1、 落实企业工会职责保持基层职工队伍和谐稳定 工会是工人阶级的群众组织,是党联系职工群众的桥梁和纽带,是国家政权的重要社会支柱,是职工利益的代表者和维护者。企业基层工会干部是党的工会工作方针、政策在基层落实的组织者和实施者。在工作中不仅要密切联系群众、营造民主气氛和完善监督机制,而且始终要把依法维护职工合法权益作为自身的首要任务。为此,全面落实工会职责,全心全意维护职工合法权益,保持职工队伍和谐稳定,组织职工积极参与本单位的生产经营建设。 一、依法维护职工合法权益是工会的基本职责 维护职工的合法权益是工会的天职。发挥职工合法权益维护者的作用,最关键的就是要按照
2、《劳动法》规定,保障职工的劳动权益和民主权利。首先,要依法维护职工的劳动权益:一是做好监督,保证职工最低劳动标准和条件;二是代表和帮助职工争取应得的利益,如在立法、政策、待遇及劳动规章制定等方面,使改革力度、发展速度和职工的承受能力相适应;三是维护好特困和困难职工的合法权益;四是代表职工与单位进行平等协商,签订集体合同,进行工资协商,参与劳动争议调解等。其次,要依法维护职工的民主权利:一是维护职工参与民主管理权利;二是进行民主监督权利;三是维护职工直接或通过工会间接参与民主决策权利等。 二、扎实推进民主管理,保障职工知情权、参与权、监督权 随着改革的不断深化和市场经济的
3、不断发展,工会组织的地位和作用越来越突出,面对新形势、新任务和新要求,作为企业工会必须把握大局,找准定位,突出特点,以工作创新,推动企业发展,维护职工权益。为此我们扎实推进队务公开,为基层队制作了队务公开栏,每月定期对公开的内容和公开的及时性进行检查,督促基层加大公开的力度,并把检查的结果列入月度考核,公开内容符合率达到了100%,保障了职工的知情权。同时定期召开政务质询会,征求职工的意见和建议,在制定一些涉及职工切身利益的规章制度时,如:职工季度抽考制度、职工带薪休假制度等等,我们都邀请基层队工会主任和部分职工代表参加,进行讨论,集思广益、畅通言路,通过他们把职工的想法和意见带到矿上,然后由
4、领导开会商议决定,在职权范围内能做到的尽量满足职工的要求,一时难以解决或不符合规定的也给广大职工做好解释和说明,得到了职工理解和支持,保证了职工的参与权。另外加强领导对承包单位、分管单位的廉政检查和民主管理,坚持每季度对本单位重点岗位人员进行廉政教育,提高其廉洁意识,促进了廉政建设。认真落实队务公开,日常通过座谈会、恳谈会、顾问会等形式征求意见,制定并完善政务监督办法,认真实施质询会、议政会制度,有效地保障了职工的监督权。 三、扎实解决职工实际困难,保障职工的具体利益 竭诚服务职工,争取在帮困救助方面实现新突破,紧紧围绕一线职工生产生活中的实际困难和具体问题,开展有针对
5、性的送温暖活动,是工会组织关心职工生活的具体体现。我们认真总结以往为一线职工办实事方面的经验做法,坚持向一线倾斜、向艰苦岗位倾斜,千方百计筹措资金,精打细算使用资金,继续扎实开展夏送凉爽、冬送温暖、一年四季送关怀活动。基层工会干部要找准自己的位置和牢记自己的职责,不要盲目地跟着领导的指挥棒转,看领导的脸色行事,工作行政化,脱离群众,置职工的合法权益于不顾。要协调好领导和职工的关系,向领导反映问题要注意策略和方法,对职工的合理意见和要求督促领导尽快解决,对不合理的意见和要求给职工做好解释工作,把矛盾消灭在萌芽状态,这样才能达到维护好职工合法权益的目的。给特殊岗位人员专门配备了自行车、电动车,方便
6、工作使用。为每个基层队都配备了净水器和太阳能热水器,保证职工随时可以喝上干净的水,洗上热水澡,同时对基层队生活区的空调进行的修护和保养,为职工创造了良好的生活工作条件。为改善职工的就餐环境和饭菜质量,对两个食堂进行了扩建和装修,对损坏的电视接收器进行了维修和吏换,让偏远的基层队职工都能及时收看到电视,真正把职工群众的关怀落到实处,让他们切实感受到工会组织的温暖。 四、扎实开展各种文体活动,用活企业文化载体 企业文化仅仅宣传是不够的,关键是要在企业管理中落实和践行。工会组织是企业职工利益的代表,是最有力的企业文化建设者和践行者之一,要利用一切机会开展企业核心价值观教育和宣
7、传,引导和帮助职工建立正确的价值观,帮助职工与企业核心价值观达成一致,与企业形成文化共同体。工会可以将企业文化融入到班组建设、劳动竞赛、文体活动、慰问帮扶等活动中,使之得到体现和实施,帮助更多职工与企业之间构建牢固、长期的心理契约关系。如果职工与企业在思想与行动上的认同一致,很容易形成牢固的心理契约,非常有利于保持职工队伍的长期稳定,也有利于职工高效率激发工作热情和创新力,有利于职工能力提升和职业发展。反过来,富有创造性和认同企业价值观的职工往往可以成为企业发展的强劲动力。 五、扎实开展群众性创新创效活动,搭建职工展示才华的舞台 首先要以确保安全效益为目标,扎实组织好群
8、众生产活动。作为工会组织,要紧紧围绕基层建设、精细管理、挖潜增效开展工作,确保安全经营目标的实现,通过开展“劳动技能竞赛”、“巾帼示范岗”以及各种形式的“短平快”竞赛活动,调动职工的劳动积极性;通过技术竞赛、科技节、网上攻关、擂台赛等多种形式,广泛动员职工“小改小革”、技术创新、建言献策,激发职工创造活力;通过加大劳动保护监督检查力度,确保职工作业过程中的安全与健康;通过培养、宣传劳核等先进人物事迹,大力弘扬新时期劳模精神。其次要以提高队伍素质为根本,深化开展“创争”活动,开展好“素质提升工程”,把提高职工素质作为一项战略任务常抓不懈,组织广大职工刻苦钻研技术,练就过硬本领。再次要以开展群众性
9、文体活动为依托,不断满足职工精神文化需求。充分运用好文艺会演、篮球赛等文化体育活动阵地,经常组织形式多样的文化体育活动,为构建和谐企业,加快推动企业基层良性发展营造浓厚氛围。 总之,保持职工队伍稳定,工会大有作为,也意义非凡,其实就是推动企业贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针,依法保障职工的合法权益,促进企业完善经营管理,建立起劳动关系自主协调机制。保持了职工队伍的稳定性,也就是保护、调动、发挥好职工和企业双向积极性,做到互利、互爱、双赢、实现“共建和谐企业、共谋企业发展、共享发展成果”的目标。 第二篇:企业工会在保持职工队伍稳定中的作用工会工作树立科学发展观
10、 为企业发展提供素质支撑 ——小议工会工作在保持职工队伍稳定中的重要作用 坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的科学发展观,是新一代中央领导集体从国情出发,适应全面建设小康社会需要做出的战略决策。科学发展观的实质是实现经济社会更快更好发展,根本要求是统筹兼 顾,本质和核心是以人为本。工会要适应新形势,树立和落实好科学发展观,为企业发展提供素质支持,就必须做到:在政治上和党委保持一致,在思想观念上与时俱进,在工作上敢于创新,在作风上求真务实。为企业发展提供素质支持,重点突出在为保持职工队伍的稳定做好各方面工作,首先要在提高职工素质方面抓起。
11、 一、职工素质决定职工地位,更关系到企业发展目标的实现。 当前,在经济社会继续转型的大环境下,工会组织正面临着经济关系、劳动关系和职工队伍的重大变化和复杂的社会矛盾,同时也面临着企业在改革动荡中保持职工队伍稳定的问题,特别是党中央“科学发展观”的提出,强调的以人为本,实现人与经济社会、人与自然的全面进步和可持续发展,对工会工作整体推进、拓展空间和营造新的发展环境提出更高要求。 近年来,随着电力体制改革和加入wto对设计咨询行业带来的冲击与挑战,企业内部改革与竞争对职工思想的影响与压力,我们工会积极教育引导职工学技术、学理论,提高素质、提高能力。组织职工紧紧围绕企业中
12、心任务,开展以“创新示范岗、创新能手”为主题的技术学习、技术练兵、技术比武、合理化建议等群众性经济技术创新活动,为广大职工创造新业绩、新技术、新成果提供有效的展示平台,通过双创活动的开展,职工思想素质、业务素质得到提高了,竞争能力得到了提升;企业参与市场竞争的整体水平提高了,并为企业的长远发展提供了高素质的人才支撑。 去年“五一”前夕,我院荣获XX省富民兴鲁劳动奖状,年终有10个集体和21名个人获得院创新示范岗、创新能手称号。21位创新能手立足本职岗位,自强不息、讲求实效、勇于创新,向许振超同志学习,发挥自己的聪明才智,产生出的创造力,在提高自身素质、企业效益增长和科、标、业发展上
13、得到具体体现。活动中涌现出许多成功应用于企业生产、技术、技能、管理的创新项目成果。例如:以祁金胜同志为主所创造的“电子化协同提资法”、王勇奉同志实现了我院在套筒烟囱设计方面零的突破、刘现卓同志对循环流化床烟气脱硫新工艺的特殊设计方案等创新成果都极富时代特点和行业特色,充分证明了广大职工立足岗位勤奋务实、创新发展所取得的突出成绩,给企业和职工带来了效率和效益,为提升职工队伍素质,增强职工在改革中的竞争力,稳定职工队伍起到了很好的促进作用。 二、正确把握科学发展观,促进企业改革发展,落实好“以人为本”的问题。 “人”的问题是关系一个企业前途命运的重要问题,作为知识密集型企业
14、没有一支技术拔尖、业务精练、本领过硬、数量充足的高素质职工队伍,就不可能在未来市场竞争中站稳脚跟。近年来,我院对这一问题的认识逐步深化,并通过实施一系列改革,在人才队伍建设上取得了一些成效;但我们过去把精力更多的还是放在了“引进人”和“使用人”上,在人力资源全面开发上所做的努力还不够。应该在员工职业生涯设计上尽快到位,建立起有机的职业培训体系,使人力资源开发工程产生实效,从根本上解决“人”的问题。企业发展的目的不是企业发展本身,而是企业与员工实现“双赢”,是企业发展壮大和员工全面进步相结合。这就要求我们工会,着眼职工多方面的需求,有意识地去满足职工的内在要求,一方面要最大限度地促进员工的价值
15、实现,要遵循人的发展规律,创造机会,搭建舞台,确保员工在企业发展中发挥更好的效能,实现个性发展和全面进步;另一方面要全面提高员工的生活品质,在生产组织科学化、技术设备现代化等方面改进方法和手段,改变单纯依靠加班加点、搞疲劳战术的局面;要推行人性化管理,尤其是针对许多员工常年出差在外,家庭与工作不能兼顾等问题,建立适宜的休假制度,以更科学的方式激励员工干事创业。要培育各类员工群体对企业共同的归属感,重点是解决好新人培养和弱势群体的问题,保持队伍稳定,维护企业改革、发展大局。 三、突出重心、服务大局,凝聚和发挥广大职工主力军作用。 新时期的工会工作,必须放到推动经济建设和加
16、快社会发展的实践中去考察。企业的经济实力上不去,职工利益的实现程度只能在低水平上。只有加快发展,增强经济实力和综合竞争力,才能使广大职工在亲手创造劳动成果的同时,享受发展带来的富裕、健康、和谐的生活,才能从根本上提升工会维权的层次和实效。当前坚持以发展为第一要务,以经济效益为中心,以改革创新为动力,突出核心业务建设,加大市场开发力度,稳步推进内部改革, 全面提升管理水平,加快推动国际型工程公司建设步伐,是我院目前和今后一个时期树立和落实科学发展观的目标和任务。我们工会要毫不动摇地把工作重心放到发展这个中心任务上来,最大限度地把广大职工组织到工会中来,维护广大职工的合法权益,最大限度
17、地调动和发挥广大职工的积极性、创造性,并把积极性、创造性组织和引导到推进改革,促进发展,维护稳定上来 ,凝聚和发挥广大职工的主力军作用。 注重实施职工科技素质工程。大力开展“争创学习型企业,争做知识型职工”活动,激发职工群众的创造热情和创新精神,围绕企业生产、管理、服务中的难点和重点,引导职工在推进改革、严格管理和技术进步中争创佳绩,为我院的跨越发展提供人力支持。 注重实施职工文化素质工程。通过开展“学创树活动”,在职工中大兴学习之风,进一步深化职工岗位练兵活动,积极协助和督促院技术质量部和院培训中心,加强对职工的专业技术和职业技能培训,引导广大职工学习新知
18、识、新技术,不断提高技术素质,促进企业技术进步。 注重实施职工道德素质工程。以宣传学习落实《公民道德建设实施纲要》为抓手,广泛开展群众性精神文明创建活动,严格“文明系列”评选和考核工作,通过开展各类法律宣传、知识竞赛活动,提高职工的法律意识和法律观念。 在改革与发展中,我们工会积极引导职工融入社会、融入生活,为企业营造和谐的内部氛围,确保职工的职业健康和安全,为职工家庭幸福,为建设和谐社会做贡献,鼓励职工积极参与体制改革、科技革新等社会课题的探索与实践,利用自己的技术优势,尽我所长、尽我所知、尽我所能,在促进企业和社会的发展中实现自己的社会价值。 第三篇:稳
19、定离退休职工队伍,建立和谐企业稳定离退休职工队伍,建立和谐企业 稳定离退休职工队伍,构建和谐企业 党的十六大和十六届三中、四中全会提出了构建和谐社会的重大任务,这也是人类社会一直以来不懈的追求,它充分体现了我们党以人为本的执政理念。企业是社会的组成部分,企业要生存、求发展必需有一个良好的社会环境,因此只有构建和谐企业,才能确保企业改革稳步推进 。 离退休职工,曾是工厂的中坚力量,他们为工厂的发展贡献了毕生精力,为党、国家、人民付出了青春年华和全部心血,为企业的发展立下过汗马功劳。随着时间的推移,离退休人员将不断增加,如何稳定离退休职工队伍,是关系
20、着企业的稳定和发展,关系着在岗职工能否安心工作,关系着能否构建和谐企业的问题,是摆在我们面前的一个新课题。 一、离退休职工队伍现状 由于年龄关系,离退休职工离开了工作岗位,但晚年的生活并不尽如人意,生活中的不和谐音时有发生,于是有人沉溺于封建迷信活动中、有人痴迷于邪教而不能自拔、还有人陷于无尽的上访之中……,具体表现在以下几方面: 1、攀比心理,造成内心失衡 随着改革的不断深入,我市社会平均工资不断提高,现在办理退休手续的职工养老金升高,这使早年退休的职工心里极不平衡,以至牵怒于企业,质疑企业养老保险金没有交足。与退休的公务员相比,与地方离休干部
21、相比,企业离退休职工养老金普遍偏低,于是他们忿忿不平,怨政府不重视产业工人,怨自己当年走错了地方。 2、年老体弱,看病难、住院难 随着改革的推进,企业职工大都进入医保,离退休职工由于习惯了企业过去在医疗方面的优惠政策,对新的医疗政策极不适应,小病不去看,大病不住院,整日忧心忡忡,于是有人信神弄鬼,有人痴迷邪教。 3、复转军人情绪波动 军队转业、复员军人受社会大环境的影响,各地战友相互串连、上访、静坐,报怨养老金偏低、企业执行国家政策迟缓。 4、离退休职工渴望企业的关怀 部分离退休职工认为离岗了,没人管理,失落感很强。他们坚
22、决反对离退休职工交社区管理,认为企业是在丢包袱,仿佛离开了企业就像孩子离开了娘,他们渴望也习惯于在企业的关怀下生活。 二、应对措施: 针对离退休职工队伍的现状,根据工作实践,我认为我们应该理解他们,尊重他们,关心他们,具体可以从以下几方面入手: 1、加强思想政治工作,增强离退休职工的社会责任感 思想政治工作是我们党经济工作和其它一切工作的生命线,它最基本的功能就是引导、疏导群众的情绪和思想,向正确的、积极的方向和轨道迈进,起着维护稳定的重要作用。我们可以为离退休职工创建阅览室,订报纸、杂志,以保证离退休职工日常学习的需要。通过发放学习材料、举办有
23、奖知识问答竞赛、组织收看辅导电教片,提高他们的学习热情。及时向他们传达有关文件和会议精神,通报企业生产经营情况,了解改革开放新成就,加深对党的路线、方针、政策的理解,增强维护中央决策和改革发展的自觉性。引导教育广大离退休职工正确处理个人利益和集体利益、局部利益和整体利益,当前利益和长远利益的关系,增强主人翁意识和社会责任感。 2、发挥党员的先锋模范作用,增强党组织的凝聚力 共产党员的先进性就是走在群众前面,就是思想上先人一步,行动上奋勇争先,作风上率先垂范。通过保持共产党员先进性教育活动,离退休党员素质普遍提高,紧紧抓住这一契机,发挥党员的先锋模范作用,增强党组织的凝聚
24、力。离退休党支部是党联系群众的桥梁和纽带,各支部的书记、组长即是党员干部,又同是离退休职工中的一员,他们最了解离退休职工,知道他们想些什么,需要什么。通过他们把离退休职工急待解决的热点问题反映上来,通过他们把企业的关怀传达给离退休职工,在广大离退休职工中形成“有问题找支部”的共识,党支部在群众中的威信树立起来了,做群众的思想工作也就容易的多,真正起到联系群众、服务群众、化解矛盾、稳定民心的作用。离退休党员分散在众多的离退休职工中,他们的先锋模范作用将带动一大批人,群众的眼睛都盯着党员,因此要建立保持共产党员先进性教育活动的长效机制,定期组织党员学习,提高党员素质,时刻提醒老党员要“退休不退党”
25、永保革命青春,为构建和谐社会发挥作用,成为团结和教育老同志自教自律、安度晚年的核心力量。 3、知民情、解民忧、送温暖、促理解 各级领导要高度重视离退休管理工作,要努力维护离退休职工最现实、最关心、最直接的利益,对解决离退人员的问题做到从宽从优,要知道他们想什么、盼什么、要什么。以走访、座谈会、谈心活动等形式当面倾听离退休职工的心声,把握他们所思所想、所急所难,当面解答他们所关心的热点、难点问题,一时不能解决的一定要说明原因、解释清楚。离退休职工过生日,备上礼物,送去一份祝福;逢年过节,发放慰问品,送去一份欣喜;年老体弱,定期体检,送去 一份关爱;大病住院,
26、上门探望,送去一声问候;不幸去世,前往吊唁,送去一份慰藉。通过各种形式的沟通,既体现和传递企业对他们的关怀和敬重,同时也延伸对他们思想政治工作的内涵,使他们切身感受到工厂大家庭的温暖,从而激发他们更加关心企业的发展。 4、开展丰富多彩的文体活动,让离退休职工安享晚年 丰富多彩的文化体育活动,不仅能陶 冶离退休职工的情操,也能给他们带来欢乐和健康。积极支持广大老同志上老年大学,成立老年合唱团、舞蹈队、书画组、摄影组、养生保健组以及麻将、象棋、门球、台球、乒乓球、扑克牌等活动组,开展友谊赛、邀请赛、流动红旗赛等活动,做到周周有比赛,月月有评比,有力地推动离退休职
27、工的文体活动,让他们真正做到“老有所养,老有所乐,老有所为”。 寓思想政治工作于丰富多彩的文体活动中,寓思想政治工作于无微不至的生活关爱中,寓思想政治工作于耐心细致的疏导劝慰中,确保离退休职工政治坚定与身心健康。工作到了位,就是一种无言而言的思想政治工作。只有这样才能真正占领离退休职工的思想阵地,自觉抵制各种封建迷信、伪科学的侵扰,让他们安享晚年,真正达到稳定离退休职工队伍的目的。企业的大后方稳定了、和谐了,才能轻装上阵,稳步健康的向前发展。 2006年2月26日 第四篇:维护职工队伍稳定促进企业和谐发展[1]维护职工队伍稳定促进企业和谐发展(调研报告)
28、 安庆石化劳务公司根据上级党委的统一安排,党政班子认真抓好深入学习实践科学发展观活动的落实,在劳务公司全体党员中加以正确引导,及时而又全面安排好活动的各项内容。学习调研是深入学习实践科学发展观活动的第一阶段,重点是抓好学习培训、深入调查研究、解放思想讨论3个环节,主要任务就是学好理论,提高认识,统一思想,转变观念,注重解决突出问题。自开展活动以来,主要围绕以下几个方面的工作进行调研: 一、深入基层调研,认真梳理问题,维护职工队伍稳定,促进劳务公司和谐发展。 (一)、如何进一步做好新形势下的维护职工队伍稳定工作。建立了党员领导干部联系点制度,将联系点工作与日常工作
29、统筹兼顾,认真开展联系工作。对所有联系点加大调研力度,准确掌物工作实际,通过调查,摸准职工思想脉搏和利益诉求,有针对性地确定工作思路和工作措施。党员干部根据各自联系点实际,经常深入联系点指导工作,了解情况,提出要求,针对发现的问题,提出了合理化意见和建议。职工队伍的稳定对企业经济的发展起着重要的作用,党总支结合劳务公司工作的实际情况选定调研课题3个,参与调研的党员6人,群众1人,职工代表1人。调研中职工反映的意见和建议共计4条。党员干部把为职工、为基层办实事作为联系点工作的根本出发点,正确把握和解决不断出现的各种矛盾和问题,真正地为职工解难事、办实事,尤其是做好热点难点问题的解决反馈与处理。党
30、员干部对联系点的工作负有督促的责任,对照工作目标定期对联系点进行检查,确保联系点工作领导到位、责任到位、落实到位。通过维护职工队伍的稳定来促进企业的稳定,通过构建和谐的劳动关系来推进企业的和谐,相信职工、依靠职工,让职工知道企业发展的前途。领导干部经常到困难多、矛盾多、问题多的生产一线和生产班组中去,践行坚持“以人为本”的核心观念,有效地维护了职工队伍的稳定,积极地促进了劳务公司的和谐发展。 (二)、提升劳务公司管理水平,强化领导班子建设,充分发挥党组织和党员的先进性作用。党总支组织集中学习3次;党支部组织集中学习和上党课2次,参加党员达80人次。党总支认真做到学习实践活动与日常监
31、管工作“两不误”。通过学习实践活动,党员干部进一步统一思想,端正态度,积极参加学习实践活动,理解了科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求,开阔了眼界,开阔了思路,增强了发展意识、责任意识,深刻意识到:主动服务企业生产经营才能更好地履行职责;虚心听取职工群众意见才能不断地改进工作;不断解放思想、坚持实事求是才能不断创新发展。 (三)、加强企业文化建设和企业民主管理,弘扬企业文化精神,维护职工合法权益,为劳务公司稳定职工队伍,和谐发展提供有力保证。通过自身文化激励员工的精神信念,创新企业文化机制。在充分信任员工的基础上激发员工的能动性;倡导员工进行有效学习,推动企业整体素质的提高;培
32、养有利于员工与企业共同发展的价值观。处级领导干部下基层上党课1次,听课达40人次。以打基础、树形象、诚实劳动为文化建设内容,带动企业综合素质的提高,尤其是人的综合素质的提升。通过活动的开展,加强了企业文化建设和企业民主管理,弘扬了企业文化精神,维护了职工的合法权益,有利于职工队伍的稳定。 (四)、坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,落实科学发展观,践行全心全意为人民服务的宗旨。处级领导干部撰写学习体会4篇,科级干部撰写心得体会2篇;一般党员撰写心得 体会10篇。把这次学习实践活动的“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”作为我们开展学习实践活动的出发
33、点和落脚点,既抓好理论学习,又突出实践特色,并建立起活动的长效机制,变“上访”为党员干部“下访”,通过多形式,多渠道广泛征求意见,了解职工的情绪、思想和工作情况,倾听职工的呼声,密切了党群干群关系。在深入一线调查研究的同时,耐心细致地做思想疏导,解疑释惑工作。从而密切了与职工的关系,融洽了与职工的感情。针对职工反映的意见和建议以及职工关心的问题,通过归纳、汇总,梳理,经过认真分析,做到条条有落实,事事有回音。 二、强基固本,提高服务素质,建设和谐企业。 (一)、强化“三基”工作,维护企业稳定发展,建设和谐企业,科学组织生产经营,努力完成年度生产经营目标。为了确保深入学习
34、实践科学发展观活动的顺利开展,公司成立了学习实践活动领导小组,党支部认真做好党员学习实践活动的日常组织协调工作,积极探索有效形式和载体,确保党员全体、全程参与。参加讨论的党员有80人次,群众18人次,职工代表5人次。找准实践载体,以解放思想大讨论增强学习实践活动的针对性。公司把开展学习实践活动作为统一思想、应对挑战、解决矛盾的重大契机,确定了学习实践活动安排意见和实施方案。在学习实践活动中,科级以上党员领导干部为重点,领导干部带头,党员主动参加,发动群众参与,根据科学发展观的要求,统筹兼顾,促进企业和谐发展。公司领导提出,学习实践活动要取得实效,要突出实践特色,要抓住活动重点,要发动群众参与;
35、要坚持“两不误、两促进”。通过开展学习实践活动,提升了劳务公司管理水平,强化了领导班子建设,充分发挥了党组织和党员的先进性作用,为劳务公司稳定职工队伍,努力完成年度生产经营目标,和谐发展提供有力保证。 (二)、加强职工队伍建设,强化教育培训,不断提高管理素质,加强操作人员技能培训,提高员工技能水平。党总支组织专题培训班3期,培训4人次;进一步开展“工人先锋号”班组和“劳务之星”劳动竞赛、技术比武活动,联合用工方组织职工参加岗位培训活动,帮助职工提高技术技能素质。在学习实践活动中,劳务公司提出,要继续加强学习,使学习成为全体员工的习惯;不断查找问题,使整改成为工作常态;努力提升企业文
36、化,营造崇尚科学发展的浓厚氛围。坚持正面教育为主,特别是党员领导干部,认真听取群众意见,实事求是地查找问题,认真总结经验教训。科学发展观最宝贵的资源是人才,特别需要人才素质的全面发展,人才素质的提升是实现科学发展的关键。用科学发展,提升良好的的道德素质,做到坦诚待人,先人后己,不损害别人,不搬弄是非,遵纪守法,筑牢思想道德法律防线,做到思想上不打擦边球,安全上不越警戒线。 三、如何结合实际开展好“我要安全”主题活动。推进本质安全,加强员工安全意识教育,实现人本安全,依法维护员工健康利益。 (一)结合劳务公司工作实际开展好安全活动。公司成立了“我要安全”主题活动领导小组,
37、坚持“安全第一,以人为本”的理念,以强化安全意识,落实安全生产责任制,规范操作行为为重点,以严格执行“安全生产十大禁令”为准则,加强安全教育和企业文化建设,夯实安全生产基础,提升安全管理水平,促进企业安全、和谐发展。通过开展主题教育,“我要安全”讨论,在公司内营造出浓厚的“我要安全”的氛围,做到人人皆知。实现从“要我安全”到“我要安全”的转变,进一步巩固和促进企业安全生产的良好局面。基层职工通过学习实践科学发展观活动,结合“我要安全”主题活动和工作实际开展活动,已经向媒体发稿5篇,畅谈自己的感受,积极营造关注“我要安全”的良好氛围。把扎实开展学习实践活动与维护企业和谐稳定结合起来,与全面完成年
38、度各项工作任务结合起来,促进各项工作的发展。 (二)加强员工安全意识,强化安全生产监管,实现人本安全。以人为本是时代的呼唤,发展的要求,坚持以人为本,关键在提高人的安全素质,目的在促进人的全面发展。只有安全第一,才能更好的发展,安全生产的法律和规章制度是职工安全生产的行为准则,要把安全生产法律和制度真正转化为人们自觉的行为准则。职工的安全素质决定安全生产状况,只有把安全生产知识转化为人们的安全生产技能,才能真正发挥作用,才能全面提高人们的安全生产素质。要采用统筹兼顾的方法,正确处理安全与发展,安全与生产,安全与效益的关系,杜绝违章指挥、冒险作业,才能实现人本安全,实现“以人为本”的
39、科学发展理念,切实维护自己的健康利益。因此,安全发展是发展中必须加以重视的重大问题和首要问题,实践已经证明,只要坚持安全发展,安全生产形势才能出现根本好转的趋势,才能使职工的生命健康得到切实保证。 四、工作中存在的问题及解决问题的对策措施。 (一)、存在的问题:通过组织学习和调研,发现我们还存在着不适应科学发展观要求的突出问题,主要有以下两点: 1、一些党员的思想认识还没有达到新的高度,自觉遵守科学发展观指导分析工作实践的自觉性和主动性还不够强。 2、发挥部门职能管理作用上尚有不到位的地方,主动服务的意识还不够强。 3、企业文化建设方
40、面尚须进一步深化,形成具有劳务特色的教育与文化机制方面还做得不够。 (二)、解决的对策措施: 1、理论联系实际,努力践行科学发展观,用科学发展观的理论来指导工作。 2、强化科学有效管理,充分发挥部门职能作用,确保导向正确。 3、结合劳务公司的管理特点和人员岗位特点,通过开展“工人先锋号”班组和“劳务之星”劳动竞赛活动,积极探索符合本单位实际,促进职工爱岗敬业、诚实劳动的管理机制与企业文化的教育引导机制。 通过此次对科学发展观的调研,结合劳务公司工作实际,制定了科学合理的规划和措施。着重将科学发展观与我们的日常各个领域相结合进行全面的分
41、析,既立足于理论,又结合于实际,使我们更加深刻的理解了科学发展观的内涵,坚持“以人为本”,从干部职工根本利益出发,想事、谋事、干事,积极解决职工关心关注的热点难点问题,明确党落实科学发展观的及时性与必要性,充分调动职工的主观能动性,凝心聚力,学会要有意识的用科学发展的眼光来看待问题、分析问题、解决问题。在落实科学发展观的同时,以寻求公共利益最大化为目标,真正的树立科学的可持续发展理念,不断将其与专业能力相结合,做到统筹兼顾,全面分析。 第五篇:坚持服务职工在基层,惠民在基层,促进基层职工队伍和谐稳定服务职工在基层,惠民在基层,促进基层职工队伍和谐稳定 ——《如何推进“面
42、对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动》调研报告 当前,受国际铁矿石价格影响,钢铁市场持续低迷,攀钢的生产经营面临前所未有的困难,进入了“保命经营”的艰难阶段。面对严峻形势,职工的增收难度加大,部分职工的思想情绪产生了较大的波动,直接影响到车间职工队伍的稳定以及一线职工工作的积极性,不利于车间生产经营工作的开展。在国际大环境钢铁价格持续走低,短期难以回暖形势下,石灰石矿采矿车间分工会作为攀钢的基层工会组织,为在企业面临困难和挫折时,稳定好职工队伍,积极发挥基层工会的作用,从自身内部出发,坚持工会干部深入基层大走访、困难职工大帮扶、服务重点在基层的原则,深入开展"面对面、心贴心、实
43、打实服务职工在基层"活动调研。 调查研究是开展活动的“先遣部队”,要想切实开展服务基层职工的各项活动,就离不开前期的调查研究工作。采矿车间分工会利用两个月的时间,由车间工会牵头,成立了领导小组,以“稳定基层职工队伍”为目的,紧紧围绕车间生产经营主线。开展了“面对面、心贴心、实打实服务在基层”专题调 研活动。本次调研以实地调研为主,针对采矿分工会下属原矿、检修、普立窑3个工会小组进行走访、调研,主动掌握基层第一手资料,了解普通职工一线职工的工作状态、生活需求、精神面貌和征集在当前企业困难时期,工会工作的意见和建议。调研中,随机访问原矿、普立窑、检修3个作业区职工,以填写问
44、卷调查的方式,全面深入了解采矿车间各班组职工对我分工会的认识。选取车间先进吴兵、值班长赖明俊、一线职工杨富等多名有代表性的职工,就调查所关注的问题与他们进行深入访谈。请他们从一名普通的工会会员角度出发,讲述在车间工作的经历和感受,从而为我工会提供第一手感性资料。通过进行深入访谈,我们不仅直观的感受到企业职工对工会的认识情况,而且收集到大量的资料,真正倾听了他们的心声,了解了他们的想法。车间分工会在此次“面对面、心贴心、实打实服务在基层”调研活动,收获良多,成果丰富,给采矿车间分工会在企业面临困境情况下,在逆境中的经营管理和工会工作带来了全面、详实的第一手资料。总结出了当前工会工作落实情况并分析
45、了存在的不足之处: 1、通过车间工会长期扎实深入开展工作,取得了良好的群众基础,但是仍有一部分一线职工没有直接受到工会关怀。车间工会多年来开展各种形式的活动,在各班组都产生了良好 效果。无论是劳动保护、职工权益、还是在困难帮扶、班组建设等方面,工会组织都尽力让广大职工享受到工会给大家带来的温暖和关怀。但是采矿车间作业环境艰苦,大部分职工从事露天作业岗位,车间管辖区域涉及白云石、石灰石两采场,作业区域广、工作战线长,还有部分职工从事夜间值守工作,在看望、走访中,由于条件限制,未能惠及每一位职工。个别职工认为从事艰苦行业,而未感受到工会对职工的关怀,在工作中怨言较多。
46、 2、随着企业不断发展,员工对于工会服务的潜在要求也日益加大,工会工作压力增加。职工生活水平的不断提高以及社会形势复杂多变,广大员工对于工会各项工作的要求也不断提高,员工日益提升的需求和工会工作能力产生矛盾。为了更好地服务职工、密切和职工的关系,基层工会干部的工作思维和工作方法有待进一步提升。 3、班组建设虽然近几年投入了大量人力物力,取得了一定成绩,但与职工期望还有一定差距。在企业职工日益增长的精神文明今天,工会虽然在改善班组建设投入了大量人力物力,但班组还是存在缺乏办公电脑、空调等硬件设施,同时班组的阅读学习材料较少,使职工在认识新事物以及了解企业形势的空间上缺少了渠道。
47、 4、工作岗位与工会活动时间冲突,部分职工无法积极参加到工会开展的各种活动中来。由于采矿车间作业战线长,岗位人员相对紧缺,工作时间相对固定,一线岗位人员为保生产组织,导致部分职工因为岗位关系,不能经常性地参加工会开展的各种活动中来,较少享受到工会组织的各种交流和文化活动。 为响应各级工会的积极号召,为确保此次调研活动取得实实在在的成效,采矿车间分工会根据实地调研情况,制订了一系列实施方案,旨在更加积极主动、深入细致地做好职工群众工作,面对面地与职工交流,心贴心地做思想工作,实打实地维权服务,积极处理基层职工反映诉求、释疑解惑、疏导情绪、提振信心,促进企业劳动关系和谐与职
48、工队伍稳定。 一、深入一线,接上地气。“面对面”向基层职工了解诉求。 1、深入基层开展工作,讲清当前企业面临形势。 采矿车间工作区域分布点多面广,为更好地了解各个生产岗位上职工的需求,车间工会坚持干部深入基层走进一线,将职工组织起来,召开多种形势任务教育活动,讲清当前企业面临的严峻形势,并对收集到职工提出工会工作存在的不足之处,做耐心分析。分析工会工作无法惠及每一位职工的种种困难,理顺工会工作与生产经营的关系,解开职工的心结。让一线的职工充分信任工会组织,同时增强职工企业归属感,能全身心地投入到一线生产工作中,切切实实地为车间生产经营想办法、出主意、找措施,
49、促进企业的生产经营稳步推进。 2、深入一线参与生产,切身感受一线职工艰辛。 “要真实了解职工困难,就必须融入到职工内心倾听一线心声”。采矿车间工会领导、干部、工作人员,从文山会海中解放出来,躬亲实践,放下身子走访基层联系群众。以一个普通岗位工的身份亲身体验和感受一线职工的艰苦,和一线员工零距离接触了解他们的所思所想所求,了解与发现生产工艺管理中存在的不足,以一个普通工人的角度去考虑,如何在企业艰苦时期,更好的维护好职工队伍的稳定。同时,多种形式座谈活动,就职工们关心的民主权益、福利待遇、劳动保障等问题,进行广泛而有益的讨论。探讨并帮助职工解决不断出现的新情况、新问题,努
50、力实现职工队伍状况在一线掌握、工会维权帮扶在一线实施、构建和谐劳动关系在一线推进、工会工作任务在一线落实、群众矛盾在一线解决工会形象在一线树立。 3、深入班组监督管理,掌握职工队伍情况。 班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织,班组的管理好坏,将直接影响车间产品的生产进度、产品质量、以及班组内职工队伍的稳定。为更真实地了解班组职工队伍的状况。采矿车间分工会采取资料查阅、现场考察、个别访谈等方法,对班组的职工队伍、制度执行情况、管理满意度的现状进行了调查研究。并对调查存在问题采取积极措施,形成对班组的长效监督机制,提高班组职工队伍的整体战斗力。提






