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HR讨论招聘信息可否忽悠求职者.doc

1、 HR讨论:招聘信息可否忽悠求职者 近日某专业HR网站,发起了“HR在发布招聘信息可以‘忽悠’求职者吗?”的主题,将近两千HR参与了讨论,九成HR认为发布虚假招聘信息是不可取的,当他们遭遇早这种状况,他们会积极跟老板沟通,向老板阐明“忽悠”求职者给企业带来的不良后果。只有一成的HR认为站在企业和老板的角度考虑,认为是可取的。 “招聘信息可否忽悠求职者”触动HR的神经线“ 公司A紧急招某方面的专业人才,老板让HR小王在网上发布招聘信息时夸大福利待遇,类似集体国外旅游等目前企业根本没有过的或者是与描述

2、差距很远的福利,以吸引更多人来投递简历,便于挑选更优人才。HR小王觉得这是在欺骗求职者,感觉很为难。如果你是小王,你会怎么做?”这是本次调查发起的主题讨论。截止下午五时,已有将近两千HR参与了讨论。 从上午九点到下午五点,在这短短的8个小时里为何有如此多的HR积极参与,进行了激烈的讨论?其中有网友表示,这是因为绝大多数HR在员工眼中是个大忽悠,几乎每个员工或多或少都被HR“忽悠”过,似乎已经是职场人对HR的惯性认知。“HR因为工作性质的原因,让职场人对他们产生了很多错误的惯性认知。”该网友表示,“在招聘中,HR到底会不会忽悠求职者也没有具体的调查数据说明。很多时候,都是求职者单方面的

3、声音,HR的真实声音很难听到。这样一个主题讨论必然会触动HR的神经的,HR也是公司的一名员工,但总是与其他部门员工有些隔阂。很多时候,他们有苦难言,只能往肚子里咽。一个可以让他们发声的平台的出现,必然会引起他们的积极发言。” 九成HR为自己平反:我们并不忽悠大家 这次主题活动有将近两千名HR参与。据统计,有约九成的HR认为“招聘忽悠求职者”是不可取的,他们发布招聘信息一般都是实事求是。当他们遭遇这种情况,他们会和老板沟通,告诉老板这么做会对公司产生的不良影响。 从调查中可以看出绝大多数HR的一致观点:招聘信息忽悠求职者对企业产生的完全是不利因素,不仅招不来人才,反

4、而损坏了企业在业界的名声。约九成HR认为不可取,已经表明HR为自己做了平反。同时HR如果要为自己平反莫须有的罪名,就必须更加积极的发出自己的声音。 遭遇“忽悠式”招聘信息,HR可以这么做 尽管你极力反对企业发布忽悠招聘信息,但是碍于老板的强制命令,不得不发布虚假的招聘信息。这是一些HR必然会遭遇的状况,面对这种状况,你该怎么做呢?HR并不需要一味的妥协。参与这次主题讨论的多数HR都说出了自己的观点: 网友jacksun:“根据老板的风格进行区分,如果是相对温和型愿意听取建议的老板,可以把招聘的原则讲清楚,不建议过分夸大福利待遇,同时一定要给出解决方案,比如建议写”

5、福利待遇从优“等概括性语言;如果是相对******型老板,则不要向老板提出异议或者多一些无谓的解释,照着老板的意思执行,但在面试及后期面谈过程中,要尽可能了解应聘者的主要需求,对于比较注重福利待遇的要慎重选择,对于更注重工作本身、未来发展及薪资的可以委婉告知其福利待遇的真实情况,根据反映再来考虑聘用情况。” 网友S_1343744599:“我会心平气和的和领导说这是不可取,说明这样做后果的严重性。即使招来了优秀人才,他们也很可能很快就流失了,也增加了公司招聘和培训的成本。并不会给公司带来什么好处。” 网友hanliu1227:“努力说服老板,诚信是一个人的基本要求,也是一个

6、企业立业的根本;也许,短时间吸引了很多人投递简历,或是顺利入职,如果到时承诺无法兑现,不仅对于员工无法交代,最关键的是公司形象受损。” 网友yeboqinhuai:“我会把自己的方案设计给老板看,换一种做法,想招到好的人才不一定就要夸大福利,未来的发展等等也是一方面。” 网友zh0518:“告诉老板新员工入职后如果当时招聘的条件未能得到满足,会有落差,还是会造成很大的离职率,同时也降低了公司的信誉及对外的名声,同时对招聘人员自己的声誉也有一定的影响。” 网友544465185:“我会提醒老板,告诉老板的利弊,这样子不仅不能找来优秀的人才,反而会损坏企业在业界的名声

7、同事传出去的话,会导致同行的优秀人才的唾骂。” 招聘信息如何写,才能吸引人才? 招聘信息的拟写,绝大多数HR认为应该实事求是,不应该夸大。“为了使招聘信息更吸引人,HR对招聘信息会稍加润色,但并非会是‘忽悠’”这是思考鱼从这次主题活动总结出来的。 从讨论中可以看出,HR认为招聘信息的拟写具有技巧性,既不能太过实事求是,也不能浮夸,应该站在实事求是的角度上进行润色。 网友wender0204:“‘无中生有、捏造事实’实不足取,这明显是欺骗求职者,在国际上这很容易导致法律纠纷,应该要规避,但是在中国,99%的招聘信息都含有隐性成分。福利待遇很好可以吸引人才

8、但是要是后面知道是假的,别人知道受骗了那是绝对不会来你公司的,因为人的传播作用,严重破坏企业的形象。忽悠要把握好分寸,可夸大点,但是不可无中生有,捏造事实。” 网友静静大亨:“招聘信息必须明确相关的岗位职责、要求、工作范围、晋升等。这些内容都能有效的提高效率,如果允许的话,明确的薪酬福利也是非常具有吸引力的。” 网友S_1343785897:“首先要确定岗位明确度,再次用公司所能提供的福利、薪资政策,公司最大的优势等吸引人才投简历。” 网友S_1344556758:“招聘的介绍中,一定要有公司的详细介绍,包括公司的用人理念、企业文化、福利待遇等都可详细介绍,不但可以起到很好的宣传作用,同时让更多的求职者更真实的了解公司。同时发布的岗位信息一定要全面、包括岗位职责和任职条件等。当然,薪酬方面可以写个幅度值,加强岗位的吸引度。” 网友zyssx:“薪资待遇和发展空间应当明确写清,同时招聘人数应当尽可能的少一些,岗位描述中应当体现岗位的重要性,这样对简历投递率的增加会有一定程度的提升。”

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