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投诉处理(流程、环节、方法).doc

1、投诉处理(流程、环节、方法) 处理投诉的流程 一.要仔细听; 二.认可客人的感觉 三.明确客人想要什么; 四.立刻执行; 五.找人帮忙; 六.开朗并乐于助人 客人投诉处理流程 当接到客人投诉时,无论任何职级,都需要即时处理; 1.如非职权可解决,亦要先小心聆听客人之投诉内容,表示关心及重视,告诉客人,将其介绍给负责人,协助其解决问题。 2.在交给上级处理时,要交待清楚客人为何投诉,有什么要求? 3.在第二次接触客人前,处理投诉者要清楚客人有什么问题,拟定好解决方案,让步之底线及自己可处理

2、的职权范围。 4.再次接触客人时,不要再问客人“有什么问题”,因客人会不耐烦重复,应保持冷静.诚恳.认同客人之态度,再复述一次你所知道的问题,微询客人是否如此,如有不明之处,以诚恳之态度弄清问题。 5.在问题清楚后,立即向客人提供提供建议及可行之解决方案,处处显出关心及有诚意补救。 6.如客人情绪仍未平复,要尽量耐心聆听,在不抵触公司原则下,认同对方之意见。 7.无论客人有无礼貌.激动的行为,身为服务员都不应动怒.驳斥或嘲讽等行为,对解决问题无补于事,只会加深对方之反感。 8.若客人投诉内容不属自己职责范围,亦不能拒绝客人之投诉,或不听申诉便叫客人去另一部门,无论投诉是否可以处理,都

3、应先听取客人意见,再找出适当负责人,陈述客人之要求, 再介绍与客人认识,将案件转交有关方面,同时亦要向客人介绍自己,如有可能的话,留下自己及对方之名片,表示对客人之投诉仍然重视。 9.客人未必永远是对的,但亦无必要揭破客人之错误,令客人下不了台,这样可能令你犹一时之快,但最终损失仍会是自己。 10.处理客人投诉的最终目的,是解决问题而不是解释对与错,除非客人的要求有抵触公司之规则,或有过份苛索,如可能的话,都应尽量满足人。 11.在处理投诉中,要照顾对方之情绪,并且让客人知道问题处理中,不时告诉对方问题解决之阶段,使客人放心自己的投诉没有被遗忘。 12.问题解决后,要再由处理者询问客人

4、是否满意,并且向客人致谢,感谢对方提出意见使公司进步。 投诉处理流程示意图 处理客户投诉的方法和应对技巧 处理客户投诉的方法和应对技巧 每一位服务人员都有自己独特的处理投诉的方法和技巧,不同的方法和技巧适用于不同的客户、产品和场合。作为一名优秀的客户服务人员,只有了解掌握并灵活运用多种消除异议的技巧,才能在处理客户投诉的过程中得心应手。 处理客户投诉的具体技巧主要有以下几种: 一、 让客户发泄 通常客户会带着怒气投诉或抱怨,这是十分正常的现象,此时服务人员首先应当态度谦让地接受客户的投诉和抱怨,引导客户讲出原因,然后针对问题解决。这种方法

5、适用于所有抱怨和投诉处理,是采用最多的一种方法。 这种方法应把握三个要点: 一听,认真倾听客户的投诉或抱怨,搞清楚客户不满的要点所在; 二表态,表明对此事的态度,使客户感到你有诚意对到他们的投诉或抱怨; 三承诺,能够马上解决的当时解决,不能马上解决的给一个明确的承诺,直到客户感到满意为止。 二、 委婉否认法 使用委婉否认法避免陷入负面评价就是当客户提出自己的异议后,服务人员肯定对方的异议,然后再陈述自己的观点。这种方法特别适用于澄清客户的错误想法、鼓励客户进一步提出自己的想法等方面,常常起到出人意料的显著效果。 适用委婉否认法,应注意以下几个方面:特别适用于主观自负且

6、自以为是的客户,这种方法的表达句型是“是的,但是”,但这种语型暗示着极强烈的否认法,因此,应用时可将其改为较委婉的“是……而……”句型,还可以使用“除非……”的句型,尽量避免出现“但是”。 三、 转化法 这种方法适用于误解所导致的投诉或抱怨,因此处理这种抱怨时应当首先让客户明白问题所在,当客户明白是因为误解导致争议时,问题也就解决了。 应用此法应注意以下几点: 1、服务人员经验丰富。采用转化法的服务人员,必须经验丰富,精通促销和服务技巧,因为只有这样的服务,才能察言观色,当机立断,适时巧妙地将客户误解转化。 2、转化方式轻松自然。这种方法运用恰当,客户会理解,若转

7、化不当,则会弄巧成拙,使客户更生气,反而会增加阻力。因此,服务人员在用此法时应心平气和,即使客户异议明显缺乏事实根据,也不能当面驳斥,而应旁敲侧击去疏导、启发和暗示。 四、 主动解决问题,承认错误 如果产品瑕疵或服务质量不能令客户满意,就应当承认错误,并争取客户谅解,而不能推卸责任,或者寻找借口,因为理在客户,任何推诿都会使矛盾激化。承认错误是第一步,接着应当在明确承诺的基础上迅速解决问题,不能推延时间,在事发的第一时间解决问题成本会最低,客户会最认可。一旦时间长了就会另生事端。 五、 转移法 转移是指对客户的异议不予理睬而将话题转入其他方面。有时客户提出异议本身就是

8、无事生非或者比较荒谬,这时最好不予理睬,而应当迅速地转移话题,使客户感到你不想与他加剧矛盾。 应用转移法,服务人员应注意以下几点: 1、只有服务人员认为客户的异议是无事生非或者是荒谬的异议时,才能使用这种方法; 2、服务人员对客户无关紧要的异议可以有不予理睬的念头,但外表应显得若无其事,不要让客户看出破绽,以免使客户产生被冷落的想法。同时当服务人员认为客户异议已经不存在时,应适时自然地转入另一个话题; 3、客户再度提起时不可不理会。如果客户再度提起异议,服务人员就不能不理会了,因为既然再度提起,表明客户已经把该异议当真,也说明这个意见对他很重要,此时服务人员绝不能不

9、理不睬了,应运用其他方法以转化和消除客户异议。 六、 客户投诉处理技巧 (一)对投诉者应注意的投诉处理技巧 1、保持冷静,避免个人情绪受困扰; 2、向积极方面去想,并采取积极的行动(一位真正的专业人员会认为投诉是一项专业的挑战,而不是讲你想讲的); 3、只讲客户希望知道的,而不是你想讲的; 4、集中研究解决问题的办法,而不是运用外交词令(熟记各种可行的办法,并向客户提出适当的建议); 5、避免提供过多不必要的资料/假设; 6、要充满信心; 7、即使客户粗鲁无礼,也要保持关注同情;

10、 8、多用类似下列的语句: (1)谢谢您提醒,我们会注意的。 (2)谢谢您告诉我们。 (3)我们明白您的困难/问题。 (4)如果我是您,我也可能会这么做。 (5)造成这样我们非常抱歉。 (二)、处理投诉时应有的态度及常用语句 1、耐心聆听,令来电者、IM沟通顾客觉得你是关心其投诉的并作出相应的反映或以不同的语句重复其主要论点,常用语句: (1)好的、我明白了; (2)我明白您的意思; (3)***先生/小姐,我很明白您现在的心情。 (4)

11、明白了,您的问题我刚详细记录下来了。 2、投诉可能有理,也可能无理,但对方正显示不快时,你先应向对方致歉以平息其怒气,方便事件之处理,常用语句: (1)对不起; (2)X先生/小姐,我非常抱歉还请您原谅; (3)X先生/小姐,我听到这件事也觉得非常抱歉,是我们做错了,对不起; 3、假如错在公司,必须向对方道歉并保证立即采取补救行动,常用语句:X先生/小姐,发生这件事,我觉得十分抱歉,但我会马上尽力补救,尽力帮您解决这个问题。 4、当有需要时,向客户保证不会发生同样错误,常用语句:希望您能相信我,以后决不会有类似的事

12、发生,我保证不会有同样事情发生(此时可以告知顾客你的工号,或是姓名,让顾客增强信心“我是XX的小*出现任何问题您都可以找我”)。 5、令来电者知道你有心帮助他/她,提出各种可能解决问题的办法,常用语句:X先生/小姐,这其实是最好的解决方法,不过如您认为不方便的话,我建议……您看我们可不可以这样安排……。 6、当你必须拒绝对方要求时,应婉转地作出表示,有礼地解释其中理由。常用语句: (1)X先生/小姐,真对不起,这件事只可以在……情况下才可以。 (2)X先生/小姐,真不好意思,请恕我们无法办到,因为…… (3)X先生/小姐,真

13、不好意思,这件事只怕暂时帮不了您,因为…… (4)X先生/小姐,多谢您能打电话来还能再找我们,我很乐意向您解释这件事。 (5)X先生/小姐,这件事请恕我无法帮忙,希望下次可以办得到。 (6)X先生/小姐,您的问题我详细记录了,我会及时反映给XX相关部门,希望在您下次购买的时候能处理您遇到的同类问题。 7、与顾客沟通完毕之前要有礼的表示谢意或歉意,常用语句: (1)X先生/小姐,谢谢您打电话来。 (2)X先生/小姐,谢谢您通知我们。 8、若需比你级别高的人员来处理投诉,须让对方知道会找适当人选处理有关问题

14、常用语句:X先生/小姐,这件事请恕我无法帮助您,不过我可以请我的上司X先生/小姐跟您谈谈,好吗? (三)、如何处理反对意见 客户提出反对意见是常见的问题,但是我们会把反对意见视作考验而加以克服,对于一切反对意见,均应即时加以解决。反对意见的类型及处理方法: 1、第一类:误会你的意见,起因在于缺乏沟通。 (1)以发问方式重复客户所提出的反对意见,等待回答。 (2)立即澄清(重复客户的意见可使对方知道你真正明白其反对理由,并唯有聆听其意见,这样做才可帮助我们更加了解对方的反对意见及表示尊重)。 (3)加强沟通练

15、习,提高沟通成效。 2、第二类:合理的反对意见。客户认为建议对本身并无效益或对建议无好感。 (1)以技巧的反问方式重复对方所提出的反对意见,等待回答; (2)强调适当的或对方曾经表示喜欢的效益; (3)每次均以商议或发问作结。(把你的构思或解决方法及其他的效益提出,以减低反对意见的严重性。切不可与客户争辩,只可强调对方已经认同的效益,使他们着眼于这些效益之上,让客户知道你本身的建议充满热诚及信心。) 3、第三类:不合理的反对意见。客户只不过喜欢无中生有或纯粹为难你。 (1)以发问方式重复客户所提出的反对意见,等待回答; (2)任由客户发表意见,切不可与对方争辩,只可重复对方已经认同的效益并加以加强。 CCS策划部

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