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各部室部门职责要求 .docx

1、 各部室部门职责 项目部岗位工作职责 项目经理工作职责 (1)自觉遵守国家法律法规和企业规章制度,接受建设单位、监理单位和公司的检查和监督,认真履行工程施工合同和工程项目责任书,兑现承诺,保证项目各项经济技术指标的完成。 (2)贯彻实施公司质量、环境与安康管理方针和质量、环境与安康管理目标,建立质量、环境与安康保证体系。确定质量、环境与安康管理目标,对所承建工程项目质量负全面责任。 (3)严格执行公司质量、环境与安康管理体系文件和各项管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进,行使质量否决权。 (4)认真履行工程承包合同。

2、负责落实项目的开工、竣工、交付、和回访等有关事宜。强化项目管理的工期、质量、环境与安康管理和成本控制。加强合同、信息和现场的管理,做好内、外部关系协调,满足业主期望,满足质量、环境与安康管理的承诺。 (5)优化配置进入项目的人员、资金、材料、施工设备等资源,统筹部署和合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工。组织项目质量、环境与安康管理成本预测、控制、分析和考核,降低不可承受风险的控制成本,提高经济效益。 (6)组织项目成本预测、控制、分析和考核,降低工程成本,提高经济效益。 (7)负责工程分包方的管理,对分包工程施工进度、质量、环境与安康管理负总包方责

3、任。审核批准当地合格材料供应商名单,减少质量、环境与安康风险。 (8)制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督本项目岗位技能组织开展内部和外部劳务人员岗位培训和现场培训,并考核和评价其工作,确保满足质量、环境与安康管理体系目标要求。 (9)组织工程项目的竣工、验收、移交,抓好竣工决算、竣工资料和回访保修工作。 (10)制定和组织实施质量、环境与安康管理体系中的事故、事件和不符合的应急效应,按有关规定进行纠正、改进和处理,向公司主管部门反馈管理信息。 项目总工程师工作职责 (1)组织项目专业技术人员对设计施工图纸自审,参加业主或设计单

4、位组织的施工图纸会审和技术交底,并做好会审和交底记录。满足质量、环境与安康管理体系文件要求。 (2)组织编制项目质量、环境与安康管理管理方案,实施性施工组织设计和关键过程及特殊过程作业指导书,经批准后实施。 (3)审核项目材料需用计划和非标构件加工定货计划;监督有关人员做好进货和过程的质量自检、专检和交接检,保证进货和过程质量控制符合标准的要求。 (4)组织重要施工部位和特殊过程的隐藏验收,对发现的不合格或潜在不合格分析存在原因,及时采取纠正和预防措施,并验证措施的落实情况。 (5)推广应用新工艺、新技术、新材料,努力提高工艺水平和操作技能。

5、 (6)定期召开质量、环境与安康管理工作分析会,检查质量体系运行的适应性和有效性,及时研究处理质量环境与安康管理活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。 (7)定期组织项目质量检查,主持单位工程质量评审评定。 质检工程师工作职责 (1)贯彻实施国家和上级有关质量、环境与安康管理法规和管理制度,监督检查对上级有关质量方针、政策及现行规章、措施的执行情况。 (2)确定产品标识范围,负责原材料、产品标识和可追溯性的跟踪检查和记录。 (3)参加工程项目开工前的复查,施工中定期(每月)和不定期的工程质量检查,负责分项工程质量、环境与安康

6、评定和预检、隐检过程检验和试验项目,掌握检验和试验状态情况。对重点项目实施旁站监督。 (4)检查施工组织设计、施工工艺、作业指导书等有关保证质量的措施的落实情况并及时向有关部门反馈信息。 (5)总结质量管理经验,按规定向上级作出月、季、半年、年度质量统计报表和总结报告。 (6)开展创优活动,对劳务人员进行质量、环境与安康教育。 (7)对违章作业提出纠正意见和要求;对“轻微”不合格品填发工程质量整改通知单及罚款单,“严重”不合格品要逐级上报公司、分公司质管部门,保证不合格品不流入下道工序 (8)参加有关危险源及风险的评价、风险控制的相关

7、工作,制定质量、环境与安康管理体系的管理制度,并组织实施。 测量工程师工作职责 (1)熟悉国家测绘政策、法规,系统掌握测绘专业基础理论。了解设计内容,熟悉设计图纸。熟练掌握铁路测量技术规范和上级的有关规定。 (2)认真学习测绘专业的新技术、新仪器、新方法,根据本单位承担任务的实际,开展测量科研和技术革新活动,组织推广应用测量科研成果,了解国内外测量技术的发展动态。 (3)负责组织新建工程项目测量资料的接收复核和控制桩橛的现场交接工作,并组织复测。 (4)负责组织桥梁、隧道、线路、车站及路外大中型工程项目的控制测量,并根据工程进度,定期

8、组织施工控制测量。 (5)对两个以上单位共同施工的工程,负责组织各管区接头和相邻单位管区接头的贯通测量及竣工测量。对两个以上单位施工的同一隧道和桥梁及其它工程,负责组织控制测量。 (6)认真做好内外业测量资料的计算、复核与审核。负责向所属施工单位下达测量成果计算书。 (7)负责上报测量资料的审核工作,对下属单位上报的控制测量资料进行复算审核,并及时通知核算成果。 (8)负责本项目精密测量仪器的申请购置、配备、调拨、封存及报废的协调和管理工作。 (9)参加编制测量竣工文件,撰写测量专题技术总结和论文,参加竣工项目验交。 机械

9、管理工程师工作职责 (1)认真贯彻执行国家和集团公司有关机械设备管理工作的方针、政策和规章制度。 (2)根据项目施工实际,办理机械设备的调配和租赁业务,按公司标准的设备购置计划,落实选型、订购事宜,并与厂方联系售后服务和技术培训等工作。 (3)组织有关人员对大型及新购机械设备进行安装调试及验交工作,会同有关人员对机械设备事故进行调查、分析,并提出处理意见。 (4)了解掌握所属机械设备的数量和技术状况,抓好维修保养工作,对操作人员进行职业培训,监督持证上岗,保证机械使用满足质量、环境与安康管理标准的需要。 (5)主持项目设备的技术革新和

10、环境与安康工作,收集整理有关技术资料,按时完成业务报表工作。 材料工程师工作职责 (1)熟悉国家物资政策、法规以及上级物资管理规定,掌握物资管理发展动态和常用工程材料的规范标准。 (2)制定物资管理作业规程或作业指导书和年度物资工作计划。 (3)动态掌握工程施工单位材料的采购、检验、使用等管理情况;督促施工单位贯彻执行物资管理规定和制度,吸收和推广新材料的应用,抓好材料代用、综合利用、复用和清仓利库等节约工作。及时对物资管理的建设提出业务指导意见。减少质量、环境与安康风险。 (4)深入现场调查,编制《物资需求总计划》,应用科学的方法策

11、划并制订评价、选择物资供方和产品品牌的采购方案确保满足质量、环境与安康管理体系文件的要求,负责材料订货、检验、贮存的技术性工作。 (5)为工程投标、责任成本的核算与经济活动分析等工作提供有关资料。负责材料消耗定额核算与分析以及物资统计与质量记录的管理工作。 综合办公室工作职责 (1)认真贯彻执行上级公司、党委的指示要求和指导意见,结合项目部实际,提出具体贯彻办法和实施意见,抓好落实,并向上级报告贯彻执行情况。 (2)负责项目部各种会议的组织、筹备工作。收集议题,拟订方案,做好记录,整理和起草会议纪要。 (3)协助项目部领导和机关有关部

12、门督促检查各种会议、文件、决定、办法的落实。配合相关部门,制定质量、环境与安康管理体系在本项目部实施办法和措施。 (4)承办项目部综合性党政工作报告、总结、文件和讲话稿的起草工作。审核各部门有关文稿。接收和处理内外单位的有关文电。为项目部领导起草和传递信函。 (5)负责项目部文件处理,承办项目部制发文件、会议材料的编号、登记、打印。负责整理、保管和统计文书、科技、会计、设备等档案。 (6)负责管理项目部及行政领导的印章,开具各种对外交往的信函。 (7)负责项目部的对外联络和接待工作。安排领导工作计划和公务活动,协助领导处理有关事务性工作。

13、 (8)负责项目部人力资源配置、员工实力管理,做好工程项目劳力安排、职工竞岗、上岗、待岗、配置符合岗位能力和保证质量、环境与安康管理体系正常运行的管理人员。 (9)负责各类人员岗位职责的制定。承办员工接收调动、奖罚、劳动合同签订的各项业务。 (10)贯彻执行劳动工资制度,负责工资日常管理和编制上报劳动工资统计报表。 (11)负责制定员工培训计划,组织各类专业工种人员的培训、考核;组织职业技能鉴定,负责特殊工种资格证书、上岗证书的保管使用。 (12)负责项目部计划生育工作,按规定抓好各项计生制度的落实。 (13)制定外部劳务管理使用计划,保证使用外部劳务满足,公司质量、环境与安康管理体系运行的要求。 (14)负责项目部日常行政用车的调度工作。 (15)做好本部门相关要素涉及和上级交办的其他工作。 (16)完成领导交办的其他工作。 第8页 共8页

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