ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:24.50KB ,
资源ID:7009466      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7009466.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(于家岭村_第一书记_工作总结.doc)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

于家岭村_第一书记_工作总结.doc

1、第一副书记工作总结 按照镇委、镇政府的统一部署,我到于家岭村任第一副书记,至今已有半年多的时间,到村以来我时刻牢记组织和领导的重托,在镇委、镇政府的领导下,深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神,摆正位置、理清思路、积极进取、扎实工作,为确保实现镇委、镇政府的目标要求而努力工作。 在村工作的时间里,我首先深入开展调查研究,摸清村情民意,只有真正了解了于家岭村的实际情况才能有针对性的开展工作。一是到村里的前几任老干部和普通党员家中就村里生产、生活、村组织建设等有关问题进行了解和请教,征求他们对村两委班子今后工作的意见和建议。二是到几位村里的种植大户家中就农业产业结构调整需要解

2、决的问题进行调查研究,听取他们的呼声和要求。三是到贫困户家里了解他们的困难,听取他们的意见和建议。 于家岭村主要以种植业为主,经济基础差,人口较少,年轻村民大多外出打工,留守人口是主要生产力。于家岭村总体发展健康平稳,村风和谐。在镇委、镇政府的领导下,在上级部门的大力扶持下,经过全村群众的不懈努力,于家岭村的村民收入不断增加,生活水平不断提高,幸福感不断增强。 于家岭村的基础是不错,但是怎么能让它更进一步的发展和提高,怎么才能增加农民群众的收入是我到村任职所面临的关键问题,也是我三年选派工作的根本任务。通过这几个月的工作和学习,我主要从以下几个方面开展工作: 一、加强组织建设,充分

3、发挥党支部的核心作用 农村要想发展,首先要有一个坚强有力的党支部,有一个具有号召力、凝聚力的领导班子和党员队伍,才能带领群众发展致富。到村工作后我积极参加村两委会和党员、村民代表会议,组织大家学习党的方针政策,确立党员学习日制度,组织党员干部学习党的理论知识,提高村干部和党员的素质,使他们充分发挥先锋模范带头作用。通过这一段时间的学习、教育和引导,现已收到了较大的成效,村两委的凝聚力有了显著提高,党员、群众对村两委比较信任和支持。 二、把富裕农民作为中心任务,积极推广农业技术。 通过调研我了解到于家岭村主要以种植业为主,村里还有较大面积的果园,根据村里的实际情况,运用自身知识,组织开展

4、了两次农业技术推广会议,一次是邀请到县农业局、植保站的专家、顾问,开展了花生中后期管理技术推广会;一次是邀请到县农广校、茶果中心的专家开展了果园管理技术推广会。这两次会议在村里引起了强烈的反响,村民花生种植技术和果园管理技术得到了很大程度的提升,村两委反复讨论研究后决定在村里引进和推广花生种植技术和果园管理技术。通过新技术、新方法的推广,花生和苹果的产量和水平必将有一个较大的提高。 三、建立健全工作制度,使各项工作能够有序的开展。 到村以后,我针对村里的工作制度不规范的问题,多次到其他先进村学习取经,会同村两委班子对村务公开、村两委会议、党员议事会、村民代表会等各种制度进行了补充和完善,

5、使工作逐步走上正轨。正是因为健全了制度,各项工作都有章可循,我村的农田水利兴修、村容村貌治理、文明村创建、全国农业普查、计划生育、残疾人就业工程等各项工作都能够有条不紊的开展。 四、目前村里存在的问题和不足及下一阶段的工作思路 1、于家岭村集体经济较为薄弱的问题,目前村集体收入仅仅依靠转移支付,没有其他收入来源。集体收入不能提高,将会严重影响村里各项规划的实施和村两委工作的开展。下一步的工作重点是认真开展调查研究,积极争取政策、资金支持。 2、于家岭村目前存在着党员队伍老化的问题,党员年龄偏大将会对今后的组织建设产生不良影响,基层党组织的战斗堡垒作用就无法得到充分的发挥。下一步要加快党

6、员队伍年轻化,村支委将重点把有文化、思想觉悟高的年轻人、致富能手培养成党员干部。 3、于家岭村发展不平衡的问题也比较突出。各自然村的经济发展不全面,不平衡。村民的生活水平差距较大,尚有小部分农户没有脱贫。 以上是我到村任职以来做的一部分工作,以及今后的工作重点,由于到村工作时间比较短,同时也缺乏农村基层工作经验,可能有很多方面的工作做的还不够,有些思路不一定完全正确,请组织和领导提出宝贵意见,我会积极改进,不断提高工作能力,积累工作经验,努力按照选派工作“加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定、锻炼干部、促进农村全面进步”的目标要求,使自己成为一名合格的选派书记,为社会主义新农村建设,为于家岭村的发展贡献自己的力量! 于家岭村第一副书记 沈 冰 2012年8月19日

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服