提前与同区域同专业点检员进行交底，做好替代工作，确保区域设备不漏检（替代点检员必须执行
12、对车间tnpm管理进行督导并做好记录。
13、组织、协调现场工程、日常维修，对已安排的日工作单项目执行情况进行落实。
14、梳理点检过程中发现的设备隐患，针对具体的设备隐患点，做出可行的事故预案，最大程度的控制事故的发生或减少事故造成的损失。
15、对日维修工作单和周维修工作单所需的备件和材料，是否按照计划领取进行核实。
16、及时整理所辖区域设备档案、检修档案等系列文字工作，提交必须完成的有关书面报告。
17、根据对隐患的分级处理安排，将必须检修才能处理的隐患项目，列入定修计划表。
18、对车间各项设备基础管理工作提出考核意见。
19、按时、全面、规范的填写每日点检汇报。（包括隐患、工程、考核等）20、即时组织召开所辖区域设备事故分析会，做好会议记录。
21、对各车间发来的“周二隐患汇报”进行逐项落实，采取分级处理的方式安排解决。
22、每周一次下午对所辖区域备件进行查库，落实备件库存量，为申报备件计划做准备。
23、周四上午参加本作业区的设备联合专检。
24、周四认真做好周
五、周
六、周日和下周一设备的周维检工作单的下发。
25、周五下午15。00之前，根据隐患发展的趋势，结合备件、材料的实际情况，完善、细化定修项目表。
26、所辖区域的定修工作结束后，定修总结必须在本周内填写。
27、每月5日对各车间设备基础管理提出最终考核意见并上报。
28、每月10日参加点检站组织的各区域所报备件和材料的一级会审。
29、每月12日完成所辖区域内备件和材料计划，并提交计划员。
30、每月根据对设备隐患劣化倾向的分析，及时、规范填写25日设备隐患关注表。
五、作业长工作职责：（作业长休息时由副作业长负责）
1、督促完成室内“8s”工作达标。
2、在点检员休息或请假期间，及时安排他人完成其所属区域的点检工作，并落实执行情况。
3、对点检员反映所属区域的设备难题，积极协调组织相关技术人员讨论解决方案。
4、督促和检查点检员对每日点检汇报的填写是否及时、规范。
5、审核点检员下发工作单的质量，对日工作单及周工作单的下发数量进行真实记录。
6、落实点检员已下发的日工作单及周工作单是否在规定时间内保质、保量完成。
7、督促和检查点检员对定修计划表及其相关系列文件的填写是否及时、规范。
8、督促点检员做好现场工程和各类检修工作，细化施工方案、落实施工质量、安全及施工进度。
9、督促点检员每周一次对所辖区域备件的库存数量、申报备件的进度进行落实。
10、督导外协队日常的设备维护、检（定）修、备件材料、8s管理工作。
11、对点检员临时性工作进行督促和管理。
12、周一例会简要汇报本作业区上周工作情况及本周工作计划。
13、收集各车间发来的“周二隐患汇报”与点检员每日点检隐患汇报进行对比分析，对点检员所辖区域设备隐患的点检率提出考核意见。
14、周四上午组织对设备隐患的联合专检，包括设备隐患的复查、对点检员岗检卡签字、车间主任岗检卡签字、车间现场设备基础管理、点检站管理制度执行情况的再检查。
15、周四下午督促点检员下发所辖区域周
五、周
六、周日和下周一的周维检工作单。
16、周五下午完善定修项目表和临时检修计划表及相关文件内容，落实点检员完善定修各项准备工作的执行情况。
17、所辖区域的定修工作结束后，定修总结必须在本周内上交。定修总结内容应包括休、慢风统计。
18、认真组织周三安全活动，并做好记录。
19、周五上午对设备现场会所提问题进行邮件回复。
20、每月5日对外协队的各项工作提出考核意见，上报厂部。
21、每月5日整理并提出对车间设备管理考核意见，包括tnpm管理、周二隐患汇报表的上报、定修组织、工作单完成情况、动态的设备检查考核以及其他管理。
22、每月第一周内负责对本作业区的设备专检卡进行月签字。
23、每月10日前，组织设备技术改造、合理化建议讨论，负责可行性方案的上报工作。
24、每月25日负责对隐患关注表进行整理并通过网络发送邮件至厂部领导和相关科室、车间。
25、督促点检员及时完成设备档案、检修档案、书面报告等文字性工作。
26、督促点检员按时完成备件材料计划的申报。
27、针对电子档案及文本档案的执行情况，每月15日对相应点检员提出考核意见。
六、本着有制度有考核的原则，每月15日的点检站奖金考评会围绕该制度的执行情况进行集中考评，按实际情况进行每项20—100元的奖惩，考评会成员：站长及作业长。
七、本制度从下发之日起执行。
炼铁厂设备点检站
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