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企业用工法律风险防控与规章制度撰写技巧.doc

1、 信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网() TEL:020-34071250、34071978 企业用工法律风险防控与规章制度撰写技巧及风险控制 【时间地点】 2012年7月13-14日 深圳 | 2012年7月20-21日 上海 | 2012年7月27-28日 北京 【参加对象】 董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等 【费 用】 ¥2500元/人 (包括资料费、午餐及上下午茶点等) 【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 020-34

2、071250、34071978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询) 【值班手机】 13378458028 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【在线 QQ 】 814500721 【网址链接】 《企业用工法律风险防控与规章制度撰写技巧及风险控制》(梁艳松) ● 课程大纲 第一部分 企业法律风险防控 一、企业招聘新员工中的法律风险及控制 1、招聘广告、入职登记表的设计技巧和风险防范 2、严格把好入职体检关,避免成为“职业病”的替罪羊 3、用人单位聘用尚未与其他单位解除劳动关系员工会有何种法律风险?企业如何合法“挖”人? 4、录用手续的办理、新员工入职登记

3、表有哪些设计要求及必备内容? 5、试用期、见习期、实习期、合同期、服务期的区别与应用? 6、如何约定专门培训后的合同期或服务期和违约赔偿条款? 7、劳动合同签订的时间与风险提示有哪些? 8、社会保险的缴纳及时性与风险提示 9、特殊员工竞业禁止协议的签订与应用 二、企业管理员工跳槽中的常见法律误区及应对技巧 1、误区一:试用期内可任意辞退员工 2、误区二:员工辞职需经单位批准 3、误区三:员工提出辞职,必须提前一个月通知用人单位 4、误区四:员工提出辞职,用人单位不须支付经济补偿金 5、误区五:员工违约,单位可以通过扣留档案、留置工资、奖金或者不办理退工手续等手段来制

4、裁员工 6、误区六:劳动合同期满 = 劳动关系自动终止 7、误区七:为了减少加班费支出,与员工协商确定加班费的金额 8、误区八:给员工出资培训,在劳动合同中约定服务期和违约金,同时约定试用期 9、误区九:用“高薪”替代社会保险费 10、误区十:竞业限制补偿金随工资一起发放 11、误区十一:离职员工无权领取年终奖 12、误区十二:经济补偿金的计算以基本工资为基数 三、企业辞退、裁减员工中的常见法律误区及应对技巧 1、误区一:员工违纪即辞退 2、误区二:考核末位即淘汰 3、误区三:只要在试用期就可以随便辞退员工 4、误区四:员工失职,给公司造成损失即作辞退处理 5

5、误区五:公司提前一个月通知并赔偿工龄补偿金即可辞退员工 6、误区六:以员工不能胜任工作为由直接解除合同 7、误区七:员工患病或负伤,医疗期满不能从事原工作,直接解除其劳动合同 8、误区八:随意以情势变更为由与员工解除合同 9、误区九:以女职工违反计划生育为由辞退 10、误区十:协商解除无协议 四、企业管理过程中的技巧运用 1、劳动合同内容的填写技巧 2、劳动合同期限约定的技巧 3、加班费的计算与实操技巧 4、企业规章制度的重要性及运用技巧 五、劳动争议的处理策略 1、在异地用工发生法律纠纷的处理技巧 2、劳动争议中适用举证责任倒置的情形;如果发生加班费争议,企业还是

6、员工负有举证责任? 3、历史遗留的加班费问题的处理技巧 4、劳动仲裁与诉讼与企业的群体影响效应  第二部分 企业规章制度制订 一、劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制 1、规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用 2、规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定,制定员工手册的原则和方法 3、新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧 4、员工手册在运用中的诀窍,有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免? 5、新劳动合同法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用 6、新劳动合同法下的劳动合同管理制度制订要

7、点 7、新劳动合同法下的病假、工伤、“四期”员工管理制度制订要点 8、新劳动合同法下的加班管理、加班风险控制制度制订要点 9、新劳动合同法下的奖惩制度制订要点 二、如何处理送达书面通知的举证及证据固化等疑难问题? ● 讲师资历lecturer synopsis 著名劳动法与员工关系管理专家——梁艳松先生   我国著名劳动法与员工关系管理专家,高级讲师,劳动争议仲裁委员会仲裁员。 梁老师的经典课程《劳动合同法解读与企业应用策略》与《劳动合同法实施条例解读与用工风险全面控制策略》于2007年至今在全国各地巡讲,受益企业达一万多家,课程满意度高达95%,

8、深受广大企业管理者、人力资源从业者的好评。以梁艳松老师领衔的庞大专家队伍,长期为企业提供常年顾问及各种专项咨询服务。 梁艳松先生曾多年担任企业高级管理人员,对于企业管理过程中的劳动用工风险有深刻的了解,从事法律工作后,专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作,处理各类劳动纠纷案件达数千件(包括代理、审理),涉及北京、天津、浙江、江苏、上海、广东、广西、山东、四川、重庆、湖南、湖北、福建、海南、辽南、云南、江西等地,对各地劳动地方法规有较深的了解,对劳动法有很深的理论研究和丰富的实战经验,并被邀参与《最高人民法院关于审理劳动争议案件使用法律若干问题的解释》的起草工作,受聘为劳动争议仲裁委

9、员会仲裁员。被多家公司聘请为常年法律顾问或劳动法专业顾问。并长期受邀作为讲师,对企事业单位人力资源从业者进行劳动法培训。接受过中央电视台、凤凰卫视、深圳电视台、荷兰国家电视台、劳动保障报、南华早报、北京娱乐信报、第一财经、法制早报、南方都市报等多家主流媒体的采访,并被新浪网等十余家网络媒体大量转载。 梁先生曾为以下客户提供服务或担任常年法律顾问: 人保财险、泰康人寿、联想集团、新世界地产、富力地产、国药集团、丝宝日化、中海油、赛孚耐网络技术(美国)有限公司、AXAIR加湿系统、玛斯特系统工程、国锐房地产开发、蓝地一族服装服饰、万邦食品、易美易家家具、金地伟业科技、美克美家、宜家、周大福、

10、辽宁电力、易才、国资委、韩亚银行、乐天、江西师范大学、北京大学、中国法学会、中人网、国家外经贸部外经贸研究院、中国电子科学研究院、世纪金源集团、北京京滨饭店、南北天地科技、厦新电子、北京云腾宾馆、航天科工集团、海辉软件、五岳鑫信息技术、侠客行网络、利通源电子、三菱、中集、一汽大众、中石化、安泰科技、北京城建、创维、广发证券、长江证券、香港航空、。。。。。等 ★ 本课程可根据客户需求提供内训服务,欢迎来电咨询。 课程网址:森涛培训网. 《报名回执表》如下: 报名回执表 回执请发到:kcbm@ 或传真至:020-34071978   我单位共

11、 ___ 人确定报名参加2012年___ 月____ 日在 _____ 举办的《企业用工法律风险防控与规章制度撰写技巧及风险控制》培训班。 单位名称 (开票抬头) 联系人 电 话 传 真 部门/职务 手 机 QQ/msn E-mail 序号 参会人员 性 别 部门/职务 联络手机 金 额 合 计 1 2 3 缴费方式    □ 转帐 □ 现金 (请选择 在□打√) VIP会员ID 住宿要求 预定:双人房___间;单人房___间,住宿时间:__ 月 __ 至 __ 日 (不用预定请留空) 此表所填信息仅用于招生工作,如需参加请填写回传给我们,以便及时为您安排会务并发确认函,谢谢支持! 客服热线:020-34071250;020-34071978 (三策咨询公开课事业部) 3 感谢您的真诚,愿我们携手共进 ——广州三策企业管理咨询有限公司公开课事业部

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