ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:17 ,大小:23.14KB ,
资源ID:7067698      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7067698.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(规章制度各做块牌子.docx)为本站上传会员【asd****19】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

规章制度各做块牌子.docx

1、 2制度各做3块牌子 麻醉药品、精神药品调配管理制度 (1)门诊及病区药房应配备专人负责麻醉药品和第一类精神药品调配管理。(2)门诊药房应当固定发药窗口,有明显标识。 (3)各药房向药库领用麻醉和第一类精神药品时,应按需要领用,实行基数管理。科室内部门之间调拨须经科主任批准。 (4)麻醉药品和第一类精神药品应每日由专人负责清点统计工作,确保正确无误,认真做好“药房麻醉药品、第一类精神药品逐日消耗专用帐册”及“麻醉药品、第一类精神药品处方登记专册”的登记工作。(5)药剂人员调配处方时首先应核查处方是否为麻醉药品、精神药品专用处方,处方各项内容是否完

2、整,处方医生是否有麻醉药品、精神药品处方权,处方用法用量是否符合要求。 (6)医院因抢救患者急需麻醉药品,如手续不完备时,可先发放该病例一次性使用剂量,事后24小时内补办手续。 (7)调配麻醉药品和精神药品,调配人员必须认真核对药品名称、规格、数量、有效期,在药袋或标签上注明患者姓名、病历号、药品名称、用法用量,并在处方上签全名。 (8)发药人员必须严格核对患者姓名、药品名称、规格、数量、有效期,认真交待用药方法及注意事项,交待患者下次配药时把贴膜的废膜和空安瓿带回;并在处方上签全名。 (9)除需长期使用麻醉药品和第一类精神药品的门(急)诊癌症疼

3、痛患者和中、重度慢性疼痛患者外,患者在门、急诊就诊配麻醉药品注射剂时,药剂人员不发注射剂实物,交待患者到注射室注射。急诊室或门诊注射室护士根据相关依据和空安瓿来门、急诊药房调换,药剂人员按规定进行空安瓿回收、销毁并详细登记。(10)药房不得办理麻醉药品和精神药品的退药手续。患者停药后,患者(或患者家属)无偿交回的剩余麻醉药品和精神药品,应办理“患者剩余麻醉药品、第一类精神药品回收凭证”,医院按照规定销毁处理,并填写“麻醉药品、精神药品销毁记录表”。(11)为住院患者开具的麻醉药品和第一类精神药品处方应当逐日开具,每张处方为1日常用量。(12)病区第二类精神药品的使用管理:第二类精神药品凭电子医

4、嘱每日发一日用量;出院带药及特殊情况凭电子医嘱和二类精神药品专用处方领药。(13)药学部门应加强对麻醉药品、第一类精神药品的管理,禁止非法使用储存、转让或借用麻醉药品、第一类精神药品。药学部门要落实“五专”管理(专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、专册登记),做到日清日结,账物相符。 医疗用毒性药品管理制度 为加强医疗用毒性药品(以下简称毒性药品)管理,防止毒性药品中毒或死亡的、发生,根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗用毒性药品管理办法》及药品监督管理部门的有关文件精神特制定以下制度: 1、医疗用毒性药品,第系指毒性剧烈、治疗剂量与中毒剂量相近,使

5、用不当会致人中毒或死亡的药品。毒性药品分为西药、中药两大类,西药品种(除亚砷酸注射液外)系指原料药;中药品种系指药材和饮片,不含制剂。 2、毒性药品实行“三专”管理,即专柜加锁、专人管理、专用帐册。 3、供应和调配毒性药品必须凭医生签名的正式处方。每张毒性药品处方不得超过2日极量。 4、毒性药品处方应写明病人姓名、性别、年龄、药品名称、剂量、用法等,医师、划价、配方、发药及核对人员均应签全名,处方保存2年备查。 5、调配毒性药品处方时,必须认真负责,加强核对,计量准确,按照医嘱注明要求,并由配方人员及具有药师以上技术职称的复核人员签名盖章后方可发

6、出。对处方未注明“生用”和毒性中药,应当调剂炮制品。对不符合规定的毒性药品处方(如书写不规范、模糊不清、剂量不符合规定等),应拒绝调配,或经原处方医生重新审定后再行调配。 6、定期盘点,作到帐物相符.发现问题立即报告有关部门,及时查处。 7、加工炮制毒性中药,必须按照《中华人民共和国药典》或者省、自治区、直辖市药品监督管理部门制定的《XX省中药饮片炮制规范》的规定进行。经加工炮制后的药材应检查合格后方可使用。 8、配制含毒性药品的制剂,要建立严格的管理制度,严格执行配制操作规程。每次配料必须经两人以上复核无误并签字,并在药品检验人员的监督下准确投料,要建立完

7、整的生产记录,保存5年备查。配制过程中所用的工具、容器要处理干净,以防污染其它药品。配制过程中产生的废物,必须妥善处理,不得污染环境。 9、对不可供药用和毒性药品,经药剂科主任核查,分管院长审核,报药品监督部门批准后,方可销毁,并做好销毁记录。 10、毒性药品若发生丢失或被盗,应立即报告有关领导、当地公安部门及药品监督管理部门。 附:毒性药品品种: (1)毒性中药品种。砒石(红砒、白砒)、砒霜、水银、雄黄、轻粉、白降丹、红升丹,生川乌、生草乌、生白附子、生附子、生半夏、生天南星、生狼毒、生甘遂、生藤黄、洋金花、闹羊花、雪上一枝蒿、斑蝥、青娘虫、红

8、娘虫、蟾酥、生马钱子、生巴豆、生千金子、生天仙子。 (2)毒性西药品种。去乙酰毛花甙丙、洋地黄毒甙、阿托品、氢溴酸后马托品、三氧化二砷、毛果芸香碱、升汞(氯化汞)、水杨酸毒扁豆碱、亚砷酸钾、氢溴酸东莨菪碱、士的宁、秋水仙碱、硫酸醛基长春碱。 第二篇:做牌子食堂卫生管理制度食堂卫生管理制度 一、建立健全卫生管理组织制度 施工单位安全工程师为食堂的卫生责任人,全面负责工地食堂的食品卫生工作。每个食堂还要设立专职或兼职的卫生管理人,负责食堂的日常食品卫生管理工作。 二、严格做好从业人员卫生管理工作 1、从业人员上岗前必须到卫生行

9、政部门确定的体检单位进行体检,取得健康证明才能上岗。 2、切实做好从业人员卫生知识培训工作。 3、工作人员穿戴整洁工作衣服,保持个人卫生,操作前洗手消毒。 三、落实卫生检查制度,勤检查,保卫生 1、卫生管理人员每天进行卫生检查;各类检查应有检查记录,发现严重问题应有改进及奖惩记录。 2、检查内容包括食品加工、储存的各种防护设施、设备,冷藏、冷冻和食具用具洗消设施,损坏应维修并有记录,确保正常运转和使用。 四、建立健全的食品采购、验收卫生制度,把好食品采购关 采购的食品原料及成品必须色、香、味、形正常,不采购腐败

10、变质、霉变及其他不符合卫生标准要求的食品。 五、建立健全的食品贮存卫生制度,保证食品质量 1、食品仓库实行专用,并设置能正常使用的防鼠、防蝇、防潮、防霉、通风设施。食品分类、分架、隔墙离地存放,各类食品有明显标志,有异味或易吸潮的食品应密封保存或分库存放,易腐食品要及时冷藏、冷冻保存。 2、食品要定期清仓检查,防止食品过期、变质、霉变、生虫,及时清理不符合卫生要求的食品。 3、食品成品、半成品及食品原料应分开存放,食品不得与药品、杂品等物品混放。 六、做好粗加工卫生管理,把好食品筛选第一关 1、食堂应设有专用初(粗)加工场

11、地,清洗池做到荤、素分开,有明显标志。加工后食品原料要放入清洁容器内(肉禽、鱼类要用不透水容器),不落地,有保洁、保鲜设施。加工场所防尘、防蝇设施齐全并正常使用。 2、加工后肉类必须无血、无毛、无污物、无异味;水产品无鳞、无内脏;蔬菜瓜果必须无泥沙、杂物、昆虫。蔬菜瓜果加工时必须浸泡半小时。 七、做好加工制作过程卫生管理,确保出品卫生安全 1、不选用、不切配、不烹调腐败、变质、有毒有害的食品。 2、块状食品必须充分加热,烧熟煮透,防止外熟内生; 3、隔夜、隔餐及外购熟食回锅彻底加热后供应。炒、烧食品要勤翻动。 4、刀、砧板

12、盆、抹布用后清洗消毒;食品容器不落地存放。 5、工作结束后,调料加盖,做好工具、容器、灶上灶下、地面墙面的清洁卫生工作。 6、过夜隔夜食品回锅加热消毒,不食用变质食品。 八、餐具用具使用前必须清洗,防止交叉污染 1、洗碗必须有专间、专人负责,食(饮)具有足够数量周转。 2、食(饮)具清洗必须做到一刮、二洗、三冲、四保洁。 3、加工用工具、容器、设备必须经常清洗,保持清洁。 4、清洗后餐具感官指标必须符合卫生要求。食具必须表面光洁、无油渍、无水渍、无异味;食具表面必须无泡沫、无洗消剂的味道,无不溶性附着物。

13、 6、已清洗与未清洗的餐具不能混放。 7、厨房内外环境整洁,上、下水通畅。废弃物盛放容器必须密闭,外观清洁;设置能盛装一个餐次垃圾桶,并做到班产班清。 第三篇:各室制度2各室制度、规则、材料 一、实验室 1、 2、实验室教师规则实验室规则 二、综合实践活动室 1、综合实践活动室管理制度 2、综合实践活动室操作守则 3、使用记录 三、卫生室 1、卫生器械设备管理制度 2、卫生管理制度 3、卫生防疫制度 4、卫生室规章制度

14、 5、学生视力柱状图 6、学生体质柱状图 7、体检表 四、心理咨询室 1、心理咨询室工作制度 2、心理咨询室管理制度 3、心理咨询记录 4、心理教师统计表 5、心理教育辅导材料 6、试卷 7、心理备课 五、图书室 1、图书室管理人员职责 2、图书室规章制度 3、图书室借阅制度 4、图书室赔偿制度 5、图书盘点 六、阅览室 1、阅览室管理人员制度规则 2、阅览室

15、借阅制度 3、阅览室赔偿制度 4、阅览室规章制度 5、读书札记 6、活动掠影 7、图书盘点 七、体育器材室 1、体育器材管理制度 2、体育器材损坏赔偿制度 3、体育器材领用借还制度 4、体育器材维修保养制度 5、器材账簿 6、器材使用记录 7、器材使用通知 八、网络中心 1、网络中心管理制度 2、网络拓补图 3、器材管理制度 4、器材使用制度 九、微机室 1

16、微机室使用管理制度 2、微机室管理制度 3、器材管理制度 4、使用记录 5、微机室卫生制度 十、科技室 1、科技室管理制度 2、各类科技知识:航天、生物、地理3各种小制作 十一、办公室 1、 2、 3、 4、业务学习制度教师办公制度教师学习制度备课要求 5、教师职业道德 十二、舞蹈室 1、 2、 3、舞蹈室管理制度舞蹈室使用制度器材管理使用制度 4、使用记录 十三、档

17、案室 1、档案室规章制度 2、档案保管制度 3、立卷归挡制度 4、档案室管理制度 5、档案利用制度 十四、史地室 1、史地室使用管理制度 2、器材管理制度 3、张贴历史、地理科学家花像 4、使用记录 十五、音乐室 1、音乐室使用管理制度 2、使用记录 十六、器乐排练室 1、器乐排练室使用管理制度 2、使用记录 十七、音乐器材室 1、音乐器材管理制度 2、音乐器材损坏赔偿

18、制度 3、音乐器材领用借还制度 4、音乐器材维修保养制度 5、器材领用记录 十八、舞蹈室 1、舞蹈室使用管理制度 2、使用记录 十九、仪器室(理、化、生、美术) 1、教学仪器领用借还制度 2、教学仪器损坏赔偿制度 3、教学仪器维修保养制度 4、教学仪器报损制度 5、教学仪器室规则 6、器材使用通知 7、器材领用记录 第四篇: 1.3.3.2各科室协调机制XX市中医伤科医院信息科协调机制 医院职

19、能部门是指医院专管各项医疗、行政、政工事务的工作部门。它是在院党委、院长领导下,行使行政管理职能,直接参与医院各项工作的组织和管理的专门机构。为了各项计划目标的实现,各职能科室之间必须密切配合,相互协调,依据正确的政策、原则和工作计划,运用恰当的方式方法,及时排除各种障碍,理顺各方面关系,促进医院正常运转和工作全面发展。 一、协调工作的重要性协调职能是现代管理的重要职能。在医院管理过程中,由于管理体制不顺,权责划分不清,互相扯皮;职能部门不团结,各吹各的号,各唱各的调等等,导致相互之间发生矛盾和冲突。如果不及时排除这些矛盾和冲突,理顺各方面的关系,组织机构的协调运转和计划目标的实现

20、就不可能,医院的发展将会受到严重影响。因此,建立职能部门长效的协调机制十分重要。同时,一项工作按职责应由两个或以上部门来共同完成的;在工作运转过程中出现的新任务、新项目,而现有职能涵盖不了的等现象经常发生,这时就需要领导和相关部门做好协调工作,才能顺利完成任务。医院领导和各职能科室必须充分认识到做好协调工作的重要性和必要性,在认真履行好职能的同时,要做到相互协调,密切配合,构建一种和谐的工作环境。 二、协调工作的组织领导为了加强对协调机制工作的 组织领导。成立医院协调机制领导小组。由院长任领导小组组长;副院级领导任副组长;各职能科室的主要负责人任成员。 办事

21、机构。院办公室。 领导小组的职能职责是。负责对职能科室之间内部工作的协调和医院与外部之间关系的协调,加强组织工作和思想政治工作,统一认识、统一口径、统一目标、统一行动,同时加强监督检查,严格落实奖惩制度,尽最大努力地去实现和全面完成计划目标。 三、协调的范围和内容。在医院工作运行的过程出现的各种矛盾和冲突,都在协调范围之内。这些矛盾和冲突按与医院组织的关系,分为内部与外部两大类:对医院内部特别是各职能科室的各种矛盾和冲突的协调,属于内部协调;医院与其它组织、个人的矛盾与冲突,属于外部协调。在内部与外部的协调工作中,主要协调好三个方面的关系: 第一,上下级之间

22、的工作关系,包括职能科室与院级领导,临床各科室班组、上级政府有关部门之间的工作关系; 第二、同级之间的关系,包括职能科室与各职能科室之间、外部业务往来的单位和个人之间的工作关系; 第三、区域公众之间的工作关系,包括医院相邻的单位、部门、个人之间的工作关系。在医院管理过程中,协调工作 的内容十分复杂,主要有以下几个方面。协调思想认识,协调奋斗目标,协调工作计划,协调职权关系,协调政策措施,协调责任奖惩等等。只有把医院内部和外部的这些方面的关系都协调好了,才能创造良好工作环境,保证计划、决策的顺利推行和组织目标的最终实现。 四、协调的方式方法。医院要

23、进一步明确各职能部门的工作制度和职责范围,各职能部门要明确内部人员的岗位职责,做到有岗有职、权责分明。在内部的协调工作中,各职能科室负责搞好科室工作人员的协调,按照职能职责办事,不得互相推诿或者拖而不办;也不得大包大揽,越职挣办。当职能出现交叉与重叠时,或某项事情需要多个职能部门负责时,或出现的新任务新项目现有职能涵盖不了时,为首的职能部门应牵头与其它部门共同协办,必要时由综合职能部门的院办公室或党委办公室负责职能部门之间的协调。在协调出现困难时,由分管领导出面协调,必要时通过协调领导小组研究解决。在外部的协调工作中,重要的是建立起畅通的信息沟通渠道,互通情况,加强联系,遇到困难时应及时地向综

24、合职能部门或院领导通报情况。 五、严格落实奖惩。依据影响医院工作的严重程度,制定奖惩制度,互相扯皮,不认真履行岗位职责的,拒不接受新任务的职能部门和工作人员,经过协调和批评教育仍不改的,取消该科室负责人的当月管理津贴,科室所有人员的超 劳报酬奖当月只发50%,取消当年的精神文明科室审报资格。对因扯皮推诿、抢揽职责、拒不办理而造成重大经济损失的,或严重影响医院整体计划目标实现的,撤消该科室负责人的职务,当事人调离机关工作岗位,扣罚该科室当月的超劳报酬奖,取消当年的精神文明科室的审报资格,扣罚该科室所有人员年度奖,取消评先选优资格。遇有违法行为的,按司法程序处理。

25、 第五篇:停车场收费员制度--2块停车场收费员制度 1、当班期间保持良好的岗位形象和注意自身的言行举止及仪容仪表,文明执勤,礼貌待人,按公司规章制定严格落实每天的工作任务。 当值必须按规定的具体收费标准执行,杜绝收费不撕票或乱收费现象,及时协助收费员催促车主按时交纳停车管理费; 2、 2、严格按照公司规定的收费标准,收取业主/住户/客户的停车费,熟悉收费系统各种操作程序,快捷、准确无误地做好收费工作。 3、当有业主对所缴费用产生异议时,向业主耐心解释,文明热情的为业主服务。 4、车辆进入时,应主动认真填写车辆进入的时间,并向客户发放临时停车卡。 5、遇有要求免费的车辆时,应仔细检免费凭证及是否盖章,做免费处理并做好工作记录后放行。 6、负责做好各种发票发放、登记工作。 7、负责协助巡逻岗处理缴费后超时离场的车辆。 8、负责按规定做好收费的交接工作。接班人接班时,应当面点清金额及票据,认真辨别钞票真伪,接班后发现有异,由接班人负责。 9、如在工作中遇不能解决的情况,应通过对讲机或电话立即向上级主管或负责人报告。遇危险情况,应及时联系安保人员。 第17页 共17页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服