ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:16 ,大小:22.87KB ,
资源ID:7061441      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7061441.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(成品、废品、返修品管理规章制度.docx)为本站上传会员【asd****19】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

成品、废品、返修品管理规章制度.docx

1、 成品、废品、返修品管理制度 一、目的 为规范企业产成品入库、储存、出库、发运各环节及废品、返修品管理,特制定本制度。 二、适用范围 适用于企业所有成品、废品、返修品的管理处置相关工作。 三、职责 (一)技术质量部负责对产成品、零部件、外购外协件的检验工作及不合格品的处置。 (二)制造部负责对原辅材料,外协外购件及生产过程中不合格的记录、标识评价;负责生产过程中自检、互检工序及不合格品返工。 四、工作流程 (一)成品管理规定 1、产成品入库 (1)制造部将完成生产

2、及包装并经过检验合格后的成品入库,入库时应提交《原材料、外协外购件交验单》,其上应有检验人员签字确认。 (2)公司库房应按入库单的内容核对成品的品名、数量无误后在入库上签收,并将入库后的成品登记上账。 2、产成品储存 (1)成品库房环境符合防潮、防盗、等储存、保安要求。 (2)成品按品种规格分类分区码放,留有通道、标识清楚、便于查找、搬运。 (3)建立产成品库存台账和在途产品台账。每月作成品盘点,做到账物相符。发现问题及时反馈主管部门解决,月盘点表报经营销售部存档。 (4)储存超过一年的成品,须作“待复检”标识,由检验人员

3、定期安排复验。因安排原因未及复验的,应在待复检验产品合同订立后立即组织进行。 3、产成品出库 产成品出库分为发货出库、自提出库、借用出库、换货出库、修理出库等。(1)发货出库,销售部门合同管理员开具产成品发货通知单时,必须资金货款到账,低于95%时,必须经销售部长签字同意,各项目填写完整,作为出库凭证。仓库保管人员据此记录在途产品台账和产成品出库台账上。用户自提在产成品发货通知单上注明。 北京京仪海福尔自动化仪表有限公司 (2)产品借用出库属售后服务保修、维修、换货的必须有销售部长、品质中心负责人同意方可借出,并按企业服务控制有关条款执行。但必须

4、将有问题的产品运回公司内,由品质中心提出维修方案,维修后经检验合格入库;不可修复的,由品质中心出据意见,开报废单,销台账。因展销会需要或其它原因安排出库的,需由相关部门出具文字说明,经销售部长批准填写借用产品临时出库单,方可出库。返库时,按入库要求复验,包装完毕后,注销“借用产品临时出库单”。 4、产品发运 制造部设库房管理员,负责办理产品发货的各项手续,依据程序文件中产品交付的规定程序进行。 5、产成品的搬运 (1)产成品完工交检合格后,按包装工艺进行包装,应用户要求不作包装的,应向检验员出示相关证明后,方可搬运入库。 (2)产成品

5、入库搬运由制造部门负责组织,产成品出库搬运由经销部负责组织,必要时,制造部协助安排。 (3)搬运出入库前,参与搬运人员应先核查搬运产品外包装附有的相关标识,不得倒置,颠震,大型产品用平车搬动,小型产品人工搬运。应尽量避免雨雪天气搬运,以防潮湿。必须雨雪天气搬运时,应复盖苫布。 (4)用汽车外运成品时,应符合交通管理要求,捆扎牢固。司机应保持匀速行驶,躲避坑洼路面。避免过度颠震。 (5)在搬运过程中,有关人员均应注意保护产品标识。不得野蛮装卸。 二、废品管理规定 1、处置原则。能利用的零部件可经过相关检测手段检测后重复使用,不能利用的应

6、强制报废。 2、未形成批量报废产品由技术质量部填写《不合格品处置申请单》,批量报废需由技术质量部批准;责成责任部门分析原因,制定纠正和预防措施。填写《纠正和预防措施计划审批表》报品质中心存档。废品由检验人员做红色“fp”标识。按环境管理体系的要求分类进行隔离放置。 3、判定废品的工件应一律隔离存放,严禁废品件与合格品件混放。 北京京仪海福尔自动化仪表有限公司 4、检验人员所作标识,应清晰、规范检验专用记号笔不得交验操作者使用,以防误标、涂改。 三、返修品管理规定 为降低损失成本,对生产过程中不合格半成品、成品及顾客退回的产

7、品采取一定的措施后,使其符合要求或满足预期使用。 1、操作者自己能够返修的,由操作者自行返修。返修情况说明于《产品作业流程单》 2、单件、简单产品的返修,由技术质量部负责开出《不合格品处置申请单》,注明返修方法、部位,交制造部安排人员返修。 3、批量或复杂产品的返修,执行《不合格品处置申请单》评审程序,由技术部门定返修工艺。详细说明不合格品的返修流程,过程参数设定以及注意事项,不影响计量性能的原则上可在施工现场完成,其余的有车间作业人员执行返修作业。 4、复检。制造部安排人员返修完成后,通知检验人员复检。 返修产品的质量要求依据产品图

8、纸要求,以满足使用要求为准。返修产品须经检验员检验合格后,才可继续进一步加工和使用。复检不合格,如果仍有返修价值的,继续返修。经检验不合格,依据《不合格控制程序》管理。 五、相关文件 《不合格控制程序》 六、相关记录 《原材料、外协外购件交验单》(hifor-jl-76) 《不合格处置申请单》(hifor-jl-132) 《纠正和预防措施计划审批表》(hifor-jl-134) 《产品作业流程单》(hifor-jl-166-1) 第二篇:成品、材料管理制度成品管理制度 一、严格物资出入库

9、手续,把好数量关、质量关。 1、产成品入库时,化验员对每班成品进行化验,出具化验单。 2、成品出库时本着先进先出原则,按照客户需求对产成品进行包装。 3、成品出库时,必须要有发运部负责人签字确认后,方可办理出库手续。 二、仓库产成品的日常管理 1、成品按照名称、型号等标示分区域堆放。 2、日常对方成品做好防尘措施,加盖防尘网。 3、成品包装过程中做好防尘措施,进行喷淋降尘。 4、搞好成品区环境卫生,经常保持清洁。 三、纪律的管理 1、文明装卸,杜绝因野蛮装卸造成产品的损坏和浪

10、费。 2、成品间工作人员应遵守公司劳动纪律,进库必须佩戴劳动防护用品。 材料管理制度 一、对入库材料的品种、规格、质量、数量、包装等认真验收核对。按照采购不同和有关标准严格验收,做到准确无误。 二、入库材料验收应及时准确,不能拖拉,尽快验收完毕。如有问题及时提出验收记录,向主管采购人员反映,以便得到解决。 三、材料验收合格后,应及时办理入库验收单,核对无误后入库签字,并及时登帐。 四、材料领用应本着先进先出的原则,原料领料首先由生产部门(车间)填写领料记录,月底经过生产主管汇总审核后签字。 五、材料的管理

11、 1、根据库存材料的性能和特点进行合理储存和保管,做到保质、保量、保安全。 2、对不同的品种、规格、质量的材料都分开,以便先进先出。 3、材料码放要整齐,针对材料质量要求加盖防尘网,搞好库区环境卫生,经常保持清洁。 六、定期盘库每月盘库清点库存原料 第三篇:不良品报废品管理办法不良品/报废品管理办法 一、目的 为规范不良品、报废品的管理流程,特制定本办法,使之有章可依 二、适用范围 适用于本公司制造、加工、装配、重检等作业中产生的不良品或报废品,除有特殊规定外,均适用于本办法 三、

12、定义 1.不良品 本公司的物料、在制品或成品,不符合品质标准,具有缺陷或瑕疵,不可再修复,未经修复或再加工不可使用或销售的,称为不良品, 2.报废品 本公司的物料、在制品或成品,不符合品质标准,因具有严重缺陷,,不可再修复,未经修复或再加工不可使用或销售的,称为报废品, 四、不良品管理规定 1.不良品的种类 (1)品质部在来料检验、制程检验、最终检验、出货检验等工作 中发现的不良品 (2)制造部门在制造、加工、装配、重检、盘点等作业中发现的 不良品 (3)技术、品

13、管等单位在试验、测试等工作的良品、试验、测试 后产生缺陷或瑕疵而成为不良品 (4)存货在挤压、摔跌、潮湿、日晒或其他原因而成为不良品(5)客户退货重检、拆解、处理等作业中产生的不良品2.不良品判定依据 品管部制定“品质检验规范”、“检验标准书”作为判定不良品的依据,其来源有: (1)客户提供的检验规范、标准或样品(2)国际标准、国家标准、行业标准(3)设计指标、技术参数(4)品质历史资料(5)企业品质方针、策略(6)同行业或同类产品样品3.不良品确认流程 (1)各经办人员在作业中,发现与品质标准不符或不易分辨的物 料时,应

14、将视为异常品予以隔离 (2)经办人员提请品管人员做不良鉴定工作,以确认隔离的异常 品是否为不良品 (3)品管员依据“品质检验规范”、“检验标准书”及样品等资料 判断异常品是否属于不良品 (4)判定良品的,可以继续使用;判定不良品的应提出处置方式(5)如品管员无法判定,或经办单位及主管不认可品管员判定的, 应向上级品管主管申诉 (6)逐级申诉由品管经理做最后的核定,特殊情况呈总经理核定4.不良品处理规定处置方式有以下几种 (1)修复使用。将不良品经整形、削边、去污、重组等作业予以 修复,修

15、复后应有品管员或制造主管核定后,方可投入使用 (2)代用。将不符合特定产品标准,但可符合其他产品标准的不 良品,经技术、品管单位鉴定后,用于符合要求的产品上,即为代用 (3)拆解使用。将不良组合品,拆解成零组件,取符合使用标准 的零组件使用,或取部分零组件修复或代用 (4)报废。无法重新利用的。(5)退料。不良品是指上工程或协力厂商、供应商送料的原不良 时,可以以退货形式或换货形式 5.不良品退料规定 (1)领料单位将上一工程供料单位的原不良物料整理,依原包装 方式包装,填写“退料单”

16、 (2)“退料单”应写明制造命令、客户、物料名称、编号、规格、 退料等原因、数量 (3)领料单位领料员经退料不良品及“退料单”交品管部检验(4)品管员对不良品逐一确认,并贴上不良标签,以确认不良品 位置,并在“退料单”上签名 (5)物料员凭“退料单”与仓管员交接(6)仓管员区分物料来源,属本公司上工程的,则每日与供料单 位交接;属于供应商的物料,通知供应商前来交接 (7)退料单一式五联,退料单位、品管、仓库、财务、供料单位(8)仓管员对退料作进出登记 五、报废品管理规定 1.报废确认流程

17、 (1)用料单位发现品质严重不良,判定应予报废的物料,予以隔 离 (2)用料单位填写“报废申请单“注明制造命令、物料编号、名 称、规格、报废原因及数量,送品管部鉴定 (3)品管部根据品质标准,判定是否应予报废,对可修复使用的, 提出建议,不准报废;对供应商造成的原报废,责令退料处理 (4)用料单位持品管部签准的“报废申请单“,将报废品退至资 材部处理 (5)报废单一式四联,用料单位、资材部、财务部、品管部各存 一份 2.报废品处理规定 (1)退生产部门回

18、收处理,如塑胶制品(2)变卖,如金属制品(3)废弃,如玻璃制品等 第四篇:不合格品、废品管理办法不合格品、废品管理办法 第一章 总则 第1条目的 规范不合格品、废品管理工作程序,提高管理工作质量,以利生产和施工质量相关管理工作的开展。第2条适用范围 本制度适用于蒙华铁路mhtj-12标三工区钢筋加工厂产品生产过程中的不合格品、废品的管理。第3条相关定义 (一)不合格品指任何具有一个或一个以上不符合技术文件要求之特性的产品。不合格品分为废品、返修品两类。 (二)废品指不能按预定要求使用或不能经济地进行

19、返修的不合格品。 (三)返修品指不符合技术文件,但可修复的不合格品。 第二章 不合格品的处理 1.检验人员正确判明产品合格与否,对不合格品做出标记或隔离,填写不合格品报告单。 2.处理不合格品紧持“三不放过”原则,即原因找不出不放过;责任查不清不放过;纠正措施不落实不放过。 3.不合格品的处理结论仅本次、本批一次有效,不能作为以后不合格品处理和验收的依据。 4.不合格品必须按规定权限分级处理,办理手续后才能转放下工序。 5.当不合格品的范围涉及已入库的零组件或涉及其它车间的在制品时,发现车间或质检人

20、员应及时通知相关单位质检人员进行复查处理。 5.下列情况不作为不合品处理。上级通知设计更改造成的不能继续使用的在制品;技术试验、攻关消耗的成品、零组件;工装试模用的试验件;丢失或短缺的产品、零组件。 6.不合格品的处理程序 发现不合格品时,由检验员及时做出标记并按规定隔离,检验人员即时开具不合格品报告单。由班组或责任车间分析原因,查明责任,并签字确认。报质量部审核,质量部根据故障情况,确定质量、技术、工艺处理程序。 第三章 废品管理 明确产品报废后,不合格品报告单经签审确认,废品交检验室隔离保管后,不合格品报告单复印三份(

21、共四份)。质量部自存一份,车间检验室组长存一份,生产部、责任车间各一份。确认废品交检验室隔离保管后,不合格品报告单需加盖废品收讫章。 1、废品处理期限 废品按照当月发现当月处理、当月核算、当月统计的原则。属本单位责任的应在二日内办理统计完毕,属外车间(部门)责任的应在四日内办理统计完毕。未经质量部长同意的不得跨月处理。 2、废品的统计 开具废品的不合格报告单后,废品的数量由检验人员核准数量,并填写废品标笺或标记,交检验室组长集中于废品库分类存放。根据不合格品报告单,质量部和生产车间单位统计人员应即时录入废品数据信息,并按月整理、汇总、编制废品统计

22、月报。 3、废品经济损失计入责任单位,进行统计、计算、考核。 4、废品处理的权限和责任工厂承担责任的,一般由质量部长签字,损失较大的由项目经理签字。属于错检、漏检的废品,由生产工人和检验人员共同负责承担责任。由于责任心不强而造成大批报废或重大质量事故的,视情节轻重和经济损失程度给予相应的处罚和赔偿。对于生产中出现的废品,如果不是人为因素造成(如工艺系统的不稳定造成)的,操作工人能主动报告,可以视情况从轻或不处罚。对于抽检造成的废品流转,且与下道工序质量保证相关,操作工人还继续进行本工序的加工,本工序操作者要承担相应的责任。 5、对于全检工序出现的废品流转,检

23、验员要承担全部责任。对于抽检工序出现的废品流转量,也要作为检验员月份考核的重要指标。 第四章 返修品管理 1.不合格品的返修由检验员开出不合格品报告单,经质量、技术部签审,明确返修方法,生产部门核定返修费用(工时),责任单位负责组织返修。 2.对签审核定已完成的不合格品报告单复印三份(共四份),质量部和检验组长各存一份,发生产部和生产车间各一份。车间一份作为返修品返修流转卡、完工交检单使用。返修损失计入废品损失,数据即时录入,按月份分类汇总统计。 3.返修品由责任者负责返修时,不得计算工时。 第五篇:张品成张品成

24、 男,汉族,1957年生于湖南浏阳。做过知青、教师。1982年江西师范大学中文系毕业。历任南昌实验中学教师,XX市文联创作员、文协秘书长及文联专业创作员,XX市文学艺术研究所专业创作员,XX市作家协会副主席,专业作家,文学创作二级。1981年开始发表作品。1998年加入中国作家协会。曾从事成人文学创作多年,90年代开始儿童文学创作,已出版400余万字。国家一级作家,XX市文联副主席、作协副主席,XX市文学艺术研究所负责人。 作品 著有长篇小说《狂欲》、《没有儿戏的童年》、《北斗当空》、《翱翔如风》、《神奇邮路》、《绿眼》、《最后两个灾民》、《日出无声》、《考古夏令营窃

25、案》,中短篇小说集《赤色小子》、《永远的哨兵》、《复活的山神》,散文集《壁上之榕》等。《赤色小子》获全国第四届优秀儿童文学奖、1995年陈伯吹儿童文学奖、1995年XX省优秀精神文明产品奖、第二届巨人中长篇儿童文学佳作奖,短篇小说《复活的山神》获首届《谷雨》杯短篇小说奖。第四届全国优秀儿童读物奖一等奖、第三届《巨人》中长篇儿童文学奖优秀作品奖。还曾多次获得殊荣。 评价 张品成的《赤色小子》这篇散文集被现在小学6六年级教科书推广学生去读的其中一本书,既然能在书里出现,那就代表这本《赤色小子》是一本不错的读物.其作品《鬼是一棵矮杉树》被入选进北师大版小学5年级课本(下册)第9单元破除迷信,让孩子们对张品成有了更深的了解,对童年有了一份新的感悟。 第16页 共16页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服