1、物价管理工作制度 物价管理制度 为了维护国家、企业及消费者的利益，正确贯彻执行国家有关价格标准规定，根据中 华人民共和国价格管理条例XX市价格监督检查条例的规定，结合公司实际情况，特 制定物价管理制度。 一、物价管理权限 公司物价管理工作，由公司营运部经理主管，配送商品的价格管理工作，由公司采配中 心、营运部负责；非配送商品的价格管理工作，由各门店按照公司整体要求自行负责。 二、物价管理的主要内容 1、商品定价 （1）定价原则 商品定价要按有关规定执行，商品定价原则，根据市场行情，价格信息，企业经营情 况，合理制定商品价格。 凡属特殊商品定价（化妆品、家用电器、食品、黄金、皮鞋等）需要持有质量
2、检测证 件的，物价员必须验证定价、证件不全，不予定价。 （2）定价程序 配送商品由配送中心根据商品进价，市场价及公司整体定价策略，确定商品售价，统 一定价下发各门店执行，非配送商品的定价，由采配中心、营运部共同制定各类商品加价率， 各门店根据规定的加价率自行定价。 2、商品变价 （1）对于进价变更的，各经营门店需做特卖的，供货商让利并要求特卖的，周边市场 价格变化明显及有特殊情况的商品，各门店统配商品由总部采配中心统一变更，其他商品店 内灵活掌握，但需把促销目录传至总部营运部。 （2）凡核准调价的商品，各经营单位如实对该商品进行盘点，并填写增减值表，报财 务部门作帐务调整。 （3）凡属供货方或
3、由公司统一安排的特价、特卖商品、配送中心在调价前必须备好货 源。 3、商品削价 对于残损、滞销、过季商品，由营运部提出削价处理意见，按削价处理商品金额的大小， 逐级上报审批，方可作出商品削价处理，商品削价处理，还需与财务部门作好衔接，处理好 帐务。 4、监督与检查 （1）营运部负责掌握与价格相关的政策、法规，并负责落实监督与检查，对越权定价 擅自更变售价、随便削价的问题，有权作出处理。 （2）营运部与采配中心共同对经营单位的商品售价进行监督检查，各种检查记录由营 运部负责整理，并及时将检查情况向领导汇报。 三、物价纪律 （一）企业员工都必须遵守物价纪律，不准泄露物价机密，不准越权擅自定价，调价， 不准早调、迟调、漏调商品价格，由物价员按照分工管理权限定价，其他人员无权定价。 （二）切实执行明码标价制度杜绝以次顶好，掺杂使假，少斤短尺等变相涨价的做法。 （三）削价处理商品，一律公开出售，不准私留私分。 （四）违反物价纪律的要严肃查处。第3页 共3页
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