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怎样分析供应商的潜能及寻找优秀供应商.doc

1、怎样分析供应商的潜能及寻找优秀供应商 1、 供应商的生产工艺方面分析: 1.1、 锻造: 1.1.1、 首先要了解在水暖行业所指的锻造一般都是热挤压,挤压是利用锻压设备的简单往复运动,金属通过模具内所具有一定形状和一定尺寸的孔,使发生塑性变形而得到所需要的工件。挤压分为热挤压、温挤压和冷挤压三种,目前,我们所要彻底了解的是热挤压。 1.1.2、 工厂设备吨位必须具备大、中、小三种常规锻造机,以63吨~160吨为最常用设备,占2/3。 1.1.3、 工厂锻造之特点:锻造技术是否属同行业之领先,如我公司的XXX,XXX本体是否锻得出来,是考察其锻造能力的典型产品。 1.1.4、 锻造模

2、具是否有其鲜明特点:如导柱导套模、方形复合模(定位精度准、锻造毛坯飞边小)。 1.2、 机加: 1.2.1、首先了解机械加工工艺过程基本概念:用机械加工方法按一定顺序逐步地改变毛坯或原材料的形状、尺寸和材料的性能,使之成为成品和半成品的过程,称为机械加工工艺过程。机械加工工艺过程由一系列工序组成,每一工序又可分若干个安装、工位、工步或走刀。 1.2.2、工厂是否同时具有高档次CNC、低档次加工设备(仪表车床)。多轴机或专机等,视目前生产之产品去考察。现有加工产品复杂程度如何?是否能提供出一些机加高难度之样品。 1.3、 抛光: 抛光机台有多少?当前出货是销往哪个国家,看其现有产品品质

3、是否已能达到我司品质要求。 1.4、 铸造: 要从砂芯到浇注成型整个生产工艺去考察,砂芯是否用最具特色的材料生产(如树脂砂等)。烧结成型设备精度如何、稳定性。打模是否用金属成型,工厂有无能力开模,浇道口与多家工厂比较有无自己特色,或千篇一律。 1.5、 粉末冶金: 首先要了解粉末冶金是金属粉末放入模具中压制成型后,再经烧结而制成各种金属制品的工艺方法。粉末冶金制品具有如下特点: 1.5.1、可以制造多孔质的零件。用金属与非金属的复合材料,也可制造(铸造和切削加工难以生产的)特种零件和合金。如锁具中的齿轮与齿条件及自润滑零件。 1.5.2、材料利用率可达95%。 1.5.3、可获得

4、较高的尺寸精度和表面光洁度。其尺寸公差等级可达7—8级,表面粗糙度可达 0.8 1.5.4、比重一般少于金属零件20~30%。 1.5.5、粉末冶金主要分铁基和铜基两种,所以压力机是工厂生产的主要条件,考察工厂的压力机吨位是否齐全,模具制造能力。现有生产工件的复杂程度,工厂自动化生产情况。 1.6、 冲压: 冲压工艺过程是指板材通过冲床利用模具冲压成型的一种加工方法。了解工厂冲床吨位分布情况,更重要的是工厂有无模具制造能力,冲压件中的拉伸、弯曲、冲裁、缩口、扩口等冲压模具是否都制造。 2、 塑胶厂商硬件 2.1、主要设备(注塑机)的产地、规格、塑化能力、液压系统及性能稳定性

5、 2.2、辅助设备:厂商是否有较为齐全的辅助设备,如 模温机、机械手、烘干机、冷却水循环系统及油马达、抽芯油缸等。 2.3、工厂规划:工厂是否规划完整、整理、整顿等。 3、 从品质观念方面分析: 所要考察的工厂是否有品质控制体系和技术能力,对外销产品品质观念如何? 从工厂品质能力分析: 3.1、该厂商主要从事什么产品生产,供给哪一类客户(出口、大厂或小工厂)。 3.2、是否有完整的品质系统,专门的品管人员及通过ISO9000认证。 3.3、是否有独立的工程技术人员。 3.4、是否有较为完备的检测治具。 3.5、工厂负责人及核心人员的专业素职。 总之,工厂至少要有一个品质

6、体系框架和生产技术核心,对外销产品曾经有生产过,要有持续改善品质之观念。 4、 生产能力 4.1、工厂规模及人力资源。 4.2、业务、生产、出货是否有专门的生管系统。 4.3、是否拥有模具、工装夹具制造以及模具维修能力。 5、 从工厂人员和产品的价格分析: 5.1、人员方面:主要与其工厂的师傅交谈,可确定其工厂在哪方面有特长。 5.2、价格:可从其现有工厂生产的产品单价去核算,也可拿些具有代表性的产品给其进行详细报价,从中分析其原材料价格是否符合市场行情,制造费用是否有竞争力等来分析确定该工厂价格是否具有竞争力。 综上所述,寻找好的供应商从以上几个方面反复对比筛选,确定出在同行业中最具竞争力、最有开发潜能的供应商。

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