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工程业务需求调度流程(V1.0).doc

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2、 工程业务】◆ 拟制责任人Prepared by: 【王晔】 业务小类 Sub Category of Business【工程业务调度】◆ 文件审核人Reviewer: 【 刘展 】 流程责任人 Process Owner:【庾红卫】◆ 角色 Role:【办事处工程经理、产品工程部、国内项目管理部、工程规划设计部】◆ 功能系统 Functional System:【工程业务中心、技术支持中心】◆ 0 定义 Definition 工程业务需求:由工程中心以外的其他部门(包括客户、合作单位、市场、服务经理、技术支持人员等)向工程中心提出业务支持需求。 1

3、 目的 Objective 明确工程中心各业务部门在工程业务需求中的调度程序,确定业务实施框架,以便快速、高效满足客户需求或内部需求。 2 适用范围 Scope 流程起点 需求受理 流程终点 任务关闭 业务范围 客户需求、合作单位需求、市场需求、服务经理需求、技术支持经理需求、其他需求 使用范围 本流程适用于华为全球技术服务部工程中心国内工程业务需求派单、交付。 3 KPI指标 KPI Index 指标名称 指标定义 计算公式 4 流程图 Flow Chart (见附件) 5 流程说明 Instruction

4、s of Process 活动编号 活动名称 执行角色 活动内容 1 现场技术支持需求 合作单位 合作单位在施工过程中的现场技术支持需求需向集中受理中心反馈。 2 业务支持需求 客户 客户提出的与工程业务相关的需求需向办事处服务经理反馈。 3 售前支持需求 市场销售人员 市场销售人员需要工程中心派员参与的售前支持活动(包括投标、工程服务方案评审等),需向办事处工程经理提出申请。 4 业务需求 服务经理 办事处服务经理需要工程中心负责处理的业务需求。 5 业务需求 技术支持经理/其它部门 技术支持经理或其他部门需要工程中心负责处理的业务需求。

5、 6 业务支持需求审核 服务经理 对客户提出的需求,需要由办事处服务经理进行审核,审核通过后传递给办事处工程经理 7 售前支持 办事处工程经理 对市场人员的售前支持申请,办事处工程经理应积极参与。对技术性较强的工作可委派产品工程部等业务部门人员参加。 8 任务接收 办事处工程经理 工程经理接收经服务经理评审的客户需求,和服务经理、技术支持经理、其他部门的工程业务需求。相关部门需同时提交《业务支持申请单》。 9 需求处理 集中受理中心 集中受理中心对合作单位技术需求进行处理,对需要派员现场支持的工作需进行任务派单给办事处工程经理。 10 任务派单 集中受理中心

6、 对合作单位技术现场支持需求,由集中受理中心直接向产品工程部派单。 11 任务派单 办事处工程经理 办事处工程经理根据办事处工程师资源情况进行任务分派。 12 任务执行 安装工程师/项目经理/勘测工程师 对于已派单任务按公司流程规定进行执行处理。 13 任务关闭 安装工程师/项目经理/勘测工程师 任务执行完毕,提交相关文档,任务结束。 14 资源释放 安装工程师/项目经理/勘测工程师 任务执行完毕,资源释放,同时更新资源状态表。 6 支持文件 Supporting Document 序号 文件名称 文件编码 1 设备安装流程 STS/EM

7、03 2 客户重大项目管理流程 STS/PM 3 工程勘测流程 STS/ED01 4 硬件设计流程 STS/ED02 5 系统设计流程 STS/ED03 6 国内工程业务调度主流程 7 工程安装调度流程 8 工程勘测调度流程 7 相关文件 Correlative Documents (描述本流程支撑的上层文件、上下游接口文件。可参考下表) 上层文件名称 文件编号 上下游接口文件 文件编号 无 8 记录的保存 Retention of Record(流程中有记录形成时,必选。描述相关记录的保存责任者

8、场所及其归档时间、保存期限和到期的处理方式。可参考下表) 记录名称 保存责任者 保存场所 归档时间 保存期限 到期处理方式 无 9 补充说明 Supplementary Instructions ( 无 10 文档历史 History of Document (描述该模板拟制/修改历史的记录) 版本号 Version 拟制/修改责任人 Develop/Change Owener 拟制/修改日期 Develop/Change Date 修改内容及理由 Change and Reason 批准者 Approved by 1.0 王晔 新拟制 庾红卫

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