ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:131 ,大小:1.59MB ,
资源ID:703536      下载积分:11 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/703536.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(六层框架结构施工组织设计.doc)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

六层框架结构施工组织设计.doc

1、 最新资料,word文档,可以自由编辑!精品文档下载 【本页是封面,下载后可以删除!】第一章 编制说明31.1编制说明31.2编制依据3第二章 工程概况72.1工程建设情况72.2建筑设计82.3结构设计112.4设备安装及智能系统设计112.5 工程施工条件13第三章 施工部署及施工方案133.1施工部署 133.1.1制定管理目标133.1.2施工部署原则143.1.3项目管理机构配备情况163.2 施工方案203.2.1施工准备203.2.2施工工艺流程213.2.3 施工段的划分213.2.4测量控制223.2.5主要分部分项工程施工方法233.2.5.1基础工程233.2.5.2主体

2、工程353.2.5.2.1垂直运输方案353.2.5.2.2脚手架工程 353.2.5.2.3架子工程383.2.5.2.4模板工程383.2.5.2.5钢筋工程423.2.5.2.6砼工程463.2.5.2.7砌筑工程493.2.5.3 防水工程施工513.2.5.3.1厨卫防水工程523.2.5.3.2屋面防水工程553.2.5.4屋面工程563.2.5.5装饰工程613.2.5.5.1抹灰工程613.2.5.5.2门窗工程643.2.5.3.3楼(地)面施工673.2.5.5.3.4外墙装修工程 693.2.5.5.3.5涂料及油漆工程703.2.5.5.3.6安装工程施工72第四章 技

3、术组织措施794.1质量保证措施794.2季节性施工措施91第五章 施工进度计划95第六章 各种资源配置计划95第七章 制定主要管理措施987.1制定文明施工措施987.2环境保护措施1017.3安全保护措施1057.4防扬尘措施1137.3成品保护及工程保修措施1147.6、工程保修管理1187.7、工程回访制度1197.8、文明施工措施120附表129参考文献130第一章 编制说明1.1编制说明(1)、本施工组织设计按照施工图、施工现场实际情况及施工合同的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由土建、安装二大专业组成。(2)、根据本工程设计特点、功

4、能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效” 为编制原则。(3)、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广议、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。(4)、我公司将在施工中进一步深化完善各单项工程施工方案,报建设及监理单位审批后,形成正式的工程施工方案,实现施工合同的工期、质量、安全生产、文明工地的各项施工目标。1.2编制依据(1)、业主提供的龙华大浪新围村浪荣路工业区2#宿舍工程1、2、

5、3、4栋楼工程施工图纸、施工合同以及业主对工程的具体要求。(2)、施工现场及周围环境调查记录,施工方案研讨记录;(3)、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。序号编 制 依 据1深圳时代锦城住宅楼施工总承包意向书2业主提供的龙华大浪新围村浪荣路工业区2#宿舍工程1、2、3、4栋楼工程施工图纸、施工合同以及业主对工程的具体要求3现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准4广东省及深圳市有关政策和文件规定5现场踏勘情况6中铁建工集团ISO9001质量体系文件、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康与安全管理体系7我公司施工类似超高层建筑的施工经验二、满足施工规范深圳时代锦城工

6、程施工应满足,但不仅限于下列规范要求:序号类别规范名称编 号 1国标工程测量规范GB50026-932行标桩基低压应变动力检测规程JGJ/T93-953行标桩基高压应变运输检测规程JGJ106-974行标地基与基础工程施工质量及验收规范GB50202-20025国标砼结构工程施工质量验收规范GB50204-20026行标钢筋砼高层建筑结构设计与施工规程JGJ3-20027行标钢筋焊接及验收规范JGJ18-968行标钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-20019行标钢筋冷接技术规程JGJ107-96、108-96、109-9610国标建筑工程施工质量验收统一标准GBJ50300-200111

7、国标砼质量控制标准GB50164-9212国标砼强度检验评定标准GBJ107-8713国标钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200114行标建筑钢结构焊接规程JGJ81-9115行标钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ82-9116国标砌体工程施工质量验收规范GBJ50203-200217行标中型砌块建筑设计与施工规程JGJ5-8018国标屋面工程施工质量验收GB50207-200219国标建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200220行标建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-200121国标建筑防腐蚀工程施工质量验收规范GB50212-9122国标人防

8、工程施工及验收规范GBJ134-9023国标地下工程防水技术规范GBJ50108-200124国标地下防水工程施工质量验收规范GB50208-200225地方建筑防水工程技术规程广东省标准DBJ15-19-9726行标建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200127行标施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8828国标建筑工程施工现场供用电安全规范GB50104-9329地方深圳市建设工程现场文明施工管理办法深建施199841号30国标制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50274-9831国标通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200232国标建筑给水排水及采暧工程施

9、工质量验收规范GB50242-200233国标火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-9234国标建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200235国标电梯工程施工质量验收规范GB50310-200236国标电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-9037国标电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-9238国标电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-9239国标电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-9240国标电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-9241国标电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB

10、50150-9142国标建设工程项目管理规范GB/T50326-200143国标建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200144国标木结构工程质量验收规范GB50206-200245国标高层民用建筑设计防火规范GB500045-9546国标民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200147行标普通混凝土配合比设计规程JGJ55-200048行标混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-9549国标混凝土外加剂应用技术标准GBJ 119-8850行标普通砼用碎石质量标准及检验方法JGJ 52-9251行标建筑工程市面砖粘结强度检验标准JGJ110-9752轻质墙体工程技术规程DBJ

11、/T15-25-200053非承重砼小型空心砌体墙体技术规程SJG06-1997第二章 工程概况2.1、工程建设情况序号项 目内 容1工程名称深圳时代锦城住宅小区2工程地点深圳市宝安区大浪街道新围社区浪荣路工业区3建设单位深圳市大浪股份合作公司4设计单位深圳市国际印象建筑设计有限公司5监理单位深圳市龙城建设监理有限公司6施工单位福建省亨立建筑工程有限公司8开工日期2012年8月1日9竣工日期2013年12月15日10工期137天2.2、建筑设计序号项目内 容1建筑面积总建筑面积(m2)1488.5建设用地地面积(m2)257.2架空层面积241.82建筑高度21.831(0.000为室外标高,

12、檐高为3.13米)3建筑层高架空层1.3米1-6层2.9米4建筑层数6耐火等级二级设计使用年限505总长架空层总长度为25.488米,其余每层总长度为21.24米6总宽架空层宽度为16.488米,其余每层宽度为13.74米7装修做法地面3mm厚1:1水泥细砂浆贴500mm*500mm米黄色耐磨砖;20mm厚1:3水泥砂浆找平层;120mm厚C20素混凝土;素土分层夯实。楼面3mm厚1:1水泥细砂浆贴500mm*500mm米黄色耐磨砖;20mm厚1:2水泥砂浆找平,毛面;纯水泥砂浆一道;现浇钢筋混凝土楼面卫生间、厨房3mm厚1:1水泥砂浆贴300mm*300mm米黄色耐磨砖;20mm厚1:3水泥

13、砂浆找平层;2mm厚聚氨酯防水涂膜周边上翻300mm;2050mm厚C20细石混凝土向地漏找坡;纯水泥砂浆一道;现浇楼板。外墙3mm厚1:1水泥砂浆加水重20%108胶镶贴45mm*95mm色条形面砖,纯水泥浆勾缝;5mm厚“防渗宝”牌水泥浆抹面(毛面);15mm厚1:3水泥砂浆打底,扫毛;砖墙(或混凝土梁柱刷素水泥砂浆一遍)。内墙刮白色乳胶腻子,扫白色乳胶漆二遍;5mm厚1:0.5:3水泥石灰砂浆面;15mm厚1:1:6水泥石灰砂浆打底,扫毛。门窗工程(1)本工程建筑外立面门窗均选用塑钢门窗,分格见门窗立面详图,色彩为墨绿色,窗为5mm厚,门为6mm厚的白玻璃。施工前需实测洞口尺寸,统一调整

14、后再安装施工;(2)外窗窗台距地、楼面低于0.9m时,均加护窗栏杆;(3)户内门为木门,门洞宽:厨房、卫生间800mm,其他房间900mm,门洞高均为2100mm;(4)外墙窗台窗楣、雨篷、压顶及突出墙面的腰线,均需上做流水坡,下做滴水线。屋面屋面1:不上人屋面(保温)1.5mm厚氯化聚乙烯橡胶防水卷材;20mm厚1:3水泥砂浆找平;60mm厚预制憎水珍珠岩保温层;2mm厚聚氨酯防水涂膜;20mm厚水泥砂浆找平层;1:6水泥焦砟找坡,最薄处30mm厚;现浇钢筋混凝土屋面板。屋面2:块瓦屋面(建议选用英红瓦)(保温)参考00J202-1。注:保温层为60mm厚预制憎水珍珠岩,卷材为氯化聚乙烯橡胶

15、防水卷材。找平层为20mm厚1:3水泥砂浆。8防水材料厨厕聚氨酯防水涂膜屋 面氯化聚乙烯橡胶防水卷材9油漆及防腐措施(1)所有预埋件均需做防腐防锈处理,预埋木砖、木构件需柏油防腐,露明铁件及金属套管,均刷红丹一度,防锈漆两度,对颜色有特殊要求见设计图。(2)木门满刮腻子、分户门采用树脂清漆,一底二面。其余木门采用调和漆,一底二面。2.3.结构设计序号项 目内 容1结构形式框架结构2地基基础形式桩基础(桩采用预应力管桩,管桩有效桩长暂定为12米,承台底标高为-1.8米)3结构安全等级二级4抗震设防六级5钢筋类别HPB235级钢筋(级钢)HRB335级钢筋(级钢)型钢采用Q235钢材6焊条E43型

16、HPB235之间、HPB235与HRB335之间E50型HRB335之间7砼等级基础部位为C25,框架柱为C25,梁、板为C25,其他构件如:构造柱、圈梁、窗台压顶等为C25设备安装及智能系统设计1 电气系统本电气工程设计包括低压配电系统、照明(含应急照明系统)、防雷接地系统、电视电话系统、火灾自动报警系统。 在底层楼梯间设高低压配电室和发电机房,安装包括各种高低压设备安装以及母线安装,低压配电设备包括各种双电源箱,电机控制箱和照明配电箱等。 住宅室内布线均采用穿阻燃PVC管暗敷;整个低压系统采用三相五线制供电到各用电处。 防雷与保护接地系统拟利用结构钢筋作共用接地体,系统接地之总电阻不大于1

17、欧姆。2 给水系统 生活给水均来自小区给水泵房,生活热水供应系统,热水由各单位内所设换热器提供,热源为采暖热水,给水形式为枝状供水,住宅采用单表计量,冷热表分设,给水立管及水平干管采用冷热水内筋嵌入衬塑料钢管,户内采用PPR冷热水给水塑料管及配件,热熔连接,工作压力等级为1.6Mpa。 消防给水系统由地下层消防水泵和屋顶消防水池共同提供,每层设消火栓系统,管道布置成环状,且每层设消防喷淋系统,DN125mm管道为无缝钢管,DN125mm管道采用热浸镀锌钢管,DN50mm焊接连接,DN50mm丝扣连接。3 排水系统排水系统为重力流系统,排水立管采用UPVC双壁螺旋消声排水塑料管,插口连接,每层设

18、一伸缩节一个,排水出户管采用离心排水铸铁管,法兰连接。污水管道采用高层柔性排水铸铁管,卡箍连接。火灾自动报警弱电系统中设有手动报警按钮和广播对讲系统以及感烟、感温探测器等。有限电视主要为线路敷设。4 通风系统通风设计包括正压送风系统和消防排烟系统。在一层设排烟系统,每层设排烟风机房,并设排烟风机箱,排烟系统和通风系统共用一套风管和风机。所有风管均采用镀锌钢板制作风管。5 采暖系统 采暖为集中供热采暖,采暖形式为单管水平串联式,分户计量每户设锁闭阀与机械热表一块,每组散热器均设手动放气阀,每户在第一组散热器处设一恒温控制阀一个,散热器采用钢制翅片管式散热器,地沟、吊顶及管道井内采暖干管采用焊接钢

19、管及配件,住宅户内部分采用铝塑复合管及配件,且管道均沿沟槽安装。 暖卫材料和器具在使用前均应认真检查,必须符合国家技术质量鉴定文件,具有产品合格证;按设计要求核验规格、型号,无误后方可使用。采暖供水管,管径大于40mm时采用钢管焊接连接;管径小于40mm时采用钢管丝扣连接。 采暖管穿墙或楼板时均按要求设置钢管套管,厨房、卫生间立管套管必须高出地面50mm,其他房间立管套管高出地面2030mm ,采暖管套管穿间墙两边应与饰面平。工程施工条件 (1)、经查阅深圳属亚热带季风气候,冬季吹西北风,夏季吹东南风,常年平均气温22.5,极端气温最高38.7,最低0.2。无霜期为355天,平均年降雨量192

20、4.3毫米,5月至9月为雨季,日照2120.5小时,最夏秋季的台风因受山峦阻挡,直接袭击深圳市平均每年不到一次 (2)该区东部以丘陵、高台地和河谷冲积平原为主,台地主要以三四级为主,其地形相对较高,地势平坦,沉积物以老粘土和残积土为主,丘陵情况较复杂,地形有起伏和河流切割,基岩埋深浅,有时需爆破。地质现象危险性小,开采时不易引发次生地面地质灾害地震破坏效应小,属抗震有利地带。软土层厚度一般为3到7毫米。松散岩类孔隙水水量贫乏,只需坑内明排水即可,处理容易,适宜性良好。该区淡水区水质对混凝土无弱腐蚀性,适宜性良好。该区分布以第四系全新统和上更新统松散沉积物为主,其次为长城震旦系片岩、片麻岩、三叠

21、系侏罗系沉积岩,另有多期花岗岩侵入体 (3)、施工场地基本平整。电源从配电箱引至施工现场西北角, 水从浪荣路市政管网引入满足施工要求。进入工地的道路与浪荣路连接,路面已硬化。 (4)、本工程地点二面临路,交通便利,方便各种施工用料的运输,同时具备施工现场宽阔,便于现场临时设施的搭建,材料加工及堆场的布置。 (5)、本工程合同期为6个月,工期短,任务重。因此,要求一次性机械设备、人力、物力投入大,工序穿插方面精心组织,合理安排,在优质和安全的前提下,确保合同工期按时完成。 (6)、本工程为工业园区,因此工程质量的好坏,服务水平的高低,进度的快慢,对建设单位和施工企业的形象都有重大的影响。所以施工

22、单位必须对本工程施工中计划、组织、指挥调度、现场管理等各过程给予高度重视。 (7)、本工程临近即将要生产的厂房及工人宿舍,因此对环境保护、噪音和粉尘控制、市容卫生、文明施工等有一定要求,以尽量减少对周围职工的休息,生活和工作的不利影响。第三章 施工部署与施工方案3.1施工部署3.1.1制定管理目标(一)总体战略部署能够参与本工程的竞标,是深圳市大浪股份合作公司对我公司的极大信任。我公司对时代锦城住宅建设项目工程非常重视,在项目招投标前期,对本工程做了认真的研究与部署。我公司若能荣幸中标,将严格按照项目法组织施工,选派曾多次担任过框架结构工程施工管理、经验丰富的同志担任该工程的项目经理,选派曾多

23、次担任过框架结构工程施工和技术管理的同志担任该工程的技术负责人,组建时代锦城住宅建设项目工程项目部,对该工程的施工进行全面管理。项目部的管理班子由参与管理过多项同类工程施工、具有丰富的施工管理经验的人员组成,确保该工程的质量目标、工期目标、成本目标、安全目标及环境管理目标的顺利实现。如果我公司荣幸中标,将充分发挥我公司在框架结构施工方面的综合优势,统筹安排,精心施工,认真管理,优质高效的组织好本工程的施工,竭诚为业主服务。 在工程投标期间,我公司对招标文件、设计施工图纸、施工场地现状以及我公司的现有技术力量、设备状况和劳动力等资源状况进行了认真的分析与研究,根据招标要求和实际情况,拟订了详细的

24、项目管理目标,确定了切实可行的施工程序和施工顺序,以确保工程的顺利实施。(二)工程目标、质量目标:达到业主要求的“市优质结构”工程标准。2、工期目标:如我单位中标,我公司将在接到中标通知书,签订合同3日内开工,并确保按招标文件,工程计划开工日期为8月1日。3、安全目标:严格按照GB/T28001-2001标准建立职业健康安全管理体系,依据我公司颁布的环境、职业健康安全管理体系管理办法作业指导书对本项目的职业健康安全工作进行管理,杜绝重大伤亡事故、机械事故、交通事故和火灾事故的发生,千人负伤率控制在3以内。4、环境管理目标:严格执行建筑施工安全检查标准(JGJ59-99),施工现场保持整洁有序,

25、定期检查,树立文明施工的良好形象,创建文明工地。严格按照GB/T24001-2004标准建立环境管理体系,依据国家有关规定和我公司颁布的环境、职业健康安全管理体系管理办法/作业指导书的要求,对本项目的环境进行管理,制定切实可行的防止扰民措施,严格控制污染,确保现场噪音、污水、粉尘及固体废弃物达标排放。5、文明施工目标:创市级文明工地。6、科技进步目标:为实现上述工程质量、工期、安全文明施工、环保等目标,充分发挥科技是第一生产力的作用,在工程施工中,积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。7、服务目标:接受业主、监理公司和省(市)质检部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督,信守合同,

26、满足用户。3.1.2施工部署原则 针对本工程的结构特点,在土建施工阶段要重点抓住基础结构、主体结构施工,在装修安装阶段重点抓住内装修细部处理和各分包单位的协调施工。合理安排施工工序、抓住工程施工重点控制是保证整个工程质量及工期按时实现的关键。在施工部署上,我们本着“主体连续施工,安装、装修穿插进行”、贯彻先地下、后地上、先深后浅的原则,在确定施工顺序、施工流向及选择施工方法时,应满足施工顺序的要求并结合本工程的实际情况部署施工。本工程计划于2012年8月1日开工,2012年12月16日达到验收标准,具备交验条件。这期间有两个雨季,工期很紧,工程质量目标要求又高。因此,为保证基础、主体、装修均尽

27、可能有充裕的时间施工,保质如期完成施工任务,必须充分考虑到各方面的影响因素,从时间、空间的总体布局考虑,合理安排任务,调配人力、资源。1、时间部署考虑季节施工因素根据总施工进度的安排,土方工程、地下室底板外防水工程、基础结构施工、外装修正处在雨季,要合理组织施工确保工程质量及进度。地下室外墙防水工程在雨期结束后进行,及时进行回填土施工;在主体进行三层时插入砌体;在砌体完后插入外装修;在主体结构验收后,立即插入屋面施工;室内方面,在完成初装修工作,进行精装修。 2、空间部署考虑立体交叉施工由于本工程地上6层,单层施工面积较大,工期紧,要充分利用立体空间交叉施工,结构验收分次进行,前三层为第一次,

28、后三层为第二次。为保证工程进度的顺利进行以及各分部分项工程的流水穿插作业,要及时联系甲方、监理、质监站等有关部门做好主体工程的验收工作。3、工艺部署考虑分部流程按照先地下,后地上;先结构,后装修;先土建,后专业的总施工顺序原则进行部署。4、资源部署考虑机械设备、模板配置(1)垂直运输:在建筑物主楼设一台塔式起重机,负责基础及主体结构钢筋、周转料及零星混凝土的垂直运输;在附楼施工完后拆除。在附楼南侧设置一部双笼普通施工电梯负责人员及砌筑、装修材料的垂直运输。(2)本工程模板体系:主楼柱采用定型大钢模,其他柱墙采用18mm厚防水木胶合板模板,槽钢加固;梁、顶板采用12mm厚防水竹胶合板。(3)主体

29、结构混凝土采用商品混凝土,混凝土罐车运输到工地,采用拖式混凝土输送泵浇筑。配备充足的周转材料和施工用料。一次投入大钢模500m2,木模板约60000m2,木方1200m3,钢脚手管2000吨、碗扣式脚手架300吨。裙楼外架采用双排悬挑钢管脚手架,塔楼外架采用双排悬挑钢管脚手架,外侧满挂阻燃密目安全网。在首层顶板处沿结构外沿搭设6m宽的防护挑棚,人行道上方的防护棚采用双层竹笆进行隔拦。内架(模板支撑顶架)采用钢管脚手架,搭设方案根据具体施工图经计算后确定。装修工程一定要遵循“先里后外,先湿作业后干作业”的大原则进行施工,减少工序间的干扰及污染,做好成品保护;坚持样板制度,在大面积装修之前先做好样

30、板,待业主认可后方可开始进行大面积施工。所有水、电、通风空调、消防、弱电等安装工程的预留、预埋工作随结构施工进行,大面积安装在主体结构验收后进行。总包管理工作作为本合同项目的重要组成部分,应科学合理安排,以保证整个施工过程的和谐统一。统一安排各分包的使用场地、人员、机械、安全防护、脚手架等资源,并对分包及业主指定专业分包的质量、进度、工期实施全面管理,采取切实可行的行政和经济手段使分包商严格按总包的统一安排进场施工,按时完工退场,保证质量。3.1.3项目管理机构配备情况(一)项目管理组织机构设置计划如我单位荣幸中标,本项目将列为公司重点工程,采用“项目法”组织施工,由项 目经理代表企业全面履约

31、,全面负责该工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制工作。项目经理部本着精干、高效、结构合理的原则组建,选配具有开拓精神、经验丰富、勤奋实干、科学务实且有同类工程施工经验的工程技术和管理人员组成项目管理班子。根据本工程的特点,公司将任命具有丰富施工经验和同类工程施工经历的、具有国家一级项目经理资质的同志担任本工程的项目经理。同时抽调管理能力和责任心强、技术过硬、具有同类工程创优经验的管理人员组成项目经理部管理层。管理层由技术、质量、材料供应、计划预算、安全保卫、劳资定额、财务等部门组成。严格明确各部门职责,建立并健全质量岗位责任制。(二)项目经理部管理部门定员配置项目经理部7人:设项目总经

32、理1人 土建项目经理 1人安装项目经理 1人 项目技术负责人1人工程管理1人 经营管理1人财务管理1人技术部门4人: 土建工程师1名 管道工程师1名 电气工程师1名 设备工程师1名质检部门3人: 土建质检员1名 安装质检员1名资料员1名 材料供应5人: 土建材料员2名 安装材料员 1名机械员2名 计划预算2人: 土建预算工程师1名 安装预算工程师1名安全保卫2人: 土建安全员1名 安装安全员1名财 务2人: 会计师1名 出纳 1名现场管理2人: 施工员2名 附:项目经理部组织机构图项目经理部组织机构图施工班组技术部 质检部预算部材料供应部 安全保卫部财务部技术质量负责人安装项目副经理 项目总经

33、理 土建项目副经理 (三)、项目经理部各职能部门职责(1)项目经理 项目经理是施工过程中最高责任者和组织者,是对施工管理全面负责的管理者,是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人,其职责主要有:a、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 b、对项目范围内的各单位工程和室外相关工程,组织内、外人员,并对分部工程的进度、质量、安全、成本等进行监督管理、考核验收、全面负责。c、组织编制工程施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。d、科学组织和

34、管理进入项目工地的人、财、物资源,协调分包单位之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调配和供应,及时解决施工中出现的问题,保证履行与公司经理签订的承包合同,提高综合经济效益,圆满完成任务。 e、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往,定期向公司经理报告工作。f、严格执行财经制度,加强财务、预算管理、推行各种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。(2)技术负责人a、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程、技术标准。 b、熟悉图纸,参与图纸会审,参与编制施工组织设计,对施

35、工过程中产生的技术问题负责与甲方和设计院联系,协商得出结果。c、掌握工程的重点、难点、细节问题,能协助施工员处理施工过程中的技术问题。d、协助施工员向各班组进行技术交底,协助施工员组织各班组的自检、互检工作。e、负责技术资料的填写、收集整理工作,负责编制项目质量计划,有特殊搬运要求或大型设备、构配件的搬运措施和方案。f、负责过程试验的样件制作及送验。g、会同施工员对过程产品和最终产品的保护,以及同施工员、材料员对各种标识的保护工作。h、会同材料员对采购产品进行验证、贮存、保护工作。(3)施工员施工员是建筑产品生产过程中的直接参与者与组织者,在整个施工过程中起到至关重要的作用,其职责主要有: a

36、、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制订的建设法规、规章和各种规范、规程、技术标准,熟悉基本程序、施工程序和自然规律,并在施工过程中加以执行和运用。 b、熟悉施工图纸,参加图纸会审。c、负责编制施工组织设计,并按施工组织计划组织综合施工,保证施工进度。d、对质量、安全等方面措施的实施进行监督检查,负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收,并做好记录。e、合理计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用量并传递给材料员,保证施工生产的正常进行。f、选择科学合理的施工方法和施工程序,组织各施工班组完成日常生产任务,施工前向班组进行技术交底、质量交底,并组织实施

37、。(4)质检员 a、学习和贯彻执行国家、建设行政管理部门颁布的有关工程质量控制和保证的各种规范、规程条例和验收规范。b、掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施,做好开工前的各种质量保证工作。 c、参与图纸会审,督促与检查各施工工序严格按图施工。 d、严格执行技术规范和操作规程,坚持对每一道施工工序按规程、规范施工和验收;会同施工员,组织各施工班组进行自检、互检工作,发现质量问题应采取纠正措施并同施工员、技术员对分部分项工程质量进行评定,由质检员核定质量等级。e、负责对过程产品的标识及其保护,并填写检验、试验记录。(5)安全员a、学习和贯彻国家和建设行政管理颁布的安全生产,劳动保护的政策

38、、法令、法规,安全操作规程和本单位制定的安全生产制度,并督促贯彻落实。b、经常对职工进行安全生产的宣传教育,切实做好新工人、学徒工和民工的安全的教育的具体工作,并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情况。c、参加单位工程的安全技术措施交底,并提出贯彻执行的具体方案和措施。d、按安全操作规程和安全标准、要求,结合施工组织设计和现场的实际,正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。 e、深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况,发现违章作业和不安全隐患,及时提出改进措施。 f、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检,通过检查发现的问题,及时提出分析报告和处理意见。g、有权对违章指挥,

39、违章作业加以制止,遇重大隐患,有权先暂停施工,待整顿合格后,方能复工操作,有权检查特殊工种操作证,无证上岗者,可停止其工作。(6)材料员a、根据单位工程材料预算和月旬施工进度,编制材料采购计划,报项目经理审批。b、根据施工组织设计和现场实际情况,做好材料的合理堆放及入库物资搬运和贮存,为文明施工创造条件。c、负责对采购产品的验证,并向供货商索取质保书合格证。 d、严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度,建立材料购进、消耗台帐,做到有据可查。 e、积极协助项目经理经济合理地组织材料供应,减少储备,降低消耗,并督促检查材料的合理使用,不丢失,不浪费。 f、搞好材料、工具的退库,及旧材料、包装

40、材料、周转材料的回收、保管与使用,计算周转材料的折旧摊销金额。(7)预算员a、学习和贯彻执行国家以及建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。 b、熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参加图纸会审。c、熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工图、施工组织设计和有关工程甲乙双方的文件)和施工现场情况,了解采用的施工工艺和方法。 d、掌握并熟悉各项定额,取费标准的组成和计算方法(包括国家和四川省的规定,以及各个地区结合实际编制的取费标准)。 e、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。 f、经常深入现场,对设计变更,现场工程施工方法更改材料价差,以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好调整方案。 g、能根据施工预算,开展经济活动分析,进行两算对比协助班组搞好经济核算。 h、在竣工后,协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。(8)机管员负责按设备管理规定对进场设备进行维护、保养,并填写设备运转记录。(9)班组长 a、熟悉图纸、掌握本班组的施工任务及其施工

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服