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《中国式魔鬼训练营》之心得体验
2010年9月25日至9月26日，我们香港雅伦国际公司部分市场人员（杨秋荣，杜冰，王才妹，Aim）有幸被公司送去参加学习“中国式魔鬼训练营”第793期的课程。课程结束后，我感觉最深的体会是两个字“团队”----只有优秀的团队，没有优秀的个人。
为期两天的拓展课程有酸有甜有苦有辣也有咸，感想颇深，下面我从三个方面来分享一下心得感受。
一， 参与者视角
作为“中国式魔鬼训练营”的一名学员，我很开心自己坚持下来体验完了整个过程。为期两天的课程分别是：
1知识概念导入（25日上午）。
A纪律=自律。以宣誓承诺告知我们学会自律；以手持空杯倒水要求我们归零心态。
B认识新朋友。六分钟内要我们现场结交新朋友并签字（不能认识同行伙伴），开始后大家都很热闹的散开了，我也到处鞠躬问好自我介绍并要签名的忙开了，期间有很多伙伴积极的四处结识新朋友，同时有更多的伙伴站在原位等待被结识。游戏结束后主持人意外的宣布要看谁的签名最多，从5个开始问，当问到签名超过35个时，全场78个人只有5个人拥有权力继续角逐，更意外的是主持人说这5个人每人都奖励一本天之集团的书籍！O(∩_∩)O哈~我也得到了一本，很开心也很意外。由此我感受到，生活中处处是考场，只要你全力以赴，便时时有惊喜。
C张家铭老师课程。张老师讲了很多方面，有信念的力量，思维方式的重要性，学习及成功的步骤，目标的设立与达成方法，人类无限的潜能和怎样和谐人际关系等等。综合起来我感触最深的就是两个字“环境”----人要选择利于自身发展的环境，同时不断完善我，改良环境（团队），影响环境（团队），不断超越。
2磨合团队成员（25日下午）。
A初建团队。通过组建团队，设立团队核心领导层，锻炼我们自我定位，团队定位，队员间第一印象评定的能力。
B踩木凳。一组20人左右，要求挑出12个人踩在50公分见方的木凳上。我们是飞鹰队，挑选出12名选手后，开始演练时出现了混乱（现场六个组都有出现混乱），表面看起来是因为每个人都为团队好出谋画策，结果七嘴八舌意见不统一。虽然我作为飞鹰队总经理一再的下决定，可奈何还是控制不了局面。从本质上看，一是因为所有到场的都是各行业的精英，都有自己的骄傲，所以难以听从他人，二是因为初建团队，大家凭感觉选定了领导，却没有磨合过，不知道领导是否值得信赖，所以潜意识里不肯向领导妥协。这一局比赛我们飞鹰队拿到了第二，倒过来数滴。所有队员都很失望，但那也是件好事，只要暴漏出问题，还怕我们这些精英们解决不了么！
C小宝贝游戏。一个队员闭上眼睛双收抱臂直接从高处后仰下去，下面是用手打成结的队友们。这个游戏安排在此，很妙，它让我们的团队成员彼此之间建立信任感，非常有利于接下来的团队协作战斗。
D感恩的心。黑暗的空间里，用影像资料和深情的歌声呼唤心底里对母亲的感恩，现场落泪抽泣声不止这个环节既体现了我们中华名族的传统美德----百善孝为先，又巧妙地让骄傲的精英们放弃身价，展现真我性情，让我们彼此接纳认同，因为我们都有一个平凡而伟大的母亲。
E报数游戏。这个游戏告诉我们，一是简单的事情重复做。二是团队越庞大简单的事情重复做就越重要。三是当庞大的团队出现危机时，受到牵连危害的只有那么一个负责人。就像当公司因为某些内因或外因受到危机时，挺身而迎的只有公司总经理或董事长一人承担。团队亦然如此。
3团队中的自我定位（26号上午）。
A感恩衣食父母。用前一天的感恩生养父母拓展到感恩衣食父母----公司。增强员工对公司的理解度，服从度及忠诚度。
B天智广告。看电视剧若没有广告就不叫“电视锯”了，要有一段段的广告，电视剧才更加有悬念，同时广告商得到宣传有更多经济收入，才会资助出更好的电视剧嘛~~呵呵。
C打击魔鬼。一个人在自己的团队中又支持者，也用很多的阻挠着，加之自我放松的惰性，则阻挠者更多，当我高喊着我的目标时，眼前满满的全是阻挠和否定，这更加激起了我的斗志，坚持着高喊目标，直到声嘶力竭时我成功了！当时的谁在呀控制不住的奔腾而出，尤其是一家人紧紧围在我身边说“我们相信你，你是最棒的”时候，泪水都变得甜了。这个游戏一方面让我体会到任何困难可以战胜，更何况我的业绩目标！另一方面也让我懂得了，做一个阻挠者是多么辛苦（又蹦又喊体力透支，指责别人时，尤其是自己的伙伴，心里很不安。），我们的团队需要进步，没有竞争何谈进取？但是我们不做伙伴的阻挠者，做个鞭策者，我们一起学习进步，完善人生。
4只有优秀的团队没有优秀的个人（26号下午）。
A广告时间。天智广告时间，偶尔穿插一两个知识点儿。
B团队风采。经过前一天的磨合，大家更加团结，并达成勇夺第一的共识，我们飞鹰队以前天排名第四的成绩，凭借大家的团体协作和紧扣主题，大胆创新的基础上，一举拿下风采展示（小品）中的第一名！在彩排时大家一起出力出智，所有意见共同探讨，再由我下决定落实，配合愉快而默契。当拿到第一次团队第一时，我看到了我们每一个伙伴的自豪，还有每一双眼睛里的喜悦。我很爱我的飞鹰队！
C“AB倒”。当建立了团队之间的信任时，我们跨出团队小圈子，迈向不熟悉的人，去建立信任。
D“顽强的锯木工”。常年生活在城市的农村孩子（大部分都是农村人），再次体验原始人类钻木取火式的辛勤劳作和坚持不懈。我感受最深的是当把眼睛蒙上，灯光关掉，独自在黑暗的世界里坚持着都不知道是在干什么的了工作，那时很多人会下意识的松懈，也有人保质保量的坚持下来了，当我累到要晕倒时，虽然喊不出声音了，但口型依然是“飞鹰队加油”，这个口型给了我莫大的支持，在前一天做仰卧起坐到肋肿痛的情况下还坚持着出色的完成任务了，这是团队的力量，是团队的荣誉感挖掘了我的潜能！这让我想到了我们雅伦国际公司的市场人员，长期独自在外，就像被蒙住双眼的锯木工一样，自己是如何面对工作的呢？又是怎样的信念挖掘出自己潜力的呢？是“香港雅伦国际公司”这个“口型”啊，是这个信念让我们超越体能，挖掘自身潜力的。至此我终于找到了对雅伦感情至深的主要原因----“香港雅伦国际公司”这个信念激励着我，挖掘出我的潜能，令我不断突破提升。我要感恩的不仅是雅伦是我的衣食父母，更是我的精神支柱，潜能开发大师！
E名次。这次的团队学习比赛，我们飞鹰队拿到了亚军。我为此而骄傲，因为我们的团队是和谐团结积极进取的，是永不放弃的！当别的团队在忙着合影留念时，我们队友在写通讯录，大家约好今年一起去云南旅游。因为我们知道这才是一段友情的开始，我们会因这次的临时组合而建立战友般的铁血情怀！同时这次的比赛更让我深刻的理解到，第一只有一个，奖杯只有一个，机会只有一次。有位顽强的高中舍友曾因自己一时不慎考了全班第二而痛哭不已时说过“自古只有第一可以活，第二只有死”。当时懵懂无知的我被吓到了，之后的多年也无从理解，这一次让我幡然醒悟。是的，从今后，我要铭记这句话：“只有第一”。
二， 旁观者视角
抽身局外来看，从以下四点分享：
1天智培训
A优异点：规模化，有经验，员工心态好，忠诚度搞，课程有成型的体系，实用度高。
B提升点：中间加塞广告生硬，衔接处理的不够巧妙，可见那些课上的游戏能跟工作生活巧妙链接是搬超别人的，并不全是自己的劳动成果。
2知识课程
A优异点：游戏做得好，设计巧妙。
B提升点：知识理论课程处理的并不漂亮。
3课程游戏
A优异点：游戏设计的非常巧妙，让人回味，各人有各解。
B提升点：游戏结束后分享不到位，不能最大化体现游戏精髓。这个和分享的时间长短有一定关系，但不是直接关系，关键是游戏分享时的引导者的思路及经验问题。
4雅伦团队
A优异点：杨秋荣老师的辣舞，杜冰老师的“狐狸精”，王才妹老师的“抓钱舞”，Aim的飞鹰队个个都是全场焦点。各具能力同时又百花齐放。
B提升点：也许是鲜有机会团体活动，所以团队意识仍需提升。只要这样人才济济的团队，齐心协力，团结共进，香港雅伦国际公司定会最快最稳的成为行业龙头！呵呵~那俺们就都是“小龙女”咯~
三， 个人感言
1没有优秀的个人只有第一的团队。
2精英团队更需要兼容。海纳百川有容乃大。
3香港雅伦国际公司人才济济，太棒了！
4感恩我们的衣食父母----香港雅伦国际公司。为了回报它，当自己独处坚持不下去时请在心底里呐喊：“雅伦国际，加油”，因为它会给我们更大的回报----超越自我，发掘无限潜能！

香港雅伦国际公司
Aim
2010-9-27