班组是直接从事生产的基本单位.doc

班组是直接从事生产的基本单位，同时也是安全事故最可能发生的地方，企业要想抓好安全管理工作，必须从班组入手，班组安全管理的好坏，不但影响到班组的安全生产，而且影响到整个企业的安全状况，为此特设定本管理制度。
班组长安全生产职责
1、班长是本班组的安全第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责。
2、负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标和措施，按设备系统进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。
3、带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。
4、主持召开好班前、班后会和每个轮值的班组安全日活动，做好安全活动记录。
5、负责和督促做好每项工作任务事先的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。
6、做好岗位安全技术培训，新入单位工人的第三级安全教育和全班人员经常性的安全思想教育；积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。
7、开展好本班组的定期安全检查活动，落实上级和本企业下达的反事故措施。
8、经常检查本班组工作场所和工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
9、支持班组安全员履行自己的职责，对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教育，落实改进措施。
二、班组安全员职责
1、协助班组长认真贯彻执行《安全生产法》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等，对工人的安全健康负责。
2、协助班组长一起教育和检查工人正确使用各种设备、正确使用劳防用品，消除不安全因素。
3、检查作业环境和劳动条件，作业场所要整齐清洁，材料、工具等放置合理。
4、对工人的操作要加强检查和指导，督促工人严格遵守各项规章制度。
5、有权同班组长一起拒绝违章指挥和强令冒险作业，并应及时向上级报告。
6、有权制止可能造成危及职工安全与健康的紧急情况并向班组长报告。
7、如发生伤亡事故，应协助班组长进行抢救伤员，迅速报告有关部门，参与事故调查，分析事故原因，提出整改意见。
8、协助班组长对消防设施、防护器材的检查维护工作，并能教会班组人员正确使用灭火器材。
　　三、职工安全职责
(1)认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任；
(2)精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录。交接班必须交接安全情况；
(3)正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌牙状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录；
(4)按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告；
(5)正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产；
(6)上岗必须按规定着装，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材；
(7)积极参加各种安全活动；
(8)有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
四、班组安全检查
1、由班长、安全员组织安排每日一次的安全检查。
2、按照班组安全检查内容逐条进行认真检查，并做好记录。
3、发现隐患做好整改工作。
五、班组安全学习教育制
1、组织班组人员学习《安全生产法》和其他有关安全生产的法律、法规，以及本企业的各项安全生产规章和制度。
2、组织班组人员学习安全技术，组织工人开展安全知识竞赛活动。
3、对新进人员做好班组三级安全教育。
4、对变换工作人员做好调岗安全教育。
5、对工伤、病假、事假、下岗人员进行复工安全教育。
6、班组特种作业人员要做到持证上岗。
7、积极参加公司组织的各种竞赛活动。
3、自觉遵守《安全生产法》、各项规章制度。
4、正确使用劳防用品，安全工器具。
5、有权拒绝不符合安全要求或违反规章制度的指挥，并向上级报告。
6、积极参加各种安全生产宣传教育、检查、评比、竞赛、表彰活动。
7、有责任劝阻、纠正他人的违章作业和冒险蛮干行为。
8、经常关心自己周围的安全生产情况，向有关领导或部门提出合理化建议或意见。
六、班组安全活动制度
为使班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。
１、各部门必须开展以班组为单位的安全日活动，每周一次，安全日活动时间不得挪作它用。
２、 活动内容：
１）总结一周安全工作
２）贯彻领导安全指示，部属下周安全工作
３）学习有关规程制度 ４）传达学习安全指令、文件
５）学习事故通报 ６）事故、障碍、异常、分析及未遂分析
７）现场专业性安全检查 ８）班组研究反措、安措
９）讨论事故预想 １０）检查“两票三制”执行情况等
３、安全日活动要做到有领导、有内容、有记录，部门领导要对记录进行检查和签字，并写语。安全管理部门要定期检查。
４、车间领导必须参加班组安全日活动，每月不少于一次。
５、要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。
６、安全管理部门要做好日常检查和考核。
　　七、标准及考核见《阿荣旗热力公司班组建设考核办法》