ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:17.44KB ,
资源ID:7061616      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7061616.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(运输装卸管理员安全职责要求(1).docx)为本站上传会员【qwe****66】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

运输装卸管理员安全职责要求(1).docx

1、 运输装卸管理员安全职责(1) 第一篇:运输装卸管理员安全职责(1)上海华辽成品油运输有限公司 运输、装卸管理员安全职责 一、认真学习国家关于道路危险货物安全运输的法令法规。对企业贯彻执行中华人民共和国交通行业标准《汽车运输危险货物规程》、《汽车运输、装卸危险货物作业规程》负有重要责任。 二、负责对新进员工进行上岗前的道路危险货物安全装卸作业教育,重点是危险风险告知和装卸作业规范操作要求。在对从业人员进行安全教育时,要定期或不定期地讲述承运的各类危险货物的性能特点、装卸作业安全注意事项,以及发生突发事件时的应对措施。同时积极参与组织每年至少一次的

2、应急演练,以求不断提高企业从业人员“安全第一”观念和安全操作的整体素质。 三、对企业的重点的固定的装卸现场要经常巡查,加强监管,并建立必要的管理档案。在运输装卸过程中发现的违规操作,要及时处置,立即纠正,并在安全教育活动中要求全体从业人员吸取教训。 四、对危险性较大的货物和批量较大的货物的运输装卸实施全过程监管,确保安全无隐患。 五、对个人劳防用品的规范穿载和随车安全卡的使用等,负有检查和监督职责。 六、采取切实有效措施,防止运输装卸过程发生货损货差、 货物泄漏、污染环境,危及人身安全和财物损失等事故。并在事故发生后,参与调查处理,按

3、四不放过”原则做好善后处置工作。 七、完成领导交办事项。 上海华辽成品油运输有限公司 2012-7 第二篇:危险品运输装卸管理员安全操作规程装卸管理员安全操作规程 1、装卸管理员在装卸危险货物(氧气、乙炔)前应了解货物的特性及装卸过程中发生事故的应急处理措施。 2、在装卸前应监督和指导装卸员穿戴好防护用具,如。保护手套、防禁电工作服等。 3、车辆进入危险货物装卸作业区停好车后,装卸管理员应检查车辆是否有防火罩,是否关闭总电源。 4、在装卸时,装卸管理员应在现场监督,要求装卸员轻搬轻放,严禁抛滚等野

4、蛮装卸行为。 5、装好车后装卸管理员应检查货物堆放是否整齐、牢固。 6、车辆驶离装卸作业区后,应打扫作业场所。 第三篇:危险品运输装卸管理员责任书装卸管理人员安全责任书 为加强公司安全生产管理,落实安全生产责任制,确保公司和员工生命财产安全,根据上级部门有关安全的管理规定,按照“谁主管,谁负责”,“谁在岗,谁负责”的原则,将安全工作落实到每一名员工,切实做到安全人人有责,特制定本责任书。 一、责任 1、服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。 2、必须具备事本岗位工作的身体素质和熟知作业中危

5、险品的性能、性质及注意事项 3、操作前必须按规定穿戴劳动保护用具。 4、装卸作业时,应文明作业、规范操作,严格按操作规程进行装卸。 5、对所承担的工作全面负责,对在装卸过程中损坏的物品要负责或赔偿。 6、装卸作业前应对照运单,核对危险货物名称、规格、数量,有权拒绝货物的安全技术说明书、安全标志、标识、标志等与运单不符合有关规定的货物应装车。 7、危险货物装卸完毕,作业现场应清扫干净 二、考核与奖惩 按公司安全奖惩实施办法实行年终考核并兑现。 三、本责任书一式二份,公司、装卸管理员各执一份。。

6、 : 年月日 负责人(签字)责任人(签字) 第四篇:运输、装卸安全管理制度运输、装卸安全管理制度 为加强危险化学品及产品的运输、装卸过程中的安全管理,防止意外安全事故的发生,做到危险化学品及产品的运输、装卸安全,特制定本制度。 1、保管员负责整个装卸过程的监护。 2、装卸操作人员,必须由经过培训合格的人员负责,其他人不得擅自操作。 3、装卸、搬运危险化学品时应做到轻装、轻卸。严禁摔、碰、撞击、拖拉、倾倒和滚动。 4、装卸对人体有毒害及腐蚀性物品时,操作人员应具有操作毒害品的一般知识,操作时轻拿轻

7、放,不得碰撞、倒置,防止包装破损物料外溢。操作人员应戴防护眼睛、佩戴胶皮手套和相应的防毒口罩或面具,穿防护服。 5、工作前应认真检查叉车等所用工具是否完好可靠。保管员应详细核对货物名称、规格、数量是否与托运单证相符,并认真检查货物包装标志的完整状况。产品不合格或包装不符合安全规定的应拒绝卸车。 6、叉车载物时,物品高度不得遮挡架驶员的视线。叉车装卸作业时,装卸人员必须服从现场指挥,防止货物剧烈晃动、碰撞、跌落。 7、叉车在进行物品的装卸过程中,必须用制动器制动叉车。 8、货叉在接近或撤离物品时,车速应缓慢平稳,注意车轮不要碾压物品垫木,以免碾压货

8、物伤人。 9、用货叉叉货时,货叉应尽可能深地叉入载荷下面,还要注意货叉尖不能碰到其它货物或物件。应采用最小的门架后倾来稳定载荷,以免载荷后向后滑动。放下载荷时可使门架少量前倾,以便于安放载荷和抽出货叉。 10、禁止高速叉取货物和用叉头向坚硬物体碰撞。 11、叉车作业时禁止人员站在叉车上。 12、叉车叉物作业时,禁止人员站在货叉周围,以免货物倒塌伤人。 13、禁止用货叉举升人员从事高处作业,以免发生高处坠落事故。 14、禁止使用单叉作业。 15、禁止超载作业。 第五篇:运输管理员岗位职责运输管理员岗位职责 运输管理员在市场营销部总经理、分管运输副经理的领导下全面负责各项储装运管理事宜。 1、负责储装运全面工作和处理日常事务。 2、负责装运单位装运资质的审查、备案,负责储装运合同的审批、签订。 3、负责运输市场调查,为领导提供及时准确的运价情况。 4、负责派车证申领、发放、回收登记。 5、负责对运输车队调运量的统计、调运情况的跟踪督促,为领导提供及时的调运信息。 6、负责督促储装运费用的结算、挂账及支付。 7、严格依据运输管理规章制度,对储装运环节中的违章违纪行为作出处理。 第6页 共6页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服