园区建设部管理职责要求修改.docx

园区建设部管理职责修改
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园区建设部管理职责
1部门职责
1.1在院园区办领导下负责公司基本建设项目总体规划、论证、立项工作；
1.2在院园区办领导下负责与政府部门的外部协调工作；
1.3在院园区办领导下负责公司基建项目的规划、消防、抗震、文物等各项施工前期手续报批、报建工作；
1.4负责公司基建项目的勘察、设计工作；
1.5负责公司基本建设项目的计划统计工作；
1.6负责公司基建项目的招标、评标工作；
1.7负责公司基建项目的技术管理工作；
1.6负责公司基建合同的管理工作；
1.8负责基建项目的投资管理工作；
1.9负责组织建设项目的竣工验收及移交、备案工作；
1.10负责基建档案资料管理工作。2岗位设置2.1部长
2.2总工程（规划）师
2.3计划主管（计划、调度、统计）2.4项目主管（发包方工程师、甲方代表）2.5专业工程师（土建、电气、暖通工程师）2.6预算员（投资造价工程师）2.7材料员（材料设备工程师）2.8资料员（合同及资料管理员）3岗位职责3.1部长职责
3.1.1在公司经理班子直接领导下主持本部门日常工作，组织完成本部门职责范围内各项任务；
3.1.2负责部门制度、流程和标准制定；
3.1.3负责拟定部门管理目标、工作计划，合理配置资源，并进行考核、评价、激励；
3.1.4负责组织年度基建计划及进度、资金等专项计划的编审并上报公司，主持基建计划工作例会；
3.1.5负责组织基建项目招标及合同洽谈、签订及履行过程的跟踪检查；
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3.1.6负责各类报表、资金使用、工程决算及支付的的审批；
3.1.7负责建设项目前期及实施过程中公司内外相关部门协调，重大问题及时向公司领导汇报；
3.1.8负责基建内部审计管理工作；
3.1.9负责本部门的全面预算管理工作；
3.1.10负责组织本部门安全生产管理工作。
3.2总工程（规划）师职责
3.2.1负责产业园建设项目决策和实施阶段的技术管理工作；
3.2.2负责组织落实设计任务书、初步设计、工艺设计、技术设计和施工图设计工作；
3.2.4负责对项目施工过程中出现的重大工艺、设计变更的审核。
3.2.5负责规划、消防、抗震、文物等各项手续办理工作。
3.2.6负责设计管理工作（1）参与设计单位的选择。（2）参与设计方案的评选工作。（3）组织进行图纸预审。
（4）协按审批要求组织施工图设计和审查工作。（5）调设计单位与相关单位之间的关系。（6）对设计费用进行控制。（7）对施工中的变更进行审查控制。
3.2.6负责招投标管理工作。
（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。（2）编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。（3）投标单位进行现场踏勘和答疑。（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。（5）负责合同谈判与合同的签定。
3.2.7负责项目施工管理工作（1）负责项目的工程技术人员管理。
（2）负责项目目标管理，并对目标完成情况进行监督检查和调整。（3）对施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。（5）审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
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（6）组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。（7）
对《施工组织设计》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。
（8）
对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
（9）审批施工过程中的设计变更、技术核定单，对施工现场的有关签证、认证进行最终确认。（10）负责组织单项和整体工程的竣工验收及移交。（11）负责解决工程施工过程中的索赔以及合同纠纷。（12）监督检查工程资料文件的管理。
（13）负责各项目之间的资源调配，与相关各部门、单位进行沟通平衡。
3.2.8负责工程监理的管理。
（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审批。（2）对监理单位的工作进行监督检查和考核。
（3）对监理单位提出的施工管理过程中的重要问题给予及时解决。（4）负责监理费用审核。
3.2.9考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的能力。
3.3计划员（计划、合同、调度、统计、行政）
3.3.1协助部长协调各相关部门关系，预防和解决建设过程中出现的重大问题，及时向公司领导汇报，保证基建任务有序进行；
3.3.2协助部长负责基建计划大纲编制、检查、分析、调整，主持计划例会；
3.3.3协助总工程师负责招标文件及合同文本的起草、评审及业务管理；
3.3.4负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订，并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况；
3.3.5指导督促完成进度计划、工程验收、竣工资料和交工结算等相关工作；
3.3.6负责基建统计管理工作；
3.3.7协助部长完成部门行政管理工作。
3.4项目主管（发包方工程师、甲方代表）3.4.1配合总工程师完成项目前期各项工作。
3.4.2参与项目招投标工作。
3.4.3负责项目施工阶段的组织管理工作
（1）项目开工准备，编制计划，并报总工程师批准。（2）对开工应具备的文件和资料进行核实。
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（3）设计图纸会审、设计交底工作。
（4）审核《施工监理规划》、《施工组织设计》以及重大技术措施和施工方案。（5）协调落实现场水电、施工场地、临时设施等条件到位。（6）工程停复工的管理和开工令的签认。（7）负责组织召开工程协调会。
（8）对工程中重大的不合格事项进行调查，提出处理建议报总工审定。（9）对施工单位的现场安全、文明施工进行监督检查。（10）协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
（11）对监理审核汇总后的月进度计划、统计报表、工程支付申请进行审核确认。（12）对监理审核的各方提出的工程变更引起的工程量增减进行审核。（13）解决工程施工过程中的索赔以及合同纠纷。
（14）控制工程拨款，根据进度、质量等实际情况执行合同条款；
（15）参加监理组织的分部分项验收、中间验收和初步验收，组织工程竣工验收。（16）项目竣工资料的审核及整理归档。
35专业工程师
（1）协助总师做好项目前期技术准备工作。（2）协助项目主管做好项目开工准备工作。
（3）参与工程招投标工作，配合标底和投标邀请书的编制。（4）负责对投标单位进行专业方面的现场答疑。
（5）参加图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。
（6）审查《专业施工组织方案》和《施工监理规划》，对重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。
（7）对《专业施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。
（8）对工程进度款的拨付从工程进度（是否计划进行质量、安全上签署意见，对于因设计变更、技术核定等引起的经济签证有初步签字权。
（9）参加工程例会，协调解决施工过程中出现的问题。（10）协调与设计、监理、承包商等单位的协调工作。
（11）参与材料、设备调研、供应商考察及招标订货、验收等工作，参与设备采购极其方案的比较和市场的询价。
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（12）负责对招标文件技术要求进行审议，以及组织使用单位对合同执行过程中的技术协调工作。（13）对工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。
（14）参加监理组织的分部分项验收、专项验收、中间验收和初步验收，负责组织工程竣工验收。
3.6预算员（投资造价工程师）
（1）掌握和合理解施工图纸、定额内容及相关取费文件精神，组织招标工作中工程量清单、标底及零星预算的编制、审计工作
（2）审查进度付款额，掌握工程施工实际投资额；负责月进度报表、工程款支付、资金需求计划的核算汇总上报；
（3）审核施工单位报送的资金计划、材料计划，审查进度付款额，掌握工程施工实际投资额；（4）监理费用的核算汇总上报；
（5）工程变更和经济签证的费用核算核价管理，对现场工程师不合理的签证有权按实际情况核减。（6）合同付款、变更费用等统计台帐的填报管理；（7）参与图纸会审和工程竣工验收；
（8）
负责组织工程结算及审计管理工作，复核预算资料审查工程结算；（9）
负责对材料、设备价格信息的审查工作。
3.7设备材料主管（设备材料工程师）（1）负责设备材料采购计划编制。
（2）负责组织设备技术论证及技术文件的编写工作。
（3）负责设备材料采购极其方案的比较和市场的询价，对承包方设备材料价格信息进行审查；（4）负责组织工程建安设备的招标、商务谈判、合同签订工作。（5）负责合同执行过程中的组织协调，付款及售后工作。
（6）负责设备及材料采购过程中的监控和验收、交接、移交及手续办理。（7）负责设备资料及各种台帐的管理。
（8）参与工程验收，协调设备安装施工过程中各方关系。
3.8资料员（资料管理员）
（1）掌握建设行政主管部门、档案部门对基建技术资料管理的有关法规；（2）负责相关文字资料打印、发放、传真工作。
（3）负责工程图纸的收发、整理和归档，做好技术性文件和资料的数量确认、复印、编号、受控、收发、流转、登记、保管、借阅工作。
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（4）参加园区建设部组织召开的各种会议，做好会议纪要，根据需要形成文件并存档。（5）负责资料保密管理工作。
（6）负责园区建设部各类上报资料的整理、流转、发放工作。
（7）在监理单位、施工单位的配合下完成已竣工项目的资料备案、存挡。（8）完成与公司的资料交接工作。（9）完成本岗位和领导临时交办的工作。
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