执行总经理的主要职责5篇.doc

执行总经理的主要职责5篇精选
　　执行总经理需要负责企业宣传，制定品牌推广策略，开展各类平台推广活动，并组织公司参与各类专业论坛。以下是的执行总经理的主要职责5篇精选。
　　1.协助制定公司的开展战略，并根据内外部环境变化进行必要的调整;
　　2.在授权范围内，组织实施公司总体战略，开掘市场时机，领导创新与变革;
　　3.根据公司开展战略的需求，协助总经理调整或重组适合公司开展的组织架构与运营团队;协助编撰与战略
　　开展目标需求相适应的薪酬与绩效体系，完善考核系统;
　　4.根据董事会下达的年度经营目标组织，协助制定、修改、实施公司年度经营方案;协助总经理做好监视、
　　控制经营和生产方案的实施过程，并对授权范围内的工作结果向总经理负责;
　　5.协助编撰、组织落实财务预算方案及利润分配、使用方案;
　　6.协助总经理建立和完善公司与客户、供给商、合作伙伴、相关主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部
　　门间顺畅的沟通渠道;
　　7.协助开展公司的社会公共关系活动，树立良好企业形象;建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系;
　　8.协助推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整;
　　9.协助梳理、营造企业文化气氛，塑造和强化公司价值观;加强员工队伍建立，选拔中高层管理人员;
　　10.协助/主持召开总经理办公会，对公司重大事项的决策提出相应的建立性意见或建议;
　　11.在授权范围内，可代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;
　　12.协助处理公司重大突发事件，并及时向董事长/总经理汇报;
　　13.协助建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审核重大人事决策;
　　14.领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审核重大财务支出;
　　15.领导建立健全行政与后勤管理制度。
　　职责：
　　1.负责制定并实施公司经营战略及业务开展规划，协助制定公司年度经营方案，完成公司年度经营任务;
　　2.负责引进、组织、管理核心旅游产品、对旅游周边产品资源有较强的整合能力与开发能力;
　　3.负责旅游业务拓展、寻求合作伙伴、决策工程投资;
　　4.负责公司市场开拓，主导工程方案，谈判、决策;
　　任职要求：
　　1.本科以上学历，专业不限，35岁左右;
　　2.有互联网营销经验，曾有过营业额亿元以上企业的从业经验;
　　3.具有较强的执行力，筹划及营销、渠道开发能力;
　　4.对合作工程、投资工程具有全局观念;
　　5.有经验旅行社、旅游公司工程相关管理工作五年以上经验;
　　职责：
　　1.负责制定并实施公司经营战略及业务开展规划，协助制定公司年度经营方案，完成公司年度经营任务;
　　2负责引进、组织、管理核心旅游产品、对旅游周边产品资源有较强的整合能力与开发能力;
　　3.负责旅游业务拓展、寻求合作伙伴、决策工程投资;
　　4.负责公司市场开拓，主导工程方案，谈判、决策;
　　任职要求：
　　1.本科以上学历，专业不限，35岁左右;
　　2.有互联网营销经验，曾有过营业额亿元以上企业的从业经验;
　　3.具有较强的执行力，筹划及营销、渠道开发能力;
　　4.对合作工程、投资工程具有全局观念;
　　5.有经验旅行社、旅游公司工程相关管理工作五年以上经验;
　　职责：
　　1、将公司内部管理制度化、标准化;
　　2、协助领导制定公司的开展规划和年度经营目标;
　　2、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务标准和制度;
　　3、负责组织对本工程市场的产品定位、营销定位、品质定位的调研、评审;
　　4、组织研究工程分期研究与规划、年度分期开发研究与规划、营销推广研究与规划等;
　　5、负责组织工程本钱、管理本钱、营销本钱等本钱方案的拟定;
　　6、按制度程序，负责组织营销、工程、物资等发包方案确实定，招标过程的审核、把关，合同的评审，前期洽谈等工作;
　　7、负责催促工程的工程进度、质量、平安、现场、企业形象等各方面的管控工作;
　　8、按审定的方案要求，催促、指导业务工作的开展，并根据市场信息反应及时组织内部各部门进行研究，对业务营销等方案进行阶段性调整。 负责协调处理好与施工单位、监理单位、政府主管部门之间的关系。
　　任职要求：
　　1、公关、行政管理、企业管理、市场营销、新闻等相关专业专科以上学历;
　　2、5年以上团队管理工作经验，有广告标识工作经验者优先;
　　3、具备优秀的领导能力、团队管理能力，良好的沟通协调能力和和把握全局的能力;
　　4、具有强烈的责任心、事业心，具备独立解决问题的能力及很强的抗压能力;
　　5、有丰富的谈判技能和卓越的商务谈判能力;
　　6、具备敏锐的市场洞察能力和应变能力，良好的客户沟通能力和文字表达能力。
　　7、有职业经理人工作经验优先。
　　1、负责建立健全公司的管理体系;
　　2、根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期开展战略与经营方案，并推动实施;
　　3、拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司人事任命书;
　　4、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩方法并组织实施;
　　5、审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件;
　　6、主持公司的合同经营管理工作，组织分解实施董事会决议;
　　7、向董事会提出企业的更新改造开展规划方案、预算外开支方案;
　　8、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题;
　　9、推进公司企业文化的建立工作，树立良好的企业形象;
　　10、从事经营管理的全局开创性工作，为公司开展做出艰巨的探索和尝试;
　　11、召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报、检查工作、催促进度和协调矛盾;
　　12、完成董事会交办的其他工作任务。