ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:43 ,大小:180.50KB ,
资源ID:7023421      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7023421.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(如何做科研.doc)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

如何做科研.doc

1、MIT科学家的论道:如何做科研zt MASSACHUSETTS INSTITUTE OF TECHNOLOGY ARTIFICIAL INTELLIGENCE LABORATORY AI Working Paper 316 October, 1988  How to do Research At the MIT AI Lab by:  a whole bunch of current, former, and honorary MIT AI Lab graduate students  David Chapman, Editor  September, 1988.  Abstr

2、act:  This document presumptuously purports to explain how to do research. We give heuristics that may be useful in picking up the specific skills needed for research (reading, writing, programming) and for understanding and enjoying the process itself (methodology, topic and advisor selection, and

3、 emotional factors).  Copyright  1987, 1988 by the authors.  A. I. Laboratory Working Papers are produced for internal circulation, and may contain information that is, for example, too preliminary or too detailed for formal publication. It is not intended that they should be considered papers to 

4、which reference can be made in the literature.  Reading AI Many researchers spend more than half their time reading. You can learn a lot more quickly from other people's work than from doing your own. This section talks about reading within AI; section covers reading about other subjects.  The t

5、ime to start reading is now. Once you start seriously working on your thesis you'll have less time, and your reading will have to be more focused on the topic area. During your first two years, you'll mostly be doing class work and getting up to speed on AI in general. For this it suffices to read t

6、extbooks and published journal articles. (Later, you may read mostly drafts; see section .)  The amount of stuff you need to have read to have a solid grounding in the field may seem intimidating, but since AI is still a small field, you can in a couple years read a substantial fraction of the sign

7、ificant papers that have been published. What's a little tricky is figuring out which ones those are. There are some bibliographies that are useful: for example, the syllabi of the graduate AI courses. The reading lists for the AI qualifying exams at other universities-particularly Stanford-are also

8、 useful, and give you a less parochial outlook. If you are interested in a specific subfield, go to a senior grad student in that subfield and ask him what are the ten most important papers and see if he'll lend you copies to Xerox. Recently there have been appearing a lot of good edited collections

9、 of papers from a subfield, published particularly by Morgan-Kauffman.  The AI lab has three internal publication series, the Working Papers, Memos, and Technical Reports, in increasing order of formality. They are available on racks in the eighth floor play room. Go back through the last couple ye

10、ars of them and snag copies of any that look remotely interesting. Besides the fact that a lot of them are significant papers, it's politically very important to be current on what people in your lab are doing.  There's a whole bunch of journals about AI, and you could spend all your time reading t

11、hem. Fortunately, only a few are worth looking at. The principal journal for central-systems stuff is Artificial Intelligence, also referred to as ``the Journal of Artificial Intelligence'', or ``AIJ''. Most of the really important papers in AI eventually make it into AIJ, so it's worth scanning thr

12、ough back issues every year or so; but a lot of what it prints is really boring. Computational Intelligence is a new competitor that's worth checking out. Cognitive Science also prints a fair number of significant AI papers. Machine Learning is the main source on what it says. IEEE PAMI is probably 

13、the best established vision journal; two or three interesting papers per issue. The International Journal of Computer Vision (IJCV) is new and so far has been interesting. Papers in Robotics Research are mostly on dynamics; sometimes it also has a landmark AIish robotics paper. IEEE Robotics and Aut

14、omation has occasional good papers.  It's worth going to your computer science library (MIT's is on the first floor of Tech Square) every year or so and flipping through the last year's worth of AI technical reports from other universities and reading the ones that look interesting.  Reading paper

15、s is a skill that takes practice. You can't afford to read in full all the papers that come to you. There are three phases to reading one. The first is to see if there's anything of interest in it at all. AI papers have abstracts, which are supposed to tell you what's in them, but frequently don't; 

16、so you have to jump about, reading a bit here or there, to find out what the authors actually did. The table of contents, conclusion section, and introduction are good places to look. If all else fails, you may have to actually flip through the whole thing. Once you've figured out what in general th

17、e paper is about and what the claimed contribution is, you can decide whether or not to go on to the second phase, which is to find the part of the paper that has the good stuff. Most fifteen page papers could profitably be rewritten as one-page papers; you need to look for the page that has the exc

18、iting stuff. Often this is hidden somewhere unlikely. What the author finds interesting about his work may not be interesting to you, and vice versa. Finally, you may go back and read the whole paper through if it seems worthwhile.  Read with a question in mind. ``How can I use this?'' ``Does this 

19、really do what the author claims?'' ``What if...?'' Understanding what result has been presented is not the same as understanding the paper. Most of the understanding is in figuring out the motivations, the choices the authors made (many of them implicit), whether the assumptions and formalizations 

20、are realistic, what directions the work suggests, the problems lying just over the horizon, the patterns of difficulty that keep coming up in the author's research program, the political points the paper may be aimed at, and so forth.  It's a good idea to tie your reading and programming together. 

21、If you are interested in an area and read a few papers about it, try implementing toy versions of the programs being described. This gives you a more concrete understanding.  Most AI labs are sadly inbred and insular; people often mostly read and cite work done only at their own school. Other insti

22、tutions have different ways of thinking about problems, and it is worth reading, taking seriously, and referencing their work, even if you think you know what's wrong with them.  Often someone will hand you a book or paper and exclaim that you should read it because it's (a) the most brilliant thin

23、g ever written and/or (b) precisely applicable to your own research. Usually when you actually read it, you will find it not particularly brilliant and only vaguely applicable. This can be perplexing. ``Is there something wrong with me? Am I missing something?'' The truth, most often, is that readin

24、g the book or paper in question has, more or less by chance, made your friend think something useful about your research topic by catalyzing a line of thought that was already forming in their head.    Getting connected After the first year or two, you'll have some idea of what subfield you are g

25、oing to be working in. At this point-or even earlier-it's important to get plugged into the Secret Paper Passing Network. This informal organization is where all the action in AI really is. Trend-setting work eventually turns into published papers-but not until at least a year after the cool people 

26、know all about it. Which means that the cool people have a year's head start on working with new ideas.  How do the cool people find out about a new idea? Maybe they hear about it at a conference; but much more likely, they got it through the Secret Paper Passing Network. Here's how it works. Jo Co

27、ol gets a good idea. She throws together a half-assed implementation and it sort of works, so she writes a draft paper about it. She wants to know whether the idea is any good, so she sends copies to ten friends and asks them for comments on it. They think it's cool, so as well as telling Jo what's 

28、wrong with it, they lend copies to their friends to Xerox. Their friends lend copies to their friends, and so on. Jo revises it a bunch a few months later and sends it to AAAI. Six months later, it first appears in print in a cut-down five-page version (all that the AAAI proceedings allow). Jo event

29、ually gets around to cleaning up the program and writes a longer revised version (based on the feedback on the AAAI version) and sends it to the AI Journal. AIJ has almost two years turn-around time, what with reviews and revisions and publication delay, so Jo's idea finally appears in a journal for

30、m three years after she had it-and almost that long after the cool people first found out about it. So cool people hardly ever learn about their subfield from published journal articles; those come out too late.  You, too, can be a cool people. Here are some heuristics for getting connected:  Ther

31、e's a bunch of electronic mailing lists that discuss AI subfields like connectionism or vision. Get yourself on the ones that seem interesting.  Whenever you talk about an idea you've had with someone who knows the field, they are likely not to give an evaluation of your idea, but to say, ``Have yo

32、u read X?'' Not a test question, but a suggestion about something to read that will probably be relevant. If you haven't read X, get the full reference from your interlocutor, or better yet, ask to borrow and Xerox his copy.  When you read a paper that excites you, make five copies and give them to

33、 people you think will be interested in it. They'll probably return the favor.  The lab has a number of on-going informal paper discussion groups on various subfields. These meet every week or two to discuss a paper that everyone has read.  Some people don't mind if you read their desks. That is, 

34、read the papers that they intend to read soon are heaped there and turn over pretty regularly. You can look over them and see if there's anything that looks interesting. Be sure to ask before doing this; some people do mind. Try people who seem friendly and connected.  Similarly, some people don't 

35、mind your browsing their filing cabinets. There are people in the lab who are into scholarship and whose cabinets are quite comprehensive. This is often a faster and more reliable way to find papers than using the school library.  Whenever you write something yourself, distribute copies of a draft 

36、of it to people who are likely to be interested. (This has a potential problem: plagiarism is rare in AI, but it does happen. You can put something like ``Please do not photocopy or quote'' on the front page as a partial prophylactic.) Most people don't read most of the papers they're given, so don'

37、t take it personally when only a few of the copies you distribute come back with comments on them. If you go through several drafts-which for a journal article you should-few readers will read more than one of them. Your advisor is expected to be an exception.  When you finish a paper, send copies 

38、to everyone you think might be interested. Don't assume they'll read it in the journal or proceedings spontaneously. Internal publication series (memos and technical reports) are even less likely to be read.  The more different people you can get connected with, the better. Try to swap papers with 

39、people from different research groups, different AI labs, different academic fields. Make yourself the bridge between two groups of interesting people working on related problems who aren't talking to each other and suddenly reams of interesting papers will flow across your desk.  When a paper cite

40、s something that looks interesting, make a note of it. Keep a log of interesting references. Go to the library every once in a while and look the lot of them up. You can intensively work backward through a ``reference graph'' of citations when you are hot on the trail of an interesting topic. A refe

41、rence graph is a web of citations: paper A cites papers B and C, B cites C and D, C cites D, and so on. Papers that you notice cited frequently are always worth reading. Reference graphs have weird properties. One is that often there are two groups of people working on the same topic who don't know 

42、about each other. You may find yourself close to closure on searching a graph and suddenly find your way into another whole section. This happens when there are different schools or approaches. It's very valuable to understand as many approaches as possible-often more so than understanding one appro

43、ach in greater depth.  Hang out. Talk to people. Tell them what you're up to and ask what they're doing. (If you're shy about talking to other students about your ideas, say because you feel you haven't got any, then try talking to them about the really good-or unbelievably foolish-stuff you've bee

44、n reading. This leads naturally into the topic of what one might do next.) There's an informal lunch group that meets in the seventh floor playroom around noon every day. People tend to work nights in our lab, and so go for dinner in loose groups. Invite yourself along.  If you interact with outsid

45、ers much-giving demos or going to conferences-get a business card. Make it easy to remember your name.  At some point you'll start going to scientific conferences. When you do, you will discover fact that almost all the papers presented at any conference are boring or silly. (There are interesting 

46、reasons for this that aren't relevant here.) Why go to them then? To meet people in the world outside your lab. Outside people can spread the news about your work, invite you to give talks, tell you about the atmosphere and personalities at a site, introduce you to people, help you find a summer job

47、 and so forth. How to meet people? Walk up to someone whose paper you've liked, say ``I really liked your paper'', and ask a question.  Get summer jobs away at other labs. This gives you a whole new pool of people to get connected with who probably have a different way of looking at things. One go

48、od way to get summer jobs at other labs is to ask senior grad students how. They're likely to have been places that you'd want to go and can probably help you make the right connections.  Learning other fields It used to be the case that you could do AI without knowing anything except AI, and som

49、e people still seem to do that. But increasingly, good research requires that you know a lot about several related fields. Computational feasibility by itself doesn't provide enough constraint on what intelligence is about. Other related fields give other forms of constraint, for example experimenta

50、l data, which you can get from psychology. More importantly, other fields give you new tools for thinking and new ways of looking at what intelligence is about. Another reason for learning other fields is that AI does not have its own standards of research excellence, but has borrowed from other fie

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服