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安全生产检查规章制度细则.docx

1、安全生产检查制度 一、总则 1、为了及早识别、寻找、消除各种不安全的事故隐患,加强防范措施,预防各类事故和职业病的发生,特制定本制度。 2、本制度适用于公司各部门(作业区)、承包挂靠单位。 二、工作内容 1、安全检查内容 (1)查思想。对安全生产的认识,责任心;忽视安全的思想有否克服,出了事故是否从思想上认真吸取教训。 (2)查领导。是否正确处理安全与生产的关系;坚持安全和生产“五同时”,对员工的安全教育执行情况,落实整改措施等。 (3)查制度。查公司制定的各项制度执行情况,有无违章指挥、违章作业现象。 (4)查生产工艺和员工操作。各种原料是否按规定投入,各单元操作是否按规定操作,操作原始记录

2、是否如实记录。 (5)查设备。仓库、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好,员工劳保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否畅通。 2、安全检查形式 (1)公司级安全检查,由公司安全生产领导小组办负责组织检查,每月一次;检查出的不安全隐患由责任部门负责整改,生产部对整改情况进行跟踪。 (2)班组级安全检查,由班长负责,每周一次,检查情况报生产部。 (3)部门专项检查,每季度一次;由生产部负责组织有关人员进行检查,主要有电气设备检查、机械设备检查、消防及防火防爆检查;检查出的不安全隐患提交责任班组整改。 (4)季节性检查,应针对不同季节有针对的进行检查,由生产部负责组织检查,检查出的不安全隐患提

3、交责任部门整改。 (5)特种设备检查。由设备管理人员或设备操作人员每天进行点检,发现问题即时上报。 3、隐患整改 (1)事故隐患原则上由隐患所在部门负责整改,做到“三定”即:定措施、定责任人、定完成期限。 (2)在隐患整改中做到。班组能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。如该部门受条件限制,不能进行整改时,经生产部签署意见后转交有关部门协助整改。 (3)事故隐患整改率,要求达到100。 4、检查考核 (1)对于各类事故隐患,有条件整改而不按要求进行整改的,由生产部下达通知,强行限期整改。 (2)对事故隐患所在部门或负责整改部门,接到生产部下达的通知后,不按质、按量、按时完成整改计划的,

4、应按违章处理,予以通报批评并给予经济处罚,对造成事故者要严肃追究其责任。 (3)对事故隐患的登记、整改和制定防护措施,应由事故隐患登记所在部门进行定期检查。 (4)事故隐患管理考核与公司安全生产责任制和其他各类安全评比考核标准相挂钩。 三、相关记录 公司安全检查表 班组安全检查表 机械设备安全检查表 电气设备安全检查表 防火防爆及消防安全检查表 季节性安全检查表 第二篇:安全生产检查制度安全生产检查制度 作业工区每月25日组织一次全面的安全大检查,安全检查由经理、总工、副经理或支部书记亲自牵头,组织相关部门负责人及项目专职安全员共同进行。 检查的内容和重点: 施工现场安全用电(配电箱、线路、闸

5、刀盒等); 栈桥稳固、安全情况(防护栏杆、灯光、救生圈等); 操作层人员的劳动防护用品正确佩戴和使用; 实验室、配电房、拌合楼、修理厂、料库、油库、生活区、钢筋加工区等;安全生产内业台账记录以及月度安全生产计划等; 安全检查发现的事故隐患以及“三违”现象,要责令作业班组立即进行整改。不能及时进行整改的,要求制订整改计划,限期消除隐患。发现有危及操作层人员生命安全的严重隐患,要立即停止作业。作业班组存在事故隐患或违章作业时,作业工区要下达隐患整改通知书,限期进行整改。对严重违反劳动纪律,违章指挥,违章作业的班组和个人,应在职工大会上予以通报批评。情节严重,造成人员伤亡的,依照作业工区制订的安全奖

6、罚制度有关条款进行经济处罚和行政处理。加强季节性和节假日的安全巡查。积极配合业主或指挥部以及局组织的安全大检查。安全检查要从严、从细、不走过场。 安全检查要有详细记录并建立在年度安全检查档案,安全检查档案建立工作由项目部专职安全员负责。 第三篇:安全生产检查制度安全生产检查制度安全检查是发动和依靠群众做好劳动保护工作的有效办法,是落实党的劳保政策,检查和揭露不安全因素的好形式,也是预防和杜绝工伤事故,改善劳动条件的一项得力措施,还可以达到交流经验,互相促进、互相学习的作用。 1.安全检查的内容 (1)查有无进行三级教育; (2)查安全操作规程是否公开张挂或放置; (3)查在布置生产任务时有无布

7、置安全工作; (4)查安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备; (5)查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用; (6)查工作衔接配合是否合理; (7)查事故隐患是否存在; (8)查安全计划措施是否落实和实施; 2.安全检查的形式 安全检查的方法有。经常性检查(如班组月查、周查;日查和抽查等)、专业性检查(如防寒保暖、防暑降温、防火防暴、制度规章、防护装置、电器保安等专业检查等),还有节假日前的例行检查和安全月、安全日的群众性大检查。各车间.班组每月至少进行一次安全卫生检查(评比),并将书面记录送交行政部。 另外,教育班组成员养成时重视安全、经常注意进行自我安全检查的习惯,是实现安全生产,防

8、止事故发生的最重要方式。 3.自我安全检查要点 每一次生产事故,直接受害最大的都是第一线的生产人员,因此必须学会自我安全检查。特别是对于那些刚到新岗位的工人,要坚决制止“边干边学“的极端错误做法。自我安全检查可分五类注意事项: (1)工作区域的安全性。注意周围环境卫生,工序通道畅通,梯架台稳固,地面和工作台面平整。 (2)使用材料的安全性。注意堆放或储藏方式,装卸地方大小,材料有无断裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求,运输、搬运手段,信号装置是否清晰等情况。 (3)工具的安全性。注意是否齐全、清洁、有无损坏,有何特殊使用规定、操作方法等。 (4)设备的安全性。注意防护、保险、报警装置情况,控制机构

9、、使用规程等要求的完好情况。 (5)其它防护的安全性。注意通风、防暑降温、保暖情况,防护用品是否齐备和正确使用,衣服鞋袜及头发是否合适,有无消防和急救物品等措施。 第四篇:安全生产检查制度安全生产检查制度 1、安全检查是搞好安全生产的重要手段,发现和查明各种危害和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施,制止违章指挥、违章作业、防范和整改隐患。 2、对生产中的安全工作,除进行经常性的检查外。每年不宁进行综合检查,专业检查和季节及节假日前的安全检查。 3、安全检查必须要有明确的目的、要求和具体计划。必须建立由公司领导或分公司领导负责并由有产在人员参加的安全检查组织,以加强领导,做好检查工作。

10、4、安全检查应贯彻领导与职工相结合的原则,达到。群查、群管、群防、群治扫的目的以查思想、查纪律、查制度、查领导、查隐患为中心,依靠队员工边检查、边整改并及时总结和推广先进经验。 5、各级检查组织和人员要认真负责,坚持原则,要敢于揭露矛盾,有权要求受检查单位汇报安全生产情况和提供资料及有权制止违章指挥和违章作业行为,对重大隐患问题有权让受检单位采取临时性措施,并提出整改的要求。 第五篇:安全生产检查制度重庆建豪实业发展有限公司 安全生产检查制度 一、安全检查是指对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证,以确保隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态,以及它们转化为事故的条

11、件,以便制定整改措施,消除隐患和有害与危险因素,确保生产安全。 二、安全检查是安全管理工作的重要内容,是消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件的重要手段。通过安全检查可以发现公司生产(施工)过程中的危险因素,以便有计划地制定纠正措施,保证生产安全。 三、公司质安部负责生产车间和施工现场两大环节的安全检查,检查的内容主要是查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。 四、公司安全生产检查的类型包括: 1.定期安全检查 质安部通过有计划、有组织、有目的形式,对公司生产和施工现场按每季度开展一次全方位的安全检查评比活动。 2.经常性安全检查 由质安部专(兼)职安全员通过个别的、日常的巡视方式来实现,在

12、生产(施工)过程中进行经常性的预防检查,及时发现隐患及时消除,保证生产(施工)正常进行。 3.季节性及节假日前安全检查 质安部依据公司要求,结合公司生产和施工特点,按冬季、夏季不同气候条件开展季节性检查;特别重大节假日(元旦、春节、劳动节、国庆节)前,针对事故多发的特性开展节假安全检查。 4.专业(项)安全检查 公司危险性较大的在用设备设施(压力容器及管道)应按特种设备使用规定进行监督性定期检查;施工现场由项目经理根据现场施工情况,按施工安全技术方案组织有关人员开展专业安全检查。 5.综合性安全检查 由公司主要负责人决定进行的全面综合性检查,必要时可组织进行系统的安全性评价。 五、安全生产检查

13、的常用方法包括常规检查、安全检查表和仪器检查法三种,公司质安部开展的安全检查常用常规检查法。 六、常规检查通常是由安全管理人员作为检查工作的主体,到作业场所的现场,通过感观和辅助一定的简单工具、仪表等,对作业人员的行为、作业场所的环境条件、生产设备设施等进行定性检查,及时发现现场存在的不安全隐患并采取措施予以消除、纠正施工人员的不安全行为。 七、各生产车间、各施工项目部不得拒绝公司安全生产管理人员的检查,对检查存在的安全隐患由安全生产管理人员提出整改措施,落实整改责任人、整改期限,并以整改通知书的形式发致相关安全责任人签字确认。 八、对不按整改通知要求实施整改的责任部门(人),或虽经整改仍达不到排除隐患要求的,由质安部提请公司给予相关责任者以相应处罚。 九、安全生产管理人员应实事求是,尊重科学制定整改措施,不得徇私舞弊。对因安全生产管理人员工作失职、失责造成的安全生产事故,公司有权追究安全生产管理人员的法律责任。 十、本制度自公布之日起施行,制度修改解释权属重庆建豪实业发展有限公司。 2010年11月4日 -1-第10页 共10页

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