课纲-柔性生产计划与排程管理.doc

信息更丰富、操作更方便、沟通更有效森涛培训网() 全国客服热线：4000334033柔性生产计划与排程管理【时间地点】 2012年8月24-25日 广州 【参加对象】 制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管 【费 用】 ￥3280元/人 (含资料费、餐费、专家演讲费)；住宿统一安排，费用自理； 【会务组织】 森涛培训网（）广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 020-34071250、34071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 【值班手机】 13378458028 【联 系 人】 庞先生 郭小姐【在线 QQ 】 568499978 【网址链接】 柔性生产计划与排程管理(王老师) 培训目标： 了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织 优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力 平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率 课程背景： “计划又要改！你们计划怎么搞的”车间主管怨声载道： 要么忙得要死：制造部门天天救火！产能不够！人力不够！材料告急！客户催货！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！ 随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。 如何做好需求管理，获得较为准确的预测？如何做好主生产计划？以应对不准确的预测和不断变化的客户需求？当内部能力发生变化时如何进行主生产计划排程与调整？如何妥善安排进度，既保证生产指标的实现，又保证企业生产秩序与生产线的相对稳定？ 针对以上难题，冠卓顾问推出了品牌课程柔性生产计划与排程，旨在帮助企业理顺生产管理，提高生产计划的柔性，以应对复杂多变的市场环境。 内容系统完整、实务剖析、注重实战与操作技巧，将是本次培训的最大特色！ 课程大纲：柔性生产系统分析 常见的市场压力及内外部约束环境 生产计划管理策略分析 -基本计划矩阵图 生产计划管理精益化分析 -动态计划分析图（价值流图）柔性生产计划系统实务 年度计划策略管理 -如何确定生产量及生产计划量 -计划订单中,详细数据手法 月度计划管理 -主生产计划平衡对象 -主生产计划的重排与修订 -主生产计划模拟演练 市场预测与生产计划的衔接与平衡 -生产能力计划平衡 -物料需求计划平衡与供应商协调 -生产计划会议的组织 -计划物流管理信息系统订单与排程管理 订单处理流程 订单优先级管理 -前推或后推排程 -决定生产的优先法则 周计划管理 -周/日进度计划编制 -急单、插单的处理 -辅助计划的优化 -维修保养、OJT技能培训 APS高级排程方法 -针对大订单的平准化计划 -针对小订单的成组计划 -瓶颈管理 库存控制 -老三篇：ABC、安全库存、订货点 -新三篇：ERP、JIT、VMI 急单、插单的计划与管理如何做好产能规划 影响产能的因素解析 如何科学的计算和评价产能 粗能力计划与能力规划 产能的调整与规划策略 产能调整模拟演练 投入与产出控制生产绩效管理 生产统计与生产分析 生产系统关键绩效（KPI）指标 讲师介绍：Kim.Wang 高级培训师，管理与工程硕士，项目管理专业人士（PMP)，ISO9000审核师讲师经历与专长：王老师曾任东风雪铁龙汽车系统改善项目经理，思博亚洲ERP实施项目经理，某美资公司精益生产推行经理等职务，并在多家著名跨国企业推行精益生产、供应链管理、成本与价值工程、管理系统集成等先进运作方式，积累了丰富的实践运作经验，并多次获得多项管理及技术创新成果奖，王老师经历了能源、机械、电气/电子、汽车制造、ERP等行业，拥有丰富的行业背景，结合自身深厚的理论知识，精心设计的课程有：柔性生产计划与排程管理、工厂成本控制与价值分析、精益生产、敏捷供应链下的工厂物流管理、制造业的项目管理等精品课程。培训客户与培训风格： 王老师在制造业有丰富的管理和技术经验，授课思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行诠释，课程内容设计合理，案例丰富，实践性强，其中讲授部分占50%；案例分析、模拟演练、仿真练习、 互动Q&A等占50%，帮助学员同步塑造学习与工作模版，使得培训成果“看得见”，深得学员和企业管理者的一致赞誉。 本课程可根据客户需求提供内训服务，咨询电话：（O2O）34O7125O课程网址：森涛培训网. 报名回执表如下：报名回执表回执请发到：kcbm 或传真至:020-34071978 我单位共 _ 人确定报名参加2012年_ 月_ 日在 _ 举办的柔性生产计划与排程管理培训班。单位名称联系人电 话传 真部门/职务手 机QQ/msnE-mail序号参会人员性 别部门/职务联络手机金 额合 计123缴费方式 转帐 现金 （请选择 在打）VIP会员ID住宿要求预定：双人房_间；单人房_间，住宿时间：_ 月 _ 至 _ 日 (不用预定请留空)此表所填信息仅用于招生工作，如需参加请填写回传给我们，以便及时为您安排会务并发确认函，谢谢支持！客服热线：40003340333感谢您的真诚，愿我们携手共进！