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1、20XX部门月度工作方案表ppt 20XX部门月度工作方案表ppt   一、市场分析   根据11月市场反应情况分析,12月学生面临期末考试造成学员紧张,必定会出现病急乱投医的做法,因而为考虑到让我校在补习市场中抢占市场份额,在保证稳定的生源同时,要增加生源。此外市场部认为招生宣传、咨询答疑、教学管理、教研教学是一体的,相辅相承的,每一个环节对于学校的开展都是非常重要的。为了解决目前的状况,市场部特制定出12月工作方案。   二、工作思路   以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行筹划及指导。   三、本月主要工作   媒体 :通过11月的.市场反应

2、情况看报媒有一定效果本月方案在春晚、信息报各投放1期,时间为12月最后一周进行;由于寒假即将临近本月方案12月最后一周及201x年1月前2周,分别向公交车电视广告、公交车LED投放3周广告,提升影响力在寒假补习战中取得先机。(市场部建议该项工作要及时开展)   地面推广工作:期末考试临近,学员家长比拟紧张,以练习本、考试攻略为主对各个学校进行推广收集数据,需咨询时配合完成(收集回来数据得及时跟踪)主要由全职和兼职配合完成。   合作赞助工作:对社团进行付费赞助,并进行商谈合作相关事宜;加大对学校周边文具店、超市合作,做到各大重点学校周边均有我校合作店,并商谈出招生代理相关事宜。  

3、 宣传资料制作:由于11月份市场宣传外铺资料已缺乏,所以必须尽快制定出有冲击力、有效的宣传资料,更好的为本月及寒假地推工作,打下坚实根底。   寒假老师合作:寒假来临北市区预计开设寒假班,市场部积极配合分校负责人与北市区小学老师进行对接沟通,尽早对寒假班工作进行部署和安排。   网站推广工作:由于11月以来我校网站一直处于休眠状态,未能很好的利用,本月还将对网站进行大力度宣传和推广。根据网推公司报来的方案来看,市场部建议选择{搜索推广+网盟推广}方式费网站进行推广,必须定人负责(总、分校皆有人负责网站来访接待)。如出现在线不咨询并进行责任人追究制。   四、资源配置   1、宣传资料50000份;   2、派发单页兼职人员45名,(因市场部工作人员缺乏,有工作需要公司人员可随时调动)、全职人员1名;   3、望总校能给以人力物力的支持。

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