1、广州自考专业的自考平台 广东自考_2011年7月广东自学考试—企业管理概论试题 2012-02-01 15:05:35 来源:中山大学自考招生网 浏览:42次 课程代码:00144 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.下列有关企业含义正确的表述是( ) A.企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的,从事商品生产和经营的经济组织 B.企业是以市场为导向,以盈利为主要目的,从事商品生产和经营的经济组织 C.企业是实行自主
2、经营、自负盈亏的社会组织 D.企业是依法设立、依法经营的民间组织 2.由两个以上的个人共同出资,通过签订协议而联合经营的企业属于( ) A.合伙制企业 B.个人业主企业 C.有限责任公司 D.股份有限公司 3.企业管理的二重性是指( ) A.生产属性和经营属性 B.计划属性和市场属性 C.自然属性和社会属性
3、 D.经济属性和文化属性 4.尽管人们对企业管理的具体职能说法不一,但认识比较一致的三个职能是( ) A.计划、协调、控制 B.计划、组织、指挥 C.计划、组织、用人 D.计划、组织、控制 5.在一个学习型组织中,最佳的学习单位是( ) A.班组 B.车间 C.科室
4、 D.团队 6.公司制企业最高的权力机构是( ) A.股东大会 B.董事会 C.高层经理班子 D.监事会 7.甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小,所以最适合实行的组织形式是( ) A.直线职能结构
5、 B.直线结构 C.事业部结构 D.矩阵结构 8.哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中,将当今市场的特征概括为3C,即( ) A.顾客、竞争、合作 B.顾客、竞争、变化 C.顾客、消费、竞争 D.顾客、合作、变化 9.企业文化的作用对象只有一个,即( ) A.企业
6、 B.产品 C.市场 D.人 10.企业编制人力资源规划的核心和前提条件是( ) A.必须做好企业战略发展规划 B.必须做好企业预算 C.必须做好企业人力资源需求预测 D.必须做好企业人力资源供给预测 11.安索夫的战略管理理论认为,企业经营战略由四个要素构成,它们分别是( ) A.产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用 B.战略目标、战略内
7、容、战略重点和战略步骤 C.企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标 D.总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略 12.按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法,如果一个企业要对某个行业进行重点投资,则该行业应该落在( ) A.野猫区 B.明星区 C.金牛区 D.瘦狗区 13.甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和,竞争十分激烈,企业的经营实力属于中等。该企业在制定市
8、场战略决策时,应当选择( ) A.扩张型市场战略 B.维持型市场战略 C.撤退型市场战略 D.多种组合市场战略 14.在采用经济评价法对企业的技术开发进行评价时,课题收益率的大小除了与课题预计收益额和预计开发费用有关外,还取决于( ) A.研发人员的水平 B.国家的政策、法规 C.课题开发的成功概率
9、 D.国际、国内经济形势 15.在企业管理中,劳动定额的直接作用一是组织生产,二是( ) A.调控生产进度 B.为控制成本提供依据 C.组织员工培训 D.组织分配 16.对于质量体系的全部质量活动,可以概括为以下四个过程,即( ) A.设计、制造、使用、辅助生产和服务 B.设计、工艺准备、制造和销售 C.设计、制造、销售和服务 D.设计、制造、检验和销售 17.企业在实行顾客满意营销
10、的市场开拓谋略时,顾客的满意度具体体现在三个层次上,即( ) A.物质满意层、心理满意层、精神满意层 B.物质满意层、文化满意层、心理满意层 C.物质满意层、精神满意层、社会满意层 D.物质满意层、心理满意层、社会满意层 18.下列四种筹资方式组合中,所有筹资活动均为间接融资的是( ) A.银行贷款、赊购商品和发行股票 B.银行贷款、预收货款和发行债券 C.发行债券、租赁融资和拖欠应付款 D.从非金融机构借款、银行贷款和分期付款 19.对于企业来说,标准化工作既包括技术标准化工作,也包括( ) A.生产标准化工作
11、 B.管理标准化工作 C.营销标准化工作 D.服务标准化工作 20.企业的岗位责任制有两类。一类是管理人员岗位责任制,另一类是( ) A.研发人员岗位责任制 B.领导人员岗位责任制 C.操作人员岗位责任制 D.辅助人员岗位责任制 二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目
12、要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 21.企业文化发展的总趋势将呈现出( ) A.国际化 B.本土化 C.多元化 D.模式化 E.人性化 22.企业市场需求分析的内容包括( ) A.总体市场的调查和分析 B.细分市场需求的调查和分析 C.用户和消费者产品需求趋
13、势分析 D.资源环境调查和分析 E.文化环境调查和分析 23.可供企业选择的人才使用战略方案有( ) A.岗位轮换使用战略 B.台阶提升使用战略 C.职能、资格双轨使用战略 D.权力委让使用战略 E.破格提拔使用战略 24.名牌效应具体表现为( ) A.名牌累积效应 B.名牌乘数效应 C.名牌扩散效应
14、 D.名牌融合效应 E.名牌辐射效应 25.企业对知识的管理应当遵循的原则包括( ) A.积累原则 B.共享原则 C.交流原则 D.保密原则 E.效益原则 三、名词解释题(本大题共3小题,每小题3分,共9分) 26.公司制企业 27.战略思想 28.质量职能 四、计算题(本大题共2小题,每小题9分,共18分)
15、 29.某企业库存物资的种类及资金占用额如下表所示: 1)利用库存重点控制方法(ABC分析法)对物资进行分类。(6分) (2)如何控制A类物资的库存水平?(3分) 30.某企业2010年甲种产品产量为5000吨,单位产品成本为500元。该企业可比产品各成本项目的比重分别为:材料费占70%,生产工人工资占15%,制造费用占15%。2011年计划产量为5500吨,劳动生产率增长5%,材料消耗定额降低2%,生产工人工资总额增长3%,制造费用增长1%。 要求:测算该企业可比产品计划成本降低率和降低额。 五、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分) 31.简述企业财务管理的主要内容。 32.简述企业组织结构设计中的指挥统一原则。 33.简述企业员工培训的意义。 六、论述题(本题13分) 34.试述企业文化结构中的深层企业文化 更多自考信息,请登录中山大学自考网查看






