缅甸桥项目拓展心得及培训.doc

缅甸桥工程拓展心得及培训
　　缅甸桥是由一根走绳和两根扶绳组成的钢丝桥。一次最多可让3到5位队员同时行走，要胆大心细。是一个风行世界的活开工程，正如它的名字一样起源于缅甸,这是一个可以充分施展自己手脚的时机，可事实上却感受出另一番滋味。
　　1.1 【缅甸桥拓展工程根本信息】
　　工程名称：缅甸桥
　　需要时间：60 分钟
　　适合人数：20 - 100 人
　　所属类别：高空工程
　　参考出处：去拓展网/i-16
　　1.2 【缅甸桥拓展工程描述】
　　两人一组分别从两端，顺着柱子爬到8米的高空，两人相对从自己的起点位置走到另一端终点。
　　缅甸桥拓展工程操作步骤：
　　1、脚踩下面的钢索，双手分别抓住上方两根钢索。
　　2、手脚交替，从桥的一端通往另一端。
　　1.3 【缅甸桥拓展工程作用】
　　1、锻炼手臂力量以及身体平衡能力。
　　2、增强克服困难的勇气和信心。
　　3、克服高空心理恐惧，突破自我。
　　4、通过该工程，可以锻炼勇气，让员工克服恐高症和害怕心理，体验杂技中走钢丝的感觉，更可认识到面临绝境的时候，沉着、冷静是化险为夷的制胜武器。同时锤炼员工坚忍不拔的品质和应具备的自我完善的精神以及永不放弃、追求胜利的自信心。
　　1.4 【缅甸桥拓展工程分享要点】
　　1、这个工程让学员切身体会越是害怕就越会带来更大的困难，越是充满信心越是更容易前进，训练队员坚忍不拔的品质、自我完善的精神；
　　2、培训队员永不放弃、追求胜利的自信心，认识到面临绝境的时候，沉着、冷静是化险为夷的制胜武器；
　　3、有助于学员理解达成目标与保持稳健、保证速度与保持平衡之间的的关系。步步为营，方能迈向成功。
　　1.5 【缅甸桥拓展工程图片介绍】
　　20xx年4月21、22日，我随集团公司共48名员工一起参加了集团人力资源部组织的为期两天一夜的主题为“团结、互助、合作、挑战、超越”的鹤泉湖拓展训练活动。
　　这不是一次普通的郊游或者娱乐活动，而是活泼生动而又非常具有教育和纪念意义的体验式培训。有研究说明：人类对听到的大约可以记住10% ，对看到的大约可以记住25% ，对亲自经历过的大约可以记住80%。本次拓展训练，使平时耳熟能详的“团队合作”、“感恩”、“自信”等精神变得内容丰富、寓意深刻，给大家带来了心灵的冲击，引发内心的思考。
　　4月21日上午8点抵达培训基地，分配完房间。随着“破冰仪式”的顺利进展，活动在训练基地的*******集团拓展训练营拉开序幕。听完教练对本次训练及基地相关情况的简要介绍后，我们就进入到了培训前的热身互动环节，互动游戏丰富有趣，有教练说、松鼠森林，对违反游戏规那么及互动失误的学员，以深蹲起和搞怪表演为惩罚措施，参加训练的每位成员虽然都同一个集团公司，但是由于所处的分公司、部门、岗位不同，很多员工都不认识，通过以上各类互动游戏及学员的生动表演，减少了员工之间的陌生感，拉近了心与心的间隔。教练将48名成员分为2组，每组独立组成一支拓展训练团队，教练让每一组在规定的时间内选出团队领导、给团队命名、设计队徽、队训、创作队歌。两组成员经过十多分钟的集思广益，分
　　别成立了以“超越队”和“百胜队”命名的两个挑战小队，并分别创立了每个小队的文化。接着进展文化风采展示活动，各队新颖、独特及富有感染力的表现赢得了教练及所有成员的阵阵掌声。
　　1、每项工作都有它的标准和流程，正如每项游戏都有它的规那么。在进入工作状态之前，必须去了解、熟悉标准，这是做好工作的根底。
　　2、团队需要核心、需要信任、更需要合作。一头狮子带着的一群羊可以打败一头羊带着的一群狮子，说明了团队中核心人物的重要性。领导者是团队文化理念的创立者、支持者和强力拥护者。同时，优秀的团队更需要团队成员之间的信任与合作。
　　3、在没有更好的方法提出来或者被大家承受前，原来的“笨方法”就是最好的方法。我们能做的，就是保存各自的意见，无条件地服从并且不折不扣地执行。任何阻挠、非议、一意孤行都会导致组织的管理系统和员工行动的紊乱。
　　平时行走在地面上，也许我们会悠然自得，但如果让徒步走完一个6米高、12米长的悬在半空的由绳索和木板串接起来的窄桥上，左右再不停摇摆，此时的你可能两腿会瑟瑟发抖，是的，这个工程就是我们的第一项个人拓展工程—缅甸桥。每行走一步，对于我们任何一个人都是一个挑战。
　　1、成功原来如此简单，只要你肯跨出第一步，看起来难以克服
　　的困难就会向你妥协。当我们豁出去一搏，勇敢地跨出一小步，也许就能抓住属于自己的时机，实现人生一大步的跨越
　　2、外表看起来很难的事，其实并没有想象中那么可怕。在工作、生活中，遇到困难并不可怕，怕的是失去解决困难的勇气和信心，心理的障碍是最难逾越的。
　　望着高9米、断面长1.2米的断桥，真的是有点腿软，但是当队友们一齐上前拍着你的肩膀，高喊着你的名字以及加油的时，一股莫名的感动油然而生。不能辜负大家的期望，利索的爬上了断桥。当站缺乏30CM宽的“桥上”， 1米多宽的断面此时是你永远不可逾越的鸿沟，恐惧感随之而来。犹豫中听到队友在下面的鼓励，终于鼓起勇气迈出了那一步最终，我跨过去了。
　　1、犹豫不决令时机流失，今后面对任何事情需要更加自信的勇敢面对、果断抉择。无论在工作还是生活中，时刻要做好迎接挑战的准备。
　　2、人最大的敌人是自己，肯定别人容易，但是肯定自己很困难。只要能战胜“心魔”，相信自己，一切似乎会变得那么简单。
　　3、团队成员的鼓励和认可是自己工作和生活中最良好的动力，学会鼓励别人，为别人喝彩。
　　“生死时速”是一个团队协作拓展工程。就是用很多的凹槽搭接
　　成一条“高速公路”，让“汽车”（玻璃球）顺利的行驶在上边。要求是汽车不能落地、不能倒车、不能停车2秒以上、车与车还不能追尾。这个工程训练的是大家的团队协作能力和应变能力，也许因为某一个环节的不慎，会造成整个工程的失败。
　　1、一个团队成员对组织最大的奉献就是照顾好自己。照顾好自己就是照顾好别人，做好本职工作才是最棒的。
　　2、抱怨不是解决问题的方法。的抱怨不仅不会让事情变好，相反会降低团队之间的信任度和团结度。
　　假设泰坦尼克号碰撞冰山后即将漂浮时， 24个快绝望的人没有其他逃生方式，只能借助飘在海面上的16块砖头大小的浮冰逃生，而且为了浮冰不让海浪冲走，必须保证时刻有一只脚踩在浮冰上边。怎样才能保证让每个人都能平安回到大洋的此岸。这听起来似乎不可能完成，但是事实是我们做到了。
　　1、科学的方案和安排，积极发挥主观能动性，没有过不去的砍。在工作和生活中要学会资源的有效利用，使每一块“浮冰”实现效用的最大化。浮冰有限，但是能力无限。
　　2、先别急着对生命和生活失去信心，有时候低下头仔细寻找，就不难发现其实路就在脚下。
　　3、不要在同一个地方跌倒两次，要学会总结，分析缺乏。
　　当被关押在奥斯维辛集中营的一个犹太人突然从德军口中获知逃往营外的大门的密码，但是面对身边残酷的看守，又不能通过语言和代表数量的手势直接给旁边的同胞传达密码信息，只能依靠其他象征性的肢体动作进展暗示。时间紧迫，怎么在最短的时间内通过这种方式将这串密码通过几十个人传到间隔门口最近的那名同胞跟前呢？该工程是一个团体训练工程，主要训练团队的沟通能力、合作能力及解决问题的能力。
　　1、当你打破常规，突破习惯性思维分析和解决问题时，也许会获得意想不到的效果。在平时的工作和中，更不能因循守旧，创新有利于节约资源和时间，有利于提高工作效率。
　　2、集思广益，善于倾听他人的意见，三人行，必有我师。当面对棘手的问题时，不妨问问别人，也许他的方法是最棒的。
　　3、信息的失真伴随着信息传递的整个过程，每一个环节都有可能出现，保持信息的完整性是信息传递的各个环节必须遵守的。
　　这是一个典型的团队合力挑战工程，举二人之力，不借助任何工具的情况下，在规定的时间内徒手交替攀上由绳索和圆木组成的天梯顶峰。该工程的难点在于天梯晃动较大，且圆木与圆木之间上下跨度较大，不在他人协作的情况下不可能完成。
　　——明阳天下拓展培训公司
　　一、稳定平衡与开展的关系，在动乱中寻找平衡，平衡的艺术。（合作和竞争就是一种平衡，古人语，君子合而不同，就是说有差异才有和谐。人与人的交往贵在求同存异，合作具有无限的潜力，因为她集结的是大家的智慧和力量，竞争的所得是有限的，因为她激发的是个人的力量和少数人的力量，竞争和合作相互依存，相互促进。）
　　二、蹭的艺术，渐进的过程，做任何事情，要有一个循序渐进的过程。坚持不懈才能到达目的，不能急于求成。
　　三、任何事情要脚踏实地，一步一个脚印。