施工管理A.doc

2010年二级建造师考试《施工管理》模拟题
一 单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意）
场景（一）某业主单位（甲）运作一项目，在可行性研究报告批准后，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的进度目标在项目实施中，还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。
　　根据场景（一），回答下列问题：
　　1．乙单位的项目管理属于（ 　）的项目工作。
　　A．建设项目设计方B．建设项目工程总承包方
　　C．建设项目投资方D．建设项目采购方
　　2．业主方编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期（ 　）的工作。
　　A．使用阶段 B．决策阶段
　　C．设计阶段 D．实施阶段
　　3．甲乙双方签订的合同最宜采用（ 　）合同。
　　A．固定单价 B．变动单价
　　C．固定总价 D．变动总价
　　4．按照建设工程项目的阶段划分，乙方签订合同后应该首先进入的是（ 　）阶段。
　　A．设计准备B．设计C．施工D．动用准备
　　5．项目总承包单位在设计中重点抓好的费用目标对业主而言指的是（ 　）。
　　A．成本目标B．利润目标C．投资目标D．融资目标
　　6．从整个项目的进度目标来看，业主最注重的是（ 　）。
　　A．开始施工的时间 B．竣工验收的时间
　　C．动用开始的时间 D．保修期结束的时间
　　7．采用场景中的承包模式达到的主要目的是（ 　）。
　　A．为总承包人增加利润B．减轻项目业主负担
　　C．为项目建设增值 D．为分包商增加商机
　　8．场景中提及的参与单位属于施工方的是（ 　）。
　　A．乙B．丙C．丁D．戊
场景（二）A市某高校作为该校一综合楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了本市的甲建筑设计研究院和乙建筑公司分别为该项目的设计单位和施工单位。
　　根据场景（二），回答下列问题：
　　9．项目管理最基本的方法论是项目目标的（ 　）。
　　A．动态控制原理 B．成本控制原理
　　C．质量控制原理 D．静态控制原理
　　10．对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，管理的核心是（ 　）。
　　A．供货方的项目管理 B．设计方的项目管理
　　C．施工方的项目管理 D．业主方的项目管理
　　11．作为项目业主，该高校的进度目标是指该高校综合楼的（ 　）。
　　A．立项时间目标 B．投产时间目标
　　C．施工时间目标 D．启用时间目标
　　12．甲建筑设计研究院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于（ 　）。
　　A．供货方的利益 B．乙建筑公司的利益
　　C．项目的整体利益 D．监理单位的利益
　　13．乙建筑公司的项目管理目标不包括（ 　）。
　　A．施工成本目标 B．施工的收益目标
　　C．施工的进度目标 D．施工的质量目标
　　14．项目管理中最重要的任务是（ 　）。
　　A．进度管理B．质量控制C．安全管理D．投资控制
15．在建设工程项目管理的内涵中，"项目策划"指的是目标控制前的一系列（ 　）。
　　A．施工组织设计工作　B．项目总进度计划工作
　　C．计划和协调工作 D．筹划和准备工作
场景（三）  某项目经理部进行工程施工。抹灰组8人，外墙刷涂料施工23天（每天平均工作9小时），完成外墙1980 ㎡。
　　某劳动定额员对2人工作时间进行测定。基本工作时间300分钟；辅助工作时间45分钟；准备与结束工作时间20分钟；不可避免中断时间35分钟；因材料供应不及时导致停工260分钟，人工幅度差1％。
　　根据场景（三），回答下列问题：
　　16．该抹灰组的每日产量是（ 　）㎡／工日。
　　A．8.75B．9.57 C．12.05 D．13.57
　　17．2人工作时间中的必须消耗时间是（ 　）min。
　　A．400 B．440 C．460　D．480
　　18．人工定额的判定方法中，属于技术测定法的有（ 　）。
　　A．写实记录法B．因素分析法C．统计分析法　D．比较类推法
　　19．工人在工作班内消耗的工作时间，按其消耗的性质基本可分为：必需消耗的时间和损失时间，下列选项中属于必需消耗的时间的是（ 　）。
　　A．休息时间B．停工时间C．施工本身造成的停工时间D．多余工作时间
　　20．为保证基本工作能顺利完成所消耗的时间是（ 　）。
　　A．基本工作时间B．有效工作时间
　　C．辅助工作时间D．准备与结束工作时间
　　21．拟定施工工作的定额时间中，计时测定的方法不包括（ 　）。
　　A．测时法B．写实记录法C．工作日写实法D．理论计算法
场景（四）某企业总承包的某公寓楼工程的投标文件中，土建工程的分部分项工程量清单计价合价为1800万元，措施项目清单计价合价为72万元，其他项目清单计价为22万元，规费费率为清单价的6％，税率为不含税造价的3.4％。有部分任务由业主自行分包，并由承包企业管理，业主自购部分材料，在招标文件中列出了预留金。
　　根据场景（四），回答下捌问题：
　　22．工程量清单计价模式下，招标人提供的分部分项工程量是按（ 　）计算得到的工程量净量。
　　A．工程量清单法B．实物量法C．分包法D．公式计算法
　　23．适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目的方法是（ 　）。
　　A．参数法B．实物量法C．分包法D．公式计算法
　　24．《建设工程工程量清单计价规范》中的工程量清单报价中的综合单价不包括（ 　）。
　　A．机械使用费B．管理费C．财务费用D．风险费
　　25．下列选项中，适用于实物量法计价的是（ 　）。
　　A．夜间施工费 B．二次搬运费
　　C．大型机械设备进出场及安拆费 D．脚手架搭拆费
　　26．预留金主要是考虑到可能发生的工程量变化和费用增加而预留的金额。在初步设计阶段，工程设计不成熟的，最少要预留工程总造价的（ 　）作为预留金。
　　A．3％～5％ B．5％～10％ C．10％～15％ D．15％～20％
　　27。关于工程量清单计价，下列说法错误的是（ 　）。
　　A．工程量清单计价过程分工程量清单编制和利用工程量清单投标报价两个阶段
　　B．在对措施项目计价时，每一项费用要求是综合单价，且每个措施项目内人工费、材料费、机械费、管理费和利润都必须有
　　C．在分部分项工程费计算中，计算综合单价中的管理费和利润时，可以根据每个分项工程的具体情况逐项估算
　　D．措施项目清单的金额，应根据拟建工程的施工方案或施工组织设计，参照规范规定的综合单价组成来确定
场景（五）某市拟建一超五星级写字楼工程，设计采用钢管混凝土组合结构，共36层，层高3.8m，建筑总高度141m，总建筑面积58500㎡建成后将成为该地段又一标志性建筑。某施工单位对本工程势在必夺，调集各部门主干技术力量对该工程进行投标。该施工单位对技术标的编制要求比较高，尤其是对单位施工组织设计的编制要求很高。在投标时投入了大量的技术人员参加单位施工组织设计的编制工作。
　　根据场景（五），回答下列问题：
　　28．下列选项中属于单位工程施工组织设计的编制依据的是（ 　）。
　　A．计划文件B．设计文件C．合同文件D．资源配置情况
　　29．设计方的项目管理工作主要在（ 　）阶段进行。
　　A．设计前准备阶段B．设计阶段C．施工阶段D．动用前准备阶段
　　30．单位工程施工组织设计中最具决策性的核心内容是（ 　）。
　　A．施工方案设计　 B．施工进度计划编制
　　C．资源需求量计划编制 　D．单位工程施工平面图设计
　　31．施工组织总设计是以（ 　）为对象而编制的。
　　A．整个建设工程项目的施工质量 B．工程施工进度计划
　　C．整个建设工程项目的施工方法 D．整个建设工程项目
　　32．建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是（ 　）的依据。
　　A．项目竣工B．项目验收C．项目进度控制D．项目进度完成
　　33．单位工程施工组织设计的主要内容不包括（ 　）。
　　A．施工方案的选择 B．单位工程施工进度计划
　　C．施工总进度计划 　D．各项资源需求量计划
场景（六）华天建筑亚程公司作为总承包商承接某单位迁建工程项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋以及室外工程，其中新建办公楼设计了地下二层停车场，地下室底面标高-10.5m，地下情况复杂，施工困难。华天公司组织了大量技术人员参加施工组织设计的编制工作。
　　根据场景（六），回答下列问题：
　　34．施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工平面图、主要技术经济指标，以及（ 　）。
　　A．施工成本计划B．施工进度计划C．施工完工计划D．施工费用计划
　　35．公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于（ 　）。
　　A．施工总规划 B．施工组织总设计
　　C．单位工程施工组织设计 D．分部（分项）工程施工组织设计
　　36．针对住宅楼的基坑的施工，应当编制（ 　）。
　　A．分项施工规划 B．施工组织总设计
　　C．单位工程施工组织设计 D．分部（分项）工程施工组织设计
　　37．作为施工总承包管理方对所承包的建设工程承担（ 　）的总责任。
　　A．施工任务分包　B．施工任务执行
　　C．施工任务质量 D．施工任务组织
　　38．对于此类采用了建设项目工程总承包模式的项目，按照计价方式多数采用（ 　）。
　　A．变动总价合同B．固定总价合同C．变动单价合同D．固定单价合同
　　39．建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于建筑项目总承包方本身的利益和（ 　）。
　　A．业主的利益B．施工方的利益C．项目的利益D．供货方的利益
场景（七）某施工企业承揽了某办公楼的施工任务，并任命了项目经理。该企业项目经理在组织项目施工中，发生如下事件：
　　事件1：由于施工质量控制不严，造成某分项工程局部返工，使其管理的施工项目受到一定的经济损失。
　　事件2：为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，1人受伤。
　　根据场景（七），回答下列问题：
　　40．项目经理是一个（ 　）的名称。
　　A．专业人士B．管理人士C．工作岗位D．技术职称
　　41．下列选项中不属于项目经理管理任务的是（ 　）。
　　A．施工安全管理B．施工成本控制C．施工进度控制D．项目行政管理
　　42．对于事件1，该施工企业应对项目经理处理应（ 　）j
　　A．追究法律责任B．追究经济责任　C．吊销建造师资格　D．追究社会责任
　　43．对于事件2，政府主管部门将追究的主要是该项目经理的（ 　）责任。
　　A．法律B．行政C．经济D．社会
　　44．项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。项目管理目标责任书的编制依据不包括（ 　）。
　　A．项目合同书B．组织的管理制度C．项目设计图纸D．组织的经营方针和目标
　　45．在国际上，施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（ 　）。
　　A．负责项目的人员配置　 B．负责项目的物资采购
　　C．项目目标的控制和组织协调 　D．负责项目的技术管理工作
场景（八）甲工程总承包企业一项两层大型综合市场的施工任务。在项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，由此可能导致施工进度延误和一些质量问题。
　　根据场景（八），回答下列问题：
　　46．上述事件中的风险属于风险类型中的（ 　）风险。
　　A．技术B．工程环境C．组织D．经济与管理
　　47．若此事件经过风险评估，位于事件风险区域图中的风险区A，则应（ 　）
　　A．采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区B
　　B．采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区B
　　C．采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区C
　　D．采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区D
　　48．在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成轻度损失，但其发生的概率却极大的区域是（ 　）。
　　A．风险区A B．风险区B C．风险区C　 D．风险区D
　　49．下列选项中，属于风险评估工作的是（ 　）。
　　A．收集与施工风险有关的信息 B．分析存在哪些风险因素
　　C．分析各种风险的损失量 D．分析相应的资源预算
　　50．建设工程项目的风险包括项目实施的风险和（ 　）。
　　A．项目设计的风险 B．项目预测的风险
　　C．项目管理的风险 D．项目决策的风险
　　51．施工机械操作人员的能力和经验可能会导致风险的发生，应归属建设工程项目风险的（ 　）。
　　A．组织风险 B．工程环境风险
　　C．技术风险 D．经济与管理风险
场景（九）某土方工程施工项目，其直接工程费为500万元，以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的10％，间接费费率为8％；利润率为4％，假设综合税率为5％。
　　根据场景（九），回答下列问题：
　　52．该施工项目的直接费为（ 　）。
　　A．500万元 B．450万元 C．550万元 D．525万元
　　53．该项目的间接费为（ 　）。
　　A．44万元B．40万元C．36万元D．50万元
　　54．我国现行建筑安装工程费用构成中，下列选项不属于直接工程费的是（ 　）。
　　A．人工费B．夜间施工增加费C．材料费D．施工机械使用费
　　55．该工程的不含税造价为（ 　）。
　　A．561.6万元B．617.76万元C．613.6万元D．624万元
　　56．该项目的税金为（ 　）。
　　A．28.08万元B．31.2万元C．30.68万元D．30.888万元
　　57．建筑安装工程税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税及（ 　）。
　　A．土地使用税和城市维护建设税 B．城市维护建设税和教育费附加
　　C．增值税和城市维护建设税 D．增值税和教育费附加
场景（十）鲁艺建设工程公司承接某市供热厂工程的施工任务，该项目由油化库、空压站、汽车库、机修车间、锅炉间、烟囱等多个工业建筑和办公楼等配套设施，该项且规模大，工期紧迫，因此经业主同意后，将办公楼等配套设施分包给一家民营建筑公司。为了如期完工，施工单位经过认真分析，编制了周密的施工进度计划。
　　根据场景（十），回答下列问题：
　　58．在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应该（ 　）。
　　A．分析项目的合同结构 B．编制详细的网络计划
　　C．分析项目资金流量 D．分析进度目标实现的可能性
　　59．民营建筑公司作为分包单位应编制（ 　）。
　　A．施工总进度计划 B．单体工程施工进度计划
　　C．项目施工的年度施工计划 D．项目施工的月度施工计划
　　60．建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在（ 　）项目定义时确定的。
　　A．项目预测阶段 B．项目决策阶段
　　C．项目计划阶段 D．项目实施阶段
　　61．在进行建设工程项日总进度目标控制前，首先应分析和论证（ 　）。
　　A．目标实现的可能性 B．目标计划的可行性

　　C．目标完成的收益情况 D．目标实施的步骤
　　62．鲁艺建设工程公司作为总包单位应编制（ 　）。
　　A．施工总进度计划 B．子项目施工进度计划
　　C．项目施工的年度施工计划 D．单体工程施工进度计划
　　63．下列关于施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的描述中，正确的是（ 　）。
　　A．两个计划属于同一系统的计划 B．两个计划属于不同系统的计划
　　C．两个计划都是针对一个具体工程项目 D．两个计划都是针对整个企业
场景（十一）在编制某土建工程基础部分施工图预算时，汇总出的人工、材料、机械台班消耗量如下表所示：
序号
人工、材料、机械费用名称
计量单位
消耗量
当时当地单位/元
1
人工（4.1级工）
工日
908
45
2
人工（4.9级工）
工日
952
51
3
C20钢筋混凝土
m³
431
312
4
M5主体砂浆
m³
9.4
178
5
机砖
块
20000
0.150
6
脚手架材料费
元
175.3
——
7
蛙式打夯机
台班
102
25.6
8
挖土机
台班
15
170.4
根据场景（十一），回答下列问题：
64．该工程的直接工程费是（ 　）元。
　　A．153428.9B．144487.7C．139145.2　D．14108.4
65．进行施工成本控制、工程实际完成量；成本实际支出等信息的获得主要是通过（ 　）。
　　A．工程承包合同B．施工成本计划C．进度报告D．施工组织设计
66．该工程项目经理部在对施正机械使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等成本控制措施，主要是控制机械的（ 　）。
　　A．台班单价B．台班数量C．台班保养费D．台班质量
67．编制材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。下列选项中，不属于材料净用量的确定的方法是（ 　）。
　　A．理论计算法B．图纸计算法C．测定法D．比较类推法
68．在确定材料定额消耗量时，利用实验定试验法主要是为了编制（ 　）。
　　A．材料消耗定额B．材料损耗定额C．劳动定额　D．材料净用量定额
69．建筑工程中必须消耗的材料中不包括（ 　）。
　　A．不可避免的施工废料　B．不可避免的场外运输损耗材料
　　C．不可避免的材料损耗 D．直接用于建筑工程的材料
70．材料损耗率的计算公式，可以表示为（ 　）×100％。
　　A．损耗量／总用量 B．净用量／总用量
　　C．损耗量／净用量 D．净用量／损耗量
二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项错选,本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
场景（一）新原公司建设项目的总承包商华天建筑公司为实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、工作任务分工表、管理职能与分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。
　　根据场景（一），回答下列问题：
1．上述组织工具中，反映相对静态的组织关系的是（ 　）。
　　A．组织结构模式B．工作任务分工表C．管理职能分工表
　　D．工作流程组织E．物资流程组织
2．施工管理的工作流程组织包括（ 　）。
　　A．信息处理工作流程组织　B．物资流程组织
　　C．确定施工发包模式流程组织
　　D．管理工作流程组织E．咨询工作流程组织
3．项目组织结构图可以反映项目经理和（ 　）主管工作部门或主管人员之间的组织关系。
　　A．费用（投资或成本）控制B．合同管理　C．信息管理
　　D．设计控制　E．组织与协调
4．项目目标控制的主要措施类型是（ 　）。
　　A．管理措施B．技术措施　C．组织措施D．经济措施E．结构措施
5．项目管理的组织结构图应该反映（ 　）。
　　A．各工作单位的组织关系B．各工作部门的组织关系
　　C．各工作人员的组织关系D．项目经理与主管人员之间的组织关系
　　E．主管人员之间的组织关系
6．在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式包括（ 　）。
　　A．静态组织结构B．职能组织结构C．动态组织结构
　　D．线性组织结构E．矩阵组织结构
7．项目组织结构图可以反映（ 　）。
　　A．工作对象之间的组织关系
　　B．一个组织中各子系统之间的组织关系
　　C．一个组织系统中各元素之间的组织关系
　　D．各工作单位之间的组织关系
　　E．各工作人员之间的组织关系
场景（二）某工程项目，建设单位委托了一家监理单位协助组织工程招标并负责施工监理工作。总监理工作师在主持编制监理规划时，安排了一位专业监理工程师负责项目风险分析和相应监理规划内容编写工作。经过风险识别、评价，按风险量的大小将该项目中的风险归纳为大中、小三类。根据该建设项目的具体情况，监理工程师对建设单位的风险事件提出了正确的风险对策，制定了相应的风险控制措施。
　　根据场景（二），回答下列问题：
　　8．建设工程项目的风险包括项目决策风险和项目实施的风险，下列选项中属于项目实施的风险有（ 　）。
　　A．设计的风险B．组织风险C．经济与管理风险
　　D．材料、设备的风险E．其他建设物资的风险
　　9．常用的风险对策包括（ 　）。
　　A．风险规避B．风险减轻C．风险自留
　　D．风险转移　E．风险控制
　　10．风险评估包括（ 　）工作。
　　A．利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率
　　B．分析各种风险的损失量
　　C．收集与施工风险有关的信息
　　D．确定风险因素
　　E．根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级
　　11．下列选项中，属于建设工程施工风险中技术风险的有（ 　）。
　　A．工程设计文件B．信息安全控制计划C．工程施工方案
　　D．工程物资E．工程机械
　　12．风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合（ 　）的要求。
　　A．公众利益B．人身安全C．环境保护
　　D．有关的法规E．成本最小化
场景（三）甲建筑施工单位承接了乙建筑单位的一项目工程，工程采用工程量清单计价的方式，该项目直接费1800万元，其中有直接工程费1200万元，措施费600万元，直接工程费中人工费400万元；间接费300万元。项目施工现场场地狭小，施工所用脚手架均为租赁的。
　　根据场景（三），回答下列问题：
　　13．发生的下列费用中，属于建筑工程直接费中人工费的有（ 　）。
　　A．职工学习、培训期间的工资B．现场施工人员医疗保险费
　　C．项目管理人员基本工资　D．现场施工人员的福利费
　　E．现场施工人员的交通补贴
　　14．由于该项目施工场地狭小而发生了二次搬运费。在计算二次搬运费率需要确定的内容是（ 　）。
　　A．直接工程费中人工费合计B．全年建安产值

　　C．平均日工资单价D．直接工程费占总造价的比例
　　E．年平均二次搬运费开支额
　　15．该项目工程量清单编制是由具有编制招标文件能力的招标人或受其委托的具有相应资质的中介机构根据（ 　）进行编制的。
　　A．招标要求B．施工图纸C．施工目标
　　D．统一的工程量清单标准格式
　　E．统一的工程量清单项目设置规则
　　16．工程量清单作为招标文件的组成部分，它是（ 　）。
　　A．建设工程计价的依据B．进行工程结算的依据
　　C．进行工程索赔的依据D．确定施工方案的依据
　　E．支付工程进度款的依据
　　17．工程发生的下列费用中，属于间接费的有（ 　）。
　　A．施工机械的折旧费B．固定资产使用费
　　C．临时设施费D．劳动保险费
　　E．财产保险费
　　18．工程量清单作为招标文件的组成部分，主要包括（ 　）部分。
　　A．直接费工程量清单　B．间接费工程量清单
　　C．分部分项工程量清单　D．措施项目工程量清单
　　E．其他项目工程量清单
场景（四）施工方是工程实施的一个重要参与方，许许多多的工程项目，特别是大型重点建设项目，工期要求十分紧迫，施工方的工程进度压力非常大。施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现；它还直接关系到工程的质量和成本。
　　根据场景（四），回答下列问题：
　　19．在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括（ 　）。
　　A．设计前准备阶段的工作进度B．设计工作进度
　　C．进行进度计划系统的结构分析　D．招标工作进度
　　E．工程物资采购工作进度
　　20．下列选项中，属于总进度纲要主要内容的有（ 　）。
　　A．项目实施的总体部署　B．总进度规划
　C．确定里程碑事件的计划进度目标　D．施工进度计划及相关的资源需求计划
　　E．各子系统进度规划
　　21．设计方应尽可能使设计工作的进度与（ 　）相协调。
　　A．招标工作进度B．施工工作进度
　　C．项目管理工作进度　D．物资采购工作进度
　　E．项目立项工作进度
　　22．在进度计划编制方面，应视项目的特点和施工进度控制的需要，施工方编制的进度计划包括（ 　）。
　　A．项目总进度纲要B．指导性施工进度计划
　　C．月度和旬计划D．控制性施工进度计划
　　E．年度和季度计划
　　23．建设项目进度控制动态管理过程的组成环节由（ 　）。
　　A．进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现
　　B．在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划
　　C．定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划
　　D．在施工技术先进合理的基础上编制进度计划
　　E．不定期检查所编制的进度计划执行情况
　　24．在建设工程进度控制系统中，工程项目建设总进度计划包括（ 　）。
　　A．工程项目施工进度计划　B．工程项目年度计划
　　C．施工准备工作计划D．工程项目前期工作计划
　　E．工程项目建设总进度计划
　　25．在建设工程进度控制计划体系中，以下不属于由建设单位编制的进度计划为（ 　）。
　　A．设计总进度计划B．施工总进度计划
　　C．前期总进度计划D．工程项目年度计划
　　E．建设总进度计划

参考答案
单选：
1．B 2．B 3．D 4．A 5．C 6．B 7．C  8．D 9．A 10．D
11．D 12．C 13．B 14．C 15．D 16．B 17．A 18．A 19．A 20．C
21．D 22．B 23．A 24．C 25．D 26．C 27．B 28．D 29．B 30．A
31．D 32．C 33．C 34．B 35．B 36．D 37．D 38．A 39．C 40．C
41．D 42．B 43．A 44．C 45．C 46．B 47．A 48．C 49．C 50．D
51．A 52．C 53．A 54．B 55．B 56．D 57．B 58．D 59．B 60．B
61．A 62．A 63．B 64．A 65．C 66．B 67．D 68．B 69．B 70．C
多选：
1．ABC 2．ABD 3．ABCE 4．ABCD 5．ABCD 6．BDE 7．BCDE
8．ADE 9．ABCD 10．ABE．11．ACDE．12．ABCD 13．ADE 14．BDE
15．ABDE 16．ABCE 17．BDE 18．CDE 19．ABDE 20．ABCE 21．ABD
22．BCDE 23．ABC 24．BDE 25．CDE