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第10章-施工总平面布置图.doc

1、第10章 施工总平面布置图本工程钢结构进场前已具备“三通一平”条件,现场周围道路畅通,场内没有障碍物,施工现场较开阔,具备开工条件。经过现场的实际勘察,结合总包单位关于现场的施工管理,充分体现文明、安全、环保、布置合理、交通顺畅。10.1 施工总平面布置原则为保证施工现场布置紧凑合理,现场施工顺利进行,施工平面布置原则确定如下:序号原则1合理布置现场,规划好施工组装场地和进出通道,减少运输费用和场内二次倒运。2既要满足施工,方便施工管理,又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求,不能顾此失彼。3应在允许的施工用地范围内布置,避免扩大用地范围,合理安排施工程序,分期进行施工场地规划,将施工道口

2、交通及周围环境影响程度降至最小、将现有场地的作用发挥到最大化。4施工布置需整洁、有序,同时做好施工防噪措施,创建文明施工工地,工地应作为美化和宣传成都的窗口,为程度市的城市建设添光彩。5场地布置还应遵循“三防”原则,消除不安定因素,防火、防水、防盗设施齐全且布置合理。6在满足施工需要前提下,尽量减少施工用地,施工现场布置要紧凑合理;7科学确定施工区域和场地面积,尽量减少专业工种之间交作业;8尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务,降低施工设施建造费用,尽量采用装配式施工设施,提高其安装速度;9各项施工设施布置都要满足:有利生产、方便生活、安全防火和环境保护的要求。10.2 施工总平面

3、布置依据施工总平面布置要符合工程整体施工要求,既要满足施工管理,又同时要根据施工现场的特点。根据招标文件,钢结构进场施工只能采用滑移的施工方案,土建移交给钢结构的施工作业面也是逐步实现的,仍可能存在土建结构施工、钢结构施工交叉进行。在布置施工总平面布置时,要充分考虑这些单位对施工现场的场地要求,同时遵循下列施工总平面布置依据。序号布置依据1建设单位和总包单位的有关管理要求。2现场已完工建筑、设施、组装预留地、电源位置及进出通道。3现场勘察总包单位的总平面布置图。4钢结构施工进度计划及资源需用量计划。5钢结构组装及吊装施工方案。6安全文明施工和环境保护要求。10.3 办公、住宿及临建根据现场统一

4、部署,尽量将施工现场各种临时设施分别布置在施工现场内,现场主要设置办公生活区;工具堆放区;构件组、拼装加工区;材料临时堆放区;成品临时堆放区等设施。(1)办公区根据现场勘察土建施工阶段施工总平面布置,管理人员主要的办公区设置在工地用地的南面,靠近人员出入口位置,共设置总包办公区、业主办公区和监理办公区等。因钢结构施工期间,土建仍然在施工,故钢结构办公用房需另外建设。为便于工作的开展,钢结构办公通过与总包协调也将集中设置该范围内。建设位置见平面图,办公用房平面尺寸如下:平面图现场办公效果图生活区住房(2)生活用房钢结构安装高峰期人数达到220人,新建两栋住宿房,每栋两层,每层设9间,单层平面面积

5、约180。单栋具体尺寸如下:平面图工人住宿房效果图(3)仓库仓库主要就是电焊机、卷扬机、手拉葫芦、倒链、焊条等组装施工工具及周转材料的堆放。仓库示意图2、现场值班室的布置值班室采用轻质夹芯板塔设,在工地现场的两个主入口处设置值班室,保证工地现场的安全。具体布置见施工总平面图。3、现场施工道路及堆场本工程紧邻成龙大道,位于新区七、八、九线的交汇地,场外交通便利,钢结构安装无大型机械设备,可充分利用土建已修建的临时道路,场内安装道路需要平整夯实,铺设300mm厚沙石即可。10.4 施工现场平面管理规划现场平面管理是实现现场平面布置目标的手段,只有科学的现场平面管理才能使现场生产、生活井然有序,提高

6、劳动生产效率,实现平面布置的目的。(1)管理原则根据各阶段平面布置图及进度计划,现场平面管理以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前,制订详细的大型机具使用及进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制订以上计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明,实施科学文明管理。(2)管理体系由项目经理部生产副经理负责施工现场总平面的使用管理,由项目副经理统一协调指挥。建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理,工程部对总平面的使用负责日常管理工作。(3)管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络

7、计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划,以确保工程进度,充分均衡利用平面空间为目标,制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑,进行有效的动态管理。(4)管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督,确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是:安全用电、场区内外环卫场区道路,给排水系统,垂直运输、料具堆放场地管理调整,机具、机械进退场情况,以及施工作业区域管理等。(5)场内交通组织1)场内道路及出入口布置根据施工总平面,整个施工场地只设置一个出入口,见施工总平面图。2)场内车流向组织根据施工进度和施工阶段的划分,现场布置一道环形道路,另每隔一段在施工场地内设置一条单向通行道路,方便材料的卸货及堆放。10.5 施工平面布置图

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