1、演讲主题：
《产业转移VS区域发展
--------安徽省产业转移发展战略之思考》
从“市场规模表现”和“产业规模表现”来看，服装行业已经开始利用市场竞争和资源配置形成新的竞争杠杆。大企业通过产品结构升级、产业资源重组、梯度转移、品牌创新、渠道多元化、扩大融资等手段化解危机，换取全面升级和发展，产业资源争夺将更为激烈。
从“国际产业转移”、“中国大珠江三角洲的三次产业转移”、“中国福建地区的三次产业转移”的案例，来解释何为“总部化”和“重工业化”和什么是“产业转移”
再从讲解“影响产业转移的成因”，
小结：
从市场规模表现上来看，服装行业已经开始利用市
2、场竞争和资源配置形成新的竞争杠杆。
大企业通过产品结构升级、产业资源重组、梯度转移、品牌创新、渠道多元化、扩大融资等手段化解危机，换取全面升级和发展，产业资源争夺将更为激烈。
观点1
· 所谓“产业转移”就是企业将产品的部分或全部由生产地自发地转移到其他地区的经济现象。
· “产业转移”分为区域产业转移和国际产业转移两大类。
· “产业转移”是一种由基础产业结构向高级产业结构不断逐步升级的产业运动现象。
观点2
· 影响“产业转移”的因素主要是劳动力因素、内部交易成本因素、市场因素以及国际
3、经济形势的变化，国家政策的调整，原生产用地紧张、地价昂贵，环境污染严重等方面。
· “产业转移”会带动区域产业调整， 促进区域产业分工与合作，改变地理景观（农业区变工业区），改变劳动力就业空间的分布，但同时也会有可能带来污染的转移与扩散。 产业转移对转移地区和承接地区的影响都存在利弊两方面。
面对区域产业转移与中部崛起的机遇来临，安徽承接产业转移应该有着怎样的考量？
1、 从内在动力看，经过多年的积累和发展，安徽综合经济实力已迈上新的台阶，承接产业转移的物质基础更加坚实。
2、 从外部条件看，受要素供给和成本上升的双重制约，沿海发达地区产业正加速向中西部地
4、区转移，凭借综合优势和中部崛起政策东风，安徽已经成为这一轮产业转移的首选地区。
3、 大规模的产业链式转移可能是一个漫长的过程，实现跨越式发展关键取决我们的主动作为。
安徽承接产业转移的对策思考
安徽要实现经济的跨越式发展，绝不能简单被动地去承接国际国内产业转移，而要深入思考、主动出击，创造条件，借力发展。
良禽择木而栖
安徽承接产业转移的“4＋6”对策思考
四项基本原则
一、夯实产业基础，加大制造力度
二、利用市场优势资源，形成制高点。
三、将承接产业转移与区域统筹发展相结合。
四、将转移企业特点与安徽针对性服务环境的塑造相结合
六大发展战略
一、 综
5、合建设，以完整的产业链及强大的竞争力形成区位产业新经济生态区
二、 大力吸纳并催生具有影响力的乔木型企业
三、 关注并承接具有高成长性的灌木型中小企业，增强区域的发展后劲
四、 强化集群建设，形成红杉树效应
五、 梯度发展，稳步实现产业升级
六、 产业集群的最终出路是成国家乃至世界的集群品牌
品牌贡献力与科技贡献力
成为产业发展的突破口
“当前社会不是一场技术革命，也不是一场软件、速度的革命，而是一场观念的革命”
--------------德鲁克
新经济浪潮来袭，每个人都可以是自己的改革者，我们或许无力改变大环境，却有权利决定，自己是观众，还是演员！
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