1、计量管理标准
1 范围
本标准规定了计量管理职责、内容与要求。
本标准适用于公司的计量管理。
2 职责
2·1公司计量工作由公司一名副总经理主管，生产部负责全公司计量管理日常工作。
2·2公司成立计量小组，厂（部）成立计量管理小组，各单位配备专（兼）职计量员一名，负责本单位的计量管理工作，形成全公司三级计量管理网络。
3 管理内容与要求
3·1计量工作的基本任务
3·1·1宣传贯彻国家计量法令和有关规定，监督检查公司有关部门的贯彻执行情况，组织各级计量人员搞好计量工作。
3·1·2根据公司生产过程的要求和原料、燃料、动力、出厂产品等的计量要求，以及生产工艺中物料流转计量要求
2、制定公司的量值传递系统，建立相应的企业计量标准，努力提高公司的自检能力。
3·1·3做好计量测试工作，为提高产品品质和节约能源，落实经济责任制，提供准确可靠的计量数据。
3·2计量管理工作的各级分工
3·2·1公司生产部的工作职责
a在公司领导下、在省、市计量管理部门指导下，搞好公司计量工作。宣传普及计量技术知识，协助有关部门对计量器具正确使用、维护、保养、操作人员培训工作。
b建立相应的计量标准，做好量值传递，保证计量器具的准确性，努力提高公司的自检能力。
c负责全公司计量器具的周期检定和修理工作，统一管理各类生产、经营、科研等计量器具及设施，了解各部门计量器具使用情况，发现问
3、题研究解决。
d在各有关部门的配合下进一步完善计量器具的配备、汇总，计量器具的购置计划、分配方案、调剂工作以及报废处理。对报废和停止作用的关键设备及时作设备更新，保证生产顺利进行。
3·2·2各基层单位的工作职责
a负责宣传、贯彻《计量法》，做好本单位计量器具正常使用、维护、保养等日常计量管理工作。
b负责本单位计量器具按检定周期或有关通知，及时送生产部检测，使本单位计量器具配备率、检测率达100%。
c负责做好本单位各类计量数据的原始记录，计量反表并及时报生产部，建立计量器具台帐，建立计量技术档案。
d负责编制本单位计量器具的购置计划和周检计划，并报生产部批准和按时派员检定。
4、3·3计量器具的申请购置
3·3·1公司各厂（部）根据生产需要，要求添置和更新大型（价值500元以上）计量器具，需将计划报生产部审核，同意立项后申请专项。
3·3·2生产部必须参与购置计量器具的选型工作。
3·4计量器具周期检定
3·4·1周期检定工作是保证计量器具准确可靠的重要手段，必须严格执行周期检定制度。
3·4·2各单位应按《计量器具周检表》规定时间，按时将到期计量器具送生产部统一检定。
计量器具周检表
序号
计量器具名称
检定周期
1
精密压力表
二年
2
流量计
二年
3
天平
一年
4
酸度计
一年
5
分光光度计
一年
6
压
5、力表
一年
7
压力真空表
一年
8
真空表
一年
9
游标卡尺
一年
10
外径千分尺
一年
11
台秤
一年
12
电能表
二年
13
电流表
二年
14
电压表
二年
15
万用表
二年
16
兆欧表
二年
17
钳形表
二年
3·5计量器具的保养、检定
3·5·1在用计量器具必须落实专人保养，确保在用计量器具完好率达95%以上。
3·5·2各类在用计量器具均要按照规定的检定周期进行检定，检定时严格执行检定规程，做好检定记录。
3·5·3对于检定不合格，可修理合格后使用，无修理价值的不能使用。
3·5·4当计量结果发生争执时，要向上级计量部门申请仲裁检定。
4 检查与考核
4·1按本标准规定的内容与要求进行检查。
4·2按公司《经济责任制》及公司制订考核办法进行考核。
4
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