校长办公会议制度 校长办公会议是学校行政最高决策机构，是学校贯彻民主集中制，实现校长优化决策的重要途径。 一、校长办公会议的内容和任务。 1、传达上级文件、指示、研究贯彻落实文件、指示精神的措施和方法。 2、就学校行政、教学、德育、后勤等方面的重大问题进行决策。 3、通过工作计划和重要规章制度、财务预决算、绩效分配方案、学校发展规划和重大改革方案。 4、依照干部管理权限，讨论决定干部的任免和教职工人事调动。 5、研究决定教职工和学生的重大奖惩事宜。 6、研究决定学校师资队伍建设的重大问题。 7、研究决定学校机构设置和重要规章制度的建立和废除。 8、研究决定学校其它重大问题。 二、参加会议的人员。校长办公会由校长主持，副校长参加。必要时，总支委员，有关中层干部参加。 三、会议决议的贯彻执行与检查督促。在认真听取与会同志意见并进行充分讨论的基础上，由校长对讨论的议题作出决策。会议研究决定的事宜，由校长责成有关副校长或部门贯彻执行，学校办公室负责检查、督促，并向校长汇报执行情况。 四、会议间隔时间。校长办公会一般每两周召开一次。必要时，校长可临时召开会第2页 共2页
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