ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:44.50KB ,
资源ID:7041884      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7041884.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(企业网络营销难题:怎样利用网络这把双刃.doc)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

企业网络营销难题:怎样利用网络这把双刃.doc

1、世界工厂装备制造网 企业网络营销难题:怎样利用网络这把双刃剑?   网络就是一把双刃剑,它可以让一个不知名的企业迅速蹿红,也可以让一位备受尊敬的企业家一夜之间名誉扫地。所以,企业对网络营销是又爱又恨,那么,企业如何利用网络这把双刃剑来达到推广自己品牌的目的呢?   西方有句谚语:危机就如同死亡与税收,是不可避免的事情。在进行网络营销的时候,如何处理网络危机,制定网络危机公关策略是非常重要的。   企业发生危机的原因有很多,可粗略的分为两大类:   一是由于企业某方面做的不到位,引起客户不满,引

2、发社会职责,称为主动性危机;   另一类是企业本身不存在过失,但由于不同人群、站在不同立场产生了对企业不利的看法,因而引起危机,或是竞争对手的恶意攻击,称为被动性危机。   互联网广泛普及之后,当人们对某企业或产品不满时,就会在网上发帖子、贴照片、传视频等方式发泄自己的不满,并广泛传播。若碰上懂的网络炒作的用户,很快会将不满传遍整个网络。用户搜索企业名称时,很可能排在第一位的是企业网站,第二、第三都是负面信息。   企业对互联网这个新媒体是又爱又恨,既想利用又要防范。网络的传播速度与影响力远远超过任何传统媒体。网络可以让一个好不知名的企业迅速蹿红,也可以让一位备受尊敬的企业家一夜之间名誉

3、扫地。   企业的危机很多来源于网络,而搜索引擎正是网络危机的集合地。所以面对搜索的危机公关,是现代企业都必须具备的能力。面对网络上铺天盖地的谣言或负面报道,企业如何有效应对?装备制造网的负责人给出了如下几个措施,给企业及站长一个重要的参考。   一、分析来源,查明原因   如果出现了网络负面信息,企业一定弄清以下几个问题:对企业不利的负面信息来源于什么网站?由谁发出?什么内容?   比如有的负面信息来源于各大论坛,是普通用户发的帖子,讲述的是亲身经历,引来网友的抨击;   有的是由重要媒体发出的新闻,引来各大媒体纷纷转载。   了解事件来源之后,需要迅速查明原因,对于不同的原因,

4、应对的方式也有所不同。   二、及时沟通,争取主动   危机公关一个很重要的法则就是要及时沟通,根据原因,与相关群体及时沟通。   如在危机出现的前期,只是在论坛中出现了几个帖子,面对这样的状况,企业应让专门人员及时回复,说清事实真相,企业自身确实存在过失的,应诚恳地道歉,对受到损失的顾客应给予相应的补偿。就算企业方没有过失,也应该以开放的心态去面对,越早沟通,越早取得用户的理解,掌握事态发展的主动权。有时,还可以变被动为主动,藉此机会宣传推广企业的售后保障。   如果已经上升到媒体层面,就更要及时地与媒体沟通,获得媒体的谅解与支持,千万不要与媒体对着干,即时是竞争对手恶意为之,也应该

5、冷静地处理,积极争取更多的群众和媒体的支持,使谣言不攻自破。   三、技术处理,有理有节   及时沟通解决之后,这件危机并没有真实的过去,因为网络媒体的信息保存期很长,说不准此次的事件在企业的下一个危机中会被再掀出来的。   所以,对于网络危机,除了与各方及时沟通外,还应采取相应的技术手段去解决。对于采取什么样的技术手段呢?装备制造网负责人根据其在网络媒体方面的工作经验及所得,给出如下的建议。   在没有违反基本道德和法律法规的前提下,删除负面信息,是为上策。   企业可以策划多个正面新闻,将负面信息挤出搜索结果的第一页之外,是为中策。   在负面言论下回复辩解,揭露负面信息制造者的不良居心,是为下策。   当然,上上策,是在危机之前,防止不利信息传播,企业在平时应于媒体建立良好的关系,平时不烧香,出问题的时候临时抱佛脚,自然会被动。建立与客户的无碍沟通,当客户有问题的时候主动与企业进行联系,而不是去网络中散步不良情绪;建立网络舆论监控机制,及时发现网络中出现的对企业不利的信息,及时解决,一面负面信息的蔓延。(文/装备制造网) 3 世界工厂装备制造网,用户最为信赖的装备交易平台!

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服