1、公司薪酬福利包括些内容 薪酬福利是很多公司都有的制度,所以我们要了解薪酬福利的一些内容。下面为您精心推荐了薪酬福利的内容,希望对您有所帮助。 1)根本概念局部:根本工资的概念和组成、奖金的分类和制定、津贴的组成和国家相关规定、社保的缴纳和国家与地方政策、福利(包括弹性福利)的种类运用。 2)薪酬设计局部:薪酬设计的原那么、步骤、岗位设计和薪酬调查的方式、薪酬等级的制定。 3)员工鼓励局部:薪酬的鼓励功能、如何运用各种理论提高员工的工作满意度。 一、根本月薪提 1、般企业月薪税前工资前企业税工资简历要求指税工资额定要候讲清楚省发必要纠纷。 2、企业规定绩效工资能陷阱谈工资额抽定比例(般30%)作
2、绩效工资根据绩效考核结决定发放额度实际操作都企业变相减薪手段。 3、销售员根本工资更底薪概念更关注应该平台坏提比例。 二、现金补贴 企业给员工提供现金补贴见三种:餐补、公交补贴通讯补贴般差、打车实报实销情况例企业打车补贴按照职责层级规定种包干形式给数管月实际用少实际种制度合理容易造越做事越要贴钱现象。 其补贴结婚、丧事补贴、公司车油补、租房房补等等所占比例较。 三、节礼金 于传统习惯尊重符合情绝部企业给员工提供接节礼品或礼品见春节、端午、秋少先计至少让员工觉企业性化面本企业台资企业做比拟外资企业港资企业那么能忽略。 现少企业文化较企业给员工礼金。 四、终奖金 终奖金企业占员工收入比例甚至占30
3、%-50%企业直接规定终双薪、三薪或者更企业按照企业业绩拿定比例给员工。 五、保险 般企业都按照律规定给员工购置社保险般包括养、医疗、失业保险、工伤育保险加住房公积金统称五险金实际操作企业都能省那么省购置三险错更别提连整深圳都没始买住房公资金企业逃避缴纳保险员工签订阴阳合同合同表达工资额般所低工资员工要仔细衡量能退休工资非少。 企业帮员工购置集体商业保险般意外险少数优质企业才福利。 六、带薪假 劳合同规定企业应该给予做满员工带薪假般15企业般根据实际情况给予层管理员工或突奉献员工些数假般平义务加班代价。 七、拓展培训 公司般都组织两员工外旅游缓解工作压力增进企业凝聚力员工间情户外拓展形式进行。
4、 企业培训内部培训或者外部培训般外部培训费用较高企业要求员工填写培训合同保证坐满间否那么需要退换培训费般要慎重职业技能培训技能外培训职业技能培训比拟理解技能外培训般:历培训、外语培训、证书培训等。 一份科学合理的薪酬体系可以使企业吸引和留住人才,同时又能适当控制本钱。事实上,一些企业的薪酬体系能留住人才,调动了员工的工作积极性;而另一些企业的薪酬体系却使员工抱怨不止,满意度下降,这说明必须遵循一定的薪酬原那么和要求进行薪酬体系的设计。 要使薪酬发挥其应有的作用,企业在设计薪酬制度时应坚持公平性原那么、竞争性原那么、经济性原那么、合法性原那么、战略性原那么。 为了保证企业提供的薪酬具有竞争性,同
5、时又不过大的增加企业的人工本钱,薪酬水平调查是薪酬体系设计不可缺少的一个环节。因此,本设计也要有市场薪酬水平调查数据为依据,主要参考了沈阳市xx年局部职位(工种)工资指导价位从而获得区域内相关岗位的市场薪酬水平,为下一步的企业薪酬水平定位奠定了根底。 薪酬问题历来是员工最关注的热点问题,员工对薪酬制度的改革更是充满了担忧与期待。本次薪酬方案设计目的是非常明确的,就是要建立起与市场经济接轨,充分表达按奉献取酬、效率优先兼顾公平分配原那么的薪酬体系,从而有力地支持企业的开展战略并促进经营目标的实现。但是,无论多么公平合理的薪酬方案,在付诸实施时也会遇到许多困难和阻力,处理不好,可能会导致薪酬改革的失败。所以必须高度重视方案实施的保障工作,在组织上、程序上、制度上采取有力措施,确保新的薪酬方案能够顺利地推行。