ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:36KB ,
资源ID:7041027      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7041027.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(品牌完整策划案.doc)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

品牌完整策划案.doc

1、第一部分:市场分析 这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。 一、营销环境分析 1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。 (1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势; 总体的经济形势 ? 总体的消费态势 ? 产业的发展政策 (2)市场的政治、法律背景:是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场? ? 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告? (3)市场的文化背景:企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处? ? 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品? 2、市场营销环境中的微观制

2、约因素。企业的供应商与企业的关系 ? 产品的营销中间商与企业的关系 3、市场概况。 (1)市场的规模:整个市场的销售额 ? 市场可能容纳的最大销售额 ? 消费者总量 ? 消费者总的购买量 ? 以上几个要素在过去一个时期中的变化 ? 未来市场规模的趋势 (2)市场的构成:构成这一市场的主要产品的品牌 ? 各品牌所占据的市场份额 ? 市场上居于主要地位的品牌 ? 与本品牌构成竞争的品牌是什么?未来市场构成的变化趋势如何? (3)市场构成的特性:市场有无季节性?有无暂时性?有无其他突出的特点? 4、营销环境分析总结。 (1)机会与威胁 (2)优势与劣势 (3)重点问题 二、

3、消费者分析 1、消费者的总体消费态势。现有的消费时尚 ? 各种消费者消费本类产品的特性 2、现有消费者分析。 (1)现有消费群体的构成:现有消费者的总量 ? 现有消费者的年龄 ? 现有消费者的职业 ? 现有消费者的收入 ? 现有消费者的受教育程度 ? 现有消费者的分布 (2)现有消费者的消费行为:购买的动机 ? 购买的时间 ? 购买的频率 ? 购买的数量 ? 购买的地点 (3)现有消费者的态度:对产品的喜爱程度 ? 对本品牌的偏好程度 ? 对本品牌的认知程度 ? 对本品牌的指名购买程度 ? 使用后的满足程度 ? 未满足的需求 3、潜在消费者。 (1)潜在消费者的

4、特性:总量 ? 年龄 ? 职业 ? 收入 ? 受教育程度 (2)潜在消费者现在购买行为:现在购买哪些品牌的产品?对这些产品的态度如何?有无新的购买计划?有无可能改变计划购买的品牌? (3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性:潜在消费者对本品牌的态度如何?潜在消费者需求的满足程度如何? 4、消费者问题调查 (1)潜在消费者:机会与威胁 ? 优势与劣势 ? 主要问题点 (2)目标消费者:目标消费群体的特性 ? 目标消费群体的共同需求 ? 如何满足他们的需求? 三、产品分析 1、产品特征分析。 1)产品的性能:产品的性能有哪些?产品最突出的性能是什么?产品最适合消费者需求的性能是

5、什么?产品的哪些性能还不能满足消费者的需求? (2)产品的质量: 产品是否属于高质量的产品?消费者对产品质量的满足程度如何?产品的质量能继续保持吗?产品的质量有无继续提高的可能? (3)产品的价格:产品价格在同类产品中居于什么档次?产品的价格与产品质量的配合程度如何?消费者对产品价格的认识如何? (4)产品的材质:产品的主要原料是什么?产品在材质上有无特别之处?消费者对产品材质的认识如何? (5)生产工艺:产品通过什么样的工艺生产?在生产工艺上有无特别之处?消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品? (6)产品的外观与包装:产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?产品

6、在外观和包装上有没有缺欠 ? 外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?外观和包装对消费者是否具有吸引力?消费者对产品外观和包装的评价如何? (7)与同类产品的比较:在性能上有何优势?有何不足?在价格上有何优势?有何不足? ? 在材质上有何优势?有何不足?在工艺上有何优势?有何不足?在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足? 2、产品生命周期分析。 (1)产品生命周期的主要标志 (2)产品处于什么样的生命周期 (3)企业对产品生命周期的认知 3、产品的品牌形象分析 (1)企业赋予产品的形象:企业对产品形象有无考虑?企业为产品设计的形象如何?企业为产品设计的形象有无不合

7、理之处?企业是否将产品形象向消费者传达? (2)消费者对产品形象的认知:消费者认为产品形象如何?消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?消费者对产品形象的预期如何?产品形象在消费者认知方面有无问题? 4、产品定位分析。 (1)产品的预期定位:企业对产品定位有无设想?企业对产品定位的设想如何?企业对产品的定位有无不合理之处?企业是否将产品定位向消费者传达? (2)消费者对产品定位的认知:消费者认为的产品定位如何?消费认知的定位与企业设定的定位符合吗?消费者对产品定位的预期如何?产品定位在消费者认知方面有无问题? (3)产品定位的效果:产品的定位是否达到了预期的效果?产品定位在营销

8、中是否有困难? 5、产品分析的总结。 (1)产品特性: 机会与威胁 ? 优势与劣势 ? 主要问题点 (2)产品的生命周期:机会与威胁 ? 优势与劣势 ? 主要问题点 (3)产品的形象: 机会与威胁 ? 优势与劣势 ? 主要问题点 (4)产品定位: 机会与威胁 ? 优势与劣势 ? 主要问题点 (5)产品定位: 机会与威胁 ? 优势与劣势 ? 主要问题点 四、企业和竞争对手的竞争状况分析 1、企业在竞争中的地位。市场占有率 ? 消费者认识 ? 企业自身的资源和目标

9、 2、企业的竞争对手。主要的竞争对手是谁?竞争对手的基本情况 ? 竞争对手的优势与劣势 ? 竞争对手的策略 3、企业与竞争对手的比较。机会与威胁 ? 优势与劣势 ? 主要问题点 五、企业与竞争对手的广告分析 1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。 开展的时间 ? 开展的目的 ? 投入的费用 ? 主要内容 2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。 ? 广告活动针对什么样的目标市场进行?目标市场的特性如何?有何合理之处?有何不合理之处? 3、企业和竞争对手的产品定位策略。 4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略。诉求对象是谁 ? 诉求重点如何 ? 诉求方法如何 5、企业和

10、竞争对手以往的广告表现策略。广告主题如何,有何合理之处?不何不合理之处? 广告创意如何,有何优势?有何不足? 6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。 ? 媒介组合如何,有何合理之处?有何不合理之处? ? 广告发布的频率如何,有何优势?有何不足? 7、广告效果 ? 广告在消费者认知方面有何效果? 广告在改变消费者态度方面有何效果? 广告在消费者行为方面有何效果?广告在直接促销方面有何效果?广告在其他方面有何效果?广告投入的效益如何? 8、总结。 竞争对手在广告方面的优势 ? 企业自身在广告方面的优势 ? 企业以往广告中应该继续保持的内容 ? 企业以往广告突出的劣势 第二部

11、分:广告策略 一、广告的目标 1、企业提出的目标 2、根据市场情况可以达到的目标 3、对广告目标的表述 二、目标市场策略 1、企业原来市场观点的分析与评价。 (1)企业原来所面对的市场: ? 市场的特性 ? 市场的规模 (2)企业原有市场观点的评价:机会与威胁 ? 优势与劣势 ? 主要问题点 ? 重新进行目标市场策略决策的必要性 2、市场细分。 (1)市场细分的标准: (2)各个细分市场的特性: (3)各个细分市场的评估: (4)对企业最有价值的细分市场: 3、企业的目标市场策略。 (1)目标市场选择的依据: (2)目标市场选择策略: 三、产品定位策略 1、对企业以往

12、的定位策略的分析与评价。 (1)企业以往的产品定位: (2)定位的效果: (3)对以往定位的评价: 2、产品定位策略。 (1)进行新的产品定位的必要性:从消费者需求的角度 ? 从产品竞争的角度 ? 从营销效果的角度 (2)对产品定位的表述: (3)新的定位的依据与优势: 四、广告诉求策略 1、广告的诉求对象。 (1)诉求对象的表述: (2)诉求对象的特性与需求: 2、广告的诉求重点。 (1)对诉求对象需求的分析: (2)对所有广告信息的分析: (3)广告诉求重点的表述: 3、诉求方法策略。 (1)诉求方法的表述 (2)诉求方法的依据: 五、广告表现策略 1、广告主题

13、策略。 (1)对广告主题的表述: (2)对广告主题的依据: 2、广告创意策略。 (1)广告创意的核心内容: (2)广告创意的说明: 3、广告表现的其他内容。 (1)广告表现的风格: (2)各种媒介的广告表现: (3)广告表现的材质: 六、广告媒介策略 1、对媒介策略的总体表述: 2、媒介的地域: 3、媒介的类型: 4、媒介的选择: ? 媒介选择的依据 ? 选择的主要媒介 ? 选用的媒介简介 5、媒介组合策略: 6、广告发布时机策略: 7、广告发布频率策略: 第三部分:广告计划 一、广告目标 二、广告时间 ? 在各目标市场的开始时间 ?

14、 广告活动的结束时间 ? 广告活动的持续时间 三、广告的目标市场 四、广告的诉求对象 五、广告的诉求重点 六、广告表现 1、广告的主题: 2、广告的创意: 3、各媒介的广告表现: ? 平面设计 ? 文案 ? 电视广告分镜头脚本 4、各媒介广告的规格 5、各媒介广告的制作要求 七、广告发布计划 1、广告发布的媒介: 2、各媒介的广告规格: 3、广告媒介发布排期表: 八、其他活动计划 1、促销活动计划: 2、公共关系活动计划: 3、其他活动计划: 九、广告费用预算 1、广告的策划创意费用: 2、广告设计费用 3、广告制作费用: 4、广告媒介费用: 5、其他活动所需要的费用 6、机动费用: 7、费用总额: 第四分部:广告活动的效果预测和监控 一、广告效果的预测 1、广告主题测试: 2、广告创意测试: 3、广告文案测试: 4、广告作品测试: 二、广告效果的监控 1、广告媒介发布的监控: 2、广告效果的测定: 附录: 在策划文本的附录中,应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。 1、市场调查问卷 2、市场调查访谈提纲 3、市场调研

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服