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如何与公司同事相处.doc

1、如何与公司同事相处   在职场,与人相处也是一门学问,能够掌握一定的职场相处技巧,左右逢源,是职场人必备的能力。那么,在职场中,如何与公司同事相处呢?下面jy135为大家收集了与公司同事相处的方法,希望能为大家提供帮助!   面对这种人,如果他是你的老板,你要装得有些痴呆的样子,他让你做事情,你都唯唯诺诺满口容许。他和气,你要比他更客气。他笑着和你谈事情,你就笑着猛点头,万一你感觉到,他要你做的事情实在太毒了,你也不能当面拒绝或翻脸,你只能笑着推诿,誓死不承受。   如果他是你的同事,最简单的应付方式是装得不认识他。每天上班见面,如果他要亲近你,你就要找理由马上闪开。能不做同一件工作,尽

2、量避开不要和他一起做,万一避不开,就要学着写日记,每天检讨自己,留下工作记录。   如果他是你的部下的话,只要注意三点:其一,找独立的工作或独立工作位置给他;其二,不能让他有任何时机接近上面的主管;其三,对他表情保持严肃,不带笑容。   如果你碰到这一类的主管,要和他搞好关系,他吹牛拍马对你无害。   当此类人是你的同事时,你就得小心了。不可与他为敌,没有必要得罪他。平时见面还是笑脸相迎,和和气气。如果你有意孤立他,或者招惹他,他就可能把你当做往上爬的垫脚石。   如果他是你的部下,要冷静对待他的阿谀逢迎,看看他是何居心。   尖酸刻薄型的人,是在公司内较不受欢送的。他的特点是和别人

3、争执时往往挖人隐私不留余地,同时冷嘲热讽无所不至,让对方自尊心受损,颜面尽失。   这种人平常以取笑同事、挖苦老板为乐事。你被老板批评了,他会说:“这是老天有眼,罪有应得。”你和同事吵架了,他会说:“狗咬狗一嘴毛,两个都不是好东西。”你去纠正部下,被他知道了,他也会说:“有人恶霸,有人天生贱骨头,这是什么世界?”  尖酸刻薄型的人,天生伶牙俐齿得理不饶人。由于他的行为离谱,因此在公司内也没有什么朋友。他之所以能够生存,是因为别人怕他,不想理他。但如果有一天遭到众怒,他也会被治得很惨。   如果不幸这类人是你的老板,你唯一可做的事就是换部门或换工作。但在事情还没有眉目及定案时,不要让他知道。

4、否那么,他的一轮人身攻击,你恐怕会承受不了。   如果他是你的同事,和他保持距离,不要惹他。万一吃亏,听到一两句刺激的话或闲言碎语,就装没听见,千万不能动怒,否那么,是自讨没趣,惹鬼上身。   如果他是你的部下,你得多花时间在他身上。有事没事和他聊聊天,讲一些人生的善良面,告诉他做人厚道自有其好处。你付出的爱心和教导,有时会替会公司带来一份意想不到的收获。   同样是一张嘴巴,有人用来吹牛拍马,有人用来挖苦损人,有人用来挑拨是非离间同仁。吹牛拍马是损人利已;尖酸刻薄是损人利己;挑拨离间是将公司弄得乱七八糟,人心惶惶,变文明为野蛮,人人自危,人人战斗。   这类型的人,给公司带来的杀伤力

5、非常之大且迅速,只要一不注意或处理不当,便可能灰飞烟灭,处处残迹。应付这种类型的人,没有什么方法,只能防微杜渐,不让这类人进来,或一有发现就予以制止或消除。否那么,后果不堪设想。   挑拨离间型的人做了你的老板,你首先要注意的是谨言慎行,和他保持距离,在公司建立个人信誉,同时要保持着“能做就做,不能做就走”的宽广心胸。   这种人做了你的同事,你除谨言慎行及和他保持距离外,最重要的是你得联络其他同事,建立联防及同盟关系,将他孤立起来,如果他向任何人挑拨和离间,不要为之所动和不受影响。   如果他是你的部下,那你就要想方法弄走他,孤立他。如果下不了手,他就会孤立你,弄走你。   这一类型

6、的人,胸怀大志,眼界开阔,而不计较一些小的得失。他在工作时,不忘掉充实自己及广结善缘。除了完成自己的工作外,他也会帮助别人和指导同事。每到一个地方,不管他是否已呆很久,或已成为组织中的正式主管,他都能在极自然的情况下,影响人,控制群体的行为。俗话所说的“虎行天下吃肉”,指的大概就是这种人。   雄才大概的人,见识往往异于常人,思维逻辑方式也有其个人特色。他在时机不成熟时,可以忍耐,不管是卧薪尝胆或是从你的胯下爬过,他都能欣然承受。但是,时机成熟,他奋臂而起,如大鹰冲天,没有人能与之争锋。   不是每一个雄才大概的人,都是成大功立大业的。但是,做人处事自有风格,不卑不亢、不急不躁是他的本色。

7、   碰到有雄才大概的老板,你是跟对人了。于是亦步亦趋,片刻不可相离,他晋升你也跟着晋升。砬到这种老板,你要虑心向他学习。因为天下没有不散的筵席,当曲终人散时,别人都受益匪浅,自然你也不会两手空空。   有雄才大概的同事,如果大家利害一致,大可共创一番轰轰烈烈的事业。如一山不能容二虎的话,也可一相合纵挂六国相印,一相秦皇以连横合(续致信网上一页内容)并天下,各取所需,各享盛名,而得其利。如果以上都行不通的话,你就全心全意地帮助他成功,自己多少也留下识才的美名。   有了这种部下,你应有自知这明。知道他终非池中之物,有朝一日定会超过你。虚心地接纳他,给他实质上的资助肯定。在会计学上称为,到时候一定是有利润的。    

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