正念领导麦肯锡领导力方法.doc

正念领导麦肯锡领导力方法
　　领导力与组织开展密不可分，因此常常将领导力和组织开展放在一起，衍生出了更具实战意义的课程《正念领导——麦肯锡领导力方法》，下面是给你介绍，希望你能喜欢。
　　本书从发现意义、调整视角、建立关系、积极参与、管理能量5个方面介绍了正念领导力的构成，以及提升这5个方面能力的方法和工具。书中通过案例故事、评测问题、实施步骤等方法，多角度地帮助领导者提升领导力，既包括对团队的领导，也包括对个人生活的管理。通过阅读本书，在事业上刚刚起步的人可以探索并加速他们的职业开展进程，已经组建家庭的人可以学习如何在工作—生活带来越来越多的挑战时自如应对，而已经获得成功的人将能够到达领导事业的下一个新的高度。
　　乔安娜.巴斯，商业畅销书《非凡女性如何领导团队》的作者，麦肯锡公司的荣誉董事。她于xx年正式发起了正念领导力工程。现在，乔安娜为政府和商业公司提供咨询效劳，同时也继续壮大正念领导力全球社群。她曾在“《财富》最具影响力女性峰会”、“德意志银行华尔街女性论坛”，以及《财富》100强公司(如通用、谷歌、时代华纳、沃尔玛、花旗银行、达能集团、易趣)的活动上做过发言。乔安娜获得了哈佛大学商学院工商管理硕士学位，她被授予“贝克学者”称号。
　　约翰妮.拉沃伊，麦肯锡公司实践部的高级专家。她是正念领导力工程的创立人之一，现在担任工程主任，分管全球范围内高级管理人才的领导力培养课程。她把其20年的商业咨询经验和在《财富》100强公司里积累的成人培养和组织文化方面的专业知识有机地融合在了一起。目前，约翰妮是班芙领导力工程中心咨询委员会的一员。她毕业于哈佛商学院，工商管理硕士。
　　xx年，乔安娜?巴斯在麦肯锡公司发起并主持了一个工程，恰恰答复了这个问题。在做了大量的学术研究及对成百上千名卓越的领导者进行访谈之后，巴斯和她的同事们提醒出那些真正取得伟大业绩的领导者与其他人的不同之处：正念领导力。
　　巴斯、拉沃伊和麦肯锡公司的其他人从那时起走遍全球，帮助20个国家的30000名领导者学习、吸收和理解这些独特的领导能力的实践练习。在本书中，巴斯和拉沃伊会全程为你做向导，为你提供能够帮助人们实现改变的各种相关概念、互开工具和练习。这本书从头到尾，都穿插讲述了一些启迪心灵的男性领导者和女性领导者的真实故事，借以说明这些领导技能在行动中给人带来的力量。在本书中，你将学到：
　　发现意义。创立有意义的愿景，它将帮你发挥优势，引领你实现目标。
　　调整视角。转变思维模式和行为方式，把困难局面重新建构成学习的时机。
　　建立关系。打造有意义的人际关系网络，为自己找到支持者。
　　积极参与。用你的声音召集和鼓励周围的人，勇于承当风险并付诸行动。
　　管理能量。通过练习补充能量——领导力的燃料。
　　通过阅读这本书，在事业上刚刚起步的人可以探索并加速他们的职业开展进程，已经组建家庭的人可以学习如何在工作—生活带来越来越多的挑战时自如应对，而已经获得成功的人将能够到达领导事业的下一个新的高度。
　　无论你现在处于事业的哪个阶段，无论你期望到达什么层次，这本书都会为你提供相应的工具，使你的领导力得以释放，从而在各个方面实现积极的改变。