危机管理意识在建筑施工管理中的运用.doc

危机管理意识在建筑施工管理中的运用 危机管理意识在建筑施工管理中的运用 在建筑施工管理中，树立良好的危机管理意识，做好危机管理工作，是非常重要的，以下是搜集的一篇探究危机管理意识的，欢送阅读查看。 随着的开展，我国的城市化进程不断加快，人们的生活水平也在不断提高，对于自身的居住环境提出了更高的要求，促进了建筑行业的开展。在建筑施工管理中，面临着各种各样的风险因素，如果不能对其进行充分重视，对风险进行合理控制，必然会影响建筑工程的施工质量。危机管理意识的应用，可以有效做好建筑施工中的风险和危机管理工作，促进建筑施工的正常进行。 危机管理，是指企业为了应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理以及员工培训等活动过程，其主要目的在于消除或者降低危机对于企业自身所带来的威胁和损失。危机管理是一门专门的管理科学，是为了对应突发的危机事件，抗拒突发的灾难事变，尽可能使得损害降到最低点而事先建立的防范、处理体系以及对应的措施。 危机管理包括通过危机监测、危机预警、危机决策以及危机处理，在建筑施工管理中，企业应该结合自身的实际情况以及各方面的因素，按照经济性的原那么，对本钱投入进行控制，选择合理有效的危机管理技术，以促进企业危机管理工作的良好运行，从而最大程度地减少由于施工过程中产生的风险因素，降低工程工程施工中存在的问题。危机管理意识应用于建筑施工管理，可以为建筑工程的平安和稳定提供最大限度的保障，并在最短的时间内，对施工过程中产生的工程质量和施工平安问题进行消除，以确保建筑工程施工的顺利进行。 在建筑施工管理中，危机管理意识的应用，是非常重要的，可以从以下几个方面对其进行强化: 2.1树立强烈的危机管理意识 一方面，应该加强对于员工的教育和培训，提升员工的整体素质。 在建筑工程施工过程中，许多危机都是由于人为因素造成的，如局部施工人员违规违章操作，管理人员没有充分重视施工管理等。对此，在建筑施工管理中，需要对相关工作人员进行教育培训，提升员工的综合素质，引导其树立强烈的危机管理意识，减少危机发生的机率。另一方面，要加强与社会各界的沟通交流，主动接受社会的监督。通过与施工人员的相互沟通，管理人员可以及时了解施工中存在的危机隐患，并对其进行有效解决。同时，管理人员还要加强与社会各界的沟通，建立良好的沟通渠道，主动接受社会的监督，树立强烈的危机管理意识，以危机意识对平安施工进行指导。 2.2创设良好的危机管理环境 要想确保危机管理意识在建筑施工管理中的合理应用，施工管理单位必须创设出一个良好的危机管理环境和气氛，在各种建筑设施、文化设施、根底设施等方面，表达出相应的危机管理意识，加强危机管理的宣传教育。例如，在醒目的位置，设置相应的危机管理标语和口号，悬挂危机管理条幅，树立危机管理相关的警示牌、警示标识等。同时，建筑施工管理人员应该重视自身的修养，表现出一种良好的精神风貌和价值取向，使得危机管理意识铭刻在每一个管理人员的心中，在日常工作中充分表达出来，通过与施工人员的沟通和交流，不断提高建筑施工管理的水平。总之，通过创设良好的危机管理环境气氛，可以确保建筑施工管理人员都能够树立起相应的危机管理意识。 2.3完善危机预警机制 建立相应的危机预警机制，可以确保危机管理意识在建筑施工管理的真正实现，表达出建筑施工管理中的危机管理。因此，对于施工管理单位而言，应该结合建筑工程的实际情况，建立起相应的危机预警机制，同时引入先进的信息技术，建立危机管理信息系统，提升危机预警的灵活性和准确性，提升危机管理意识的可行性和可靠性。在危机预警机制中，其核心是信息监测，通过科学合理的信息监测，能够实现对各方面信息的有效收集和分析处理，从而将建筑施工管理中存在的各种平安隐患扼杀在萌芽之际。需要注意的是，在对危机预警机制进行建设的过程中，需要重视以下几个方面的问题: 2.4建立危机管理机构 通过建立专门的危机管理机构，可以确保危机管理意识在建筑施工管理中的有效应用。在建筑施工管理的日常危机管理中，危机管理机构的作用可以说是举足轻重的，有利于对危机的有效管理，对各方面的关系进行合理协调和梳理。在实际工作中，危机管理机构并没有相对固定的组织形式，可以由企业战略管理部门设置专职人员进行替代，也可以是一个跨部门的管理小组，更可以是一个独立的专职机构，虽然其组织形式不同，但是功能和作用并没有很大的差异。在危机出现前，建筑施工管理企业需要切实做好危机防范工作，建立起相对完善的危机处理机制，对危机管理相关责任人的职责进行明确。 2.5强化危机处理 如果危机已经发生，那么需要对其进行及时处理，以减少危机可能造成的损失。一方面，要抓住要点。在多数情况下，建筑施工管理中的危机并不是单一存在的，多个危机的同时爆发，要想确保微机的有效处理，必须首先抓住危机处理的要点，找出其中的关键，对其进行集中处理，然后才能对其他相关问题进行有效解决。在这个过程中，需要采取合理有效的措施，阻止危机的蔓延和扩展，对危机和危害进行控制。另一方面，要做好危机的隔离处理。对危机的隔离处理可以有效控制危机的开展，防止危机的辐射，降低危机可能造成的不利影响。 总而言之，在建筑施工管理中，树立良好的危机管理意识，做好危机管理工作，是非常重要的。因此，施工管理人员应该充分重视起来，建立完善的危机管理机构和危机预警机制，加强对于施工管理人员的教育和培训，对危机进行有效处理，从而确保建筑施工的顺利进行。 1丁宾，郭金涛.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用J.科技创新导报，xx，(6):197. 2赵海江.危机管理意识在建筑施工管理中的应用分析J.科技致富向导，xx，(32):286，316. 3邓绍旭.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用J.江西建材，xx，(6):267-268. 4林进体.建筑施工管理中危机管理意识的运用J.中华民居(下旬刊)，xx，(12):405，408. 模板,内容仅供参考